Как научиться бизнесу самому


ВУЗы, популярные курсы и бизнес-классы

Здравствуйте! В этой статье мы поговорим о том, как научиться бизнесу.

Тема бизнеса давно витает в воздухе среди молодого поколения. Все хотят думать, что обычная работа не для них, и лучше всего они реализуются в работе на себя. Но так ли это на самом деле? Давайте разбираться. В этой статье вы узнаете, можно ли научиться бизнесу, лучше бизнес «в поле» или теоретическое обучение, как и где научиться бизнесу, почему популярные курсы не дают должного эффекта и как предприниматель должен обучаться в течение всей жизни. 

Можно ли научиться бизнесу

В начале статьи хотелось бы сразу расставить все по местам. И начнем с основного: может ли каждый человек обучиться бизнесу, или есть определенный порог вхождения в бизнес и не каждый прохожий с улицы станет идеальным бизнесменом с успешной компанией и оборотами в 10 миллиардов долларов?

Обучиться можно практически всему. Но судя по реальным историям, у бизнеса все же есть определенный порог вхождения. Человек, который будет зарабатывать самостоятельно за счет продвижения товара или услуги, должен соответствовать определенным критериям:

  • Амбициозность. Чтобы постоянно развивать собственный проект и стремиться быть лучше.
  • Умение адаптироваться. Закостенелый человек, который не может приспособиться к новому, быстро уходит с рынка из-за конкуренции. Его «выбьет» новая компания, которая лучше сумела понять тенденции рынка.
  • Ум. Чтобы делать сложные вещи, нужно прокачивать собственные мозги. Это может сделать каждый, главное, осознать, что это нужно.

Никакого определенного склада ума, аналитических способностей или прочего не нужно. Разные владельцы бизнесов сильны в разных вещах, и это нормально. Нужно знать свои сильные стороны, соответствовать минимальным требованиям и освоить основную теоретическую базу.

Умение вести бизнес: талант или навык

В интернете да и в реальной жизни ведется много дискуссий по поводу бизнеса. Может ли каждый

Как выучить деловой английский Словарь, как чемпион

Деловой английский - это язык, с которым вам нужно познакомиться.

Чем больше вы это услышите, тем лучше вы это поймете.

Если вы не практикуетесь, деловой английский будет совершенно отличаться от обычного английского!

Это не похоже на обычную речь, которую вы слышите в телешоу, каналах YouTube и фильмах.

Вы, вероятно, знаете некоторых друзей или знакомых, которые отлично владеют деловым английским языком на уроках английского как иностранного или в офисе.Они могут читать или писать отчеты и, по крайней мере, понимать суть (общий смысл) того, что они слышат на собраниях. Им просто нужно много работать, чтобы улучшить свой повседневный словарный запас.

В конце концов, есть чему поучиться! Но не бойтесь, сегодняшний пост поможет вам в этом.


Зачем нужен деловой английский

Свободное и профессиональное общение - огромный плюс для большинства профессий . Некоторые компании предлагают бонусы за ваши знания иностранного языка, и вы можете даже получить лучшие рекламные возможности.Не говоря уже о том, что английский язык особенно важен для международного бизнеса.

Правильное самовыражение имеет большое значение. Что делать, если вам нужно понять описание должности, прежде чем отправлять резюме? Или если вам нужно объяснить свой профессиональный опыт во время собеседования? Если при описании прошлой работы вы произнесете учетную запись вместо бухгалтера, вы поднимете любопытные брови.

Понимание позволяет участвовать . Как только вы узнаете, что люди говорят на собраниях, это позволит вам добавить свое собственное мнение, вопросы и опасения.

Доступны дополнительные возможности чтения. Вы сможете читать отличный исходный материал, не дожидаясь его перевода. Подумайте обо всех статьях, эссе и других публикациях, которые вы могли бы прочитать! Это поможет вам оставаться в курсе текущих бизнес-тенденций и новостей.

Как выучить лексику делового английского, как чемпион

Так как же улучшить словарный запас делового английского?

1. Изучите учебники, такие как «Market Leader»

Я преподавал «Market Leader» на нескольких курсах английского как иностранного, и студенты находят это полезным, но трудным.В нем есть все разделы (чтение, аудирование…), которые есть в обычном учебнике, но все они связаны с бизнес-темами. Более того, каждая глава заканчивается тематическим исследованием.

В книге есть разные уровни, хотя все это довольно сложно. С такой тяжелой (содержащей много конкретного языка) книгой, как эта, вы можете подумать о том, чтобы начать с уровня ниже обычного. Итак, если вы студент среднего уровня, вы можете найти уровень ниже среднего «Лидер рынка» более подходящим для ваших нужд.

Темы включают международные рынки, человеческие ресурсы, переговоры, международный бизнес, маркетинг и многое другое.

2. Запишитесь на курс бизнес-английского

В зависимости от вашей личности и бюджета это может быть наиболее эффективным (продуктивным и действенным) вариантом. Это придаст вам больше структуры и дисциплины, поскольку вы будете проводить определенное количество времени каждую неделю в классе, и у вас появятся друзья, с которыми можно будет тренироваться. Ваш учитель, вероятно, также даст вам домашнее задание.

3. Читайте научно-популярные книги по бизнесу

Поскольку в научно-технической литературе больше используется повседневный язык, вы сможете понять их после того, как выучите соответствующую лексику.

Вне зависимости от того, вводите ли вы ключевые слова на Amazon или просто просматриваете раздел справочников в книжном магазине, вы найдете множество нишевых (специализированных и прибыльных сегментов рынка) названий.

4. Следите за тематическими блогами, подкастами и видео

Как и в научно-популярных книгах, блоги и веб-сайты, связанные с бизнесом, легче понять, чем газеты, журналы и романы.Кроме того, блоггеры хотят, чтобы их аудитория была заинтересована, чтобы они не использовали ненужные слова или скучную лексику. Посты короче и приятнее для глаз.

Многие блоги также предлагают подкасты и видео на свои темы. Итак, в зависимости от ваших предпочтений и стиля обучения, вы можете послушать подкаст по дороге на работу или посмотреть видео, отдыхая вечером.

Найти блоги, соответствующие вашим интересам, несложно. Например, если вы заинтригованы (заинтересованы) в предпринимательстве и дизайне образа жизни, вы можете зайти в блог Тима Ферриса (автора «4-часовой рабочей недели»), где он освещает различные темы и сосредотачивается на создании лучшей версии. о себе и своей жизни.И не забудьте взглянуть на Entrepreneur, Forbes и Wired.

5. Читайте журналы, в том числе журнал вашей компании на английском языке, если он у них есть.

Жаль, что большинство моих студентов игнорируют журнал своей компании, потому что его содержание богато, а английский - точен. Это отличный способ быть в курсе событий отрасли, одновременно улучшая словарный запас делового английского.

Даже если ваша компания не издает книгу, вы все равно можете найти ее широкий выбор в большинстве книжных магазинов.

6. Воспользуйтесь преимуществами групп и статей LinkedIn

LinkedIn - прекрасный сайт для деловых контактов, общения со старыми и нынешними коллегами и поиска работы. Но он также полон статей о бизнесе, и есть много различных промышленных групп, к которым вы можете присоединиться, где вы можете участвовать в обсуждениях.

Но даже если вы просто используете LinkedIn, создав профиль (и обновив свое резюме) на английском языке, это все равно поможет вам попрактиковаться и запомнить больше словарного запаса.

7. Читайте романы, в которых один из главных героев работает в вашей сфере деятельности.

Хотя это может быть труднее, чем чтение научной литературы, это может быть веселее. И как только вы привыкнете к стилю определенного писателя, вам станет легче переходить к другим его книгам, помогая при этом ваш английский в целом.

8. Смотрите фильмы и телешоу на английском языке, действие которых происходит в деловом мире.

В телешоу повторяются определенные слова из-за их природы, а повторение (с визуальными эффектами) помогает вам легко распознавать и запоминать слова.Теперь регулярный просмотр материалов на английском (при этом бросая себе вызов с английскими субтитрами или без субтитров) творит чудеса для ваших языковых навыков. Но если вы хотите улучшить свой словарный запас в определенной области, вам следует выбрать тему соответственно.

Например, если вы занимаетесь рекламой, вам следует попробовать драматический сериал 2009 года «Доверься мне». В нем всего один сезон, и сюжетные линии не слишком сложные.

Нужно еще немного вдохновения? На FluentU есть множество англоязычных видео, взятых из реальных источников, таких как вдохновляющие выступления, новостные каналы, YouTube и многое другое.Здесь вы выучите естественный, повседневный английский, который носители языка используют дома и в офисе - и есть целая категория только для делового английского! По мере продвижения FluentU будет создавать списки слов и карточки, чтобы вы могли продолжать практиковать деловой английский, с которым сталкивались в своих видео.

9. Смотрите новости CNN и BBC и слушайте радио BBC

Это очевидно: какой лучший (и более простой) способ расширить свой словарный запас делового английского, чем ежедневно заставлять CNN и BBC хотя бы фоновый шум?

Я предлагаю переключаться между этими двумя (и другими новостными каналами, если у вас есть доступ к ним), чтобы вы могли понимать разные акценты и модели разговора.Это тоже помогает с вашим произношением.

10. Читайте отраслевые газеты или соответствующие разделы обычных газет

Читайте газеты, помня, что язык может быть слишком сложным, пока вы не достигнете определенного уровня. Например, «Financial Times» может показаться слишком разочаровывающим, чтобы быть стоящим.

Однако вы всегда можете попробовать бизнес-разделы других газет, и если вы найдете те, которые вам легче понять, просто добавьте еще одну газету в свой утренний ритуал чтения газет (серия обычных действий или поведения).

11. Посещайте семинары, особенно с участием иностранных гостей

Опыт личного общения поможет вам уверенно говорить и говорить. Прослушивание выступающих, говорящих с разными акцентами, повысит (улучшит) ваше понимание на слух, а поскольку семинары основаны на определенных темах, даже один семинар может дать вам деловой словарный запас, который вы запомните. Поговорим об убийстве нескольких птиц одним выстрелом! (Посещение одного мероприятия принесет вам много преимуществ.)

12. Присоединяйтесь к соответствующим группам Meetup

Я упоминал сайт Meetup и в других своих сообщениях, потому что вы не можете превзойти встречу с людьми, которые разделяют те же интересы и собираются, чтобы поговорить на эти темы.

13. Комбинируйте эти советы, практикуйтесь и исправляйте.

Постоянные исправления и практика - это абсолютная необходимость для быстрого и постоянного прогресса. Не выбирайте один совет из этого сообщения. Выберите несколько, если не все, и адаптируйте их в соответствии со своим расписанием и привычками.Регулярные усилия всегда окупаются.

Если вам понравился этот пост, что-то подсказывает мне, что вы полюбите FluentU, лучший способ выучить английский с помощью реальных видео.

Испытайте погружение в английский онлайн!

,

Учимся учиться

Краткое содержание

Постоянно растущие темпы изменений в сегодняшних организациях требуют, чтобы руководители понимали, а затем быстро реагировали на постоянные изменения в том, как работает их бизнес и как должна выполняться работа. Это означает, что вы должны противостоять своим врожденным предубеждениям и не делать что-то новым по-новому, сканировать горизонт в поисках возможностей роста и подталкивать себя к приобретению совершенно иных способностей, продолжая выполнять свою существующую работу.Чтобы добиться успеха, вы должны быть готовы экспериментировать и снова и снова становиться новичком, что для большинства из нас является чрезвычайно неприятным предложением.

За десятилетия работы с менеджерами автор обнаружил, что у людей, которые действительно преуспевают в этом виде обучения, есть четыре хорошо развитых атрибута: стремление, самосознание, любопытство и уязвимость. У них есть глубокое желание понимать и осваивать новые навыки; они видят себя очень ясно; они постоянно думают и задают хорошие вопросы; и они терпят собственные ошибки по мере продвижения вверх по кривой.Андерсен выделил несколько довольно простых ментальных стратегий, которые может использовать каждый для усиления этих качеств.

Тамара Шопсина

Организации сегодня находятся в постоянном движении. Отрасли консолидируются, появляются новые бизнес-модели, разрабатываются новые технологии и меняется поведение потребителей. Для руководителей постоянно растущие темпы изменений могут быть особенно сложными. Это заставляет их понимать и быстро реагировать на большие изменения в способах работы компаний и том, как должна выполняться работа.По словам Ари де Геуса, бизнес-теоретика, «способность учиться быстрее, чем ваши конкуренты, может быть единственным устойчивым конкурентным преимуществом».

Я не говорю о расслабленном кресле или даже о структурированном обучении в классе. Я говорю о противодействии предвзятому отношению к новым делам, сканированию горизонта в поисках возможностей для роста и стремлению к приобретению совершенно иных способностей, продолжая выполнять свою работу. Это требует готовности экспериментировать и снова и снова становиться новичком: для большинства из нас это чрезвычайно неприятное понятие.

Однако за десятилетия наставничества и консультирования тысяч руководителей в самых разных отраслях мы с коллегами встречали людей, которые преуспели в этом виде обучения. Мы выделили четыре атрибута, которыми они обладают: стремление, самосознание, любопытство и уязвимость. Они действительно хотят понять и освоить новые навыки; они видят себя очень ясно; они постоянно думают и задают хорошие вопросы; и они терпят свои собственные ошибки по мере продвижения по кривой обучения.

Конечно, для одних это дается более естественно, чем для других. Но, опираясь на исследования в области психологии и менеджмента, а также на нашу работу с клиентами, мы определили несколько довольно простых умственных инструментов, которые каждый может разработать для усиления всех четырех атрибутов - даже тех, которые часто считаются фиксированными (стремление, любопытство и уязвимость).

Стремление

Легко увидеть стремление как есть, так и нет: вы хотите освоить новый навык, или нет; у вас есть амбиции и мотивация или их вам не хватает.Но хорошие ученики могут повысить уровень своих устремлений - и это ключ, потому что каждый виноват в том, что иногда сопротивляется развитию, которое имеет решающее значение для успеха.

Вспомните, когда в последний раз ваша компания применяла новый подход - пересмотрела систему отчетности, заменила платформу CRM, обновила цепочку поставок. Вы хотели поехать с нами? Я сомневаюсь в этом. Ваш первоначальный ответ был, вероятно, оправдан тем, что не учился. (Это займет слишком много времени. Старый способ мне подходит. Держу пари, это всего лишь мелькание.) Когда мы сталкиваемся с новым обучением, это часто становится нашим первым препятствием: мы сосредотачиваемся на негативе и бессознательно усиливаем недостаток стремления.

Когда мы, или , хотим чему-то научиться, мы сосредотачиваемся на положительном - на том, что мы получим от изучения этого - и представляем себе счастливое будущее, в котором мы пожинаем эти награды. Это побуждает нас действовать. Исследователи обнаружили, что смещение акцента с задач на преимущества - хороший способ усилить ваше стремление делать изначально непривлекательные дела.Например, когда Николь Детлинг, психолог из Университета штата Юта, призвала спортсменов, занимающихся воздушным спортом, и конькобежцев представить, как они извлекают пользу из определенного навыка, у них было гораздо больше мотивации практиковать его.

Несколько лет назад я тренировал директора по маркетингу, который не решался изучать большие данные. Несмотря на то, что большинство его сверстников становились новообращенными, он убеждал себя, что у него нет времени заниматься этим и что это не будет иметь большого значения для его отрасли. Я наконец понял, что это проблема устремлений, и посоветовал ему подумать о том, как быстро освоить маркетинг, основанный на данных, может помочь ему лично.Он признал, что было бы полезно узнать больше о том, как различные сегменты его клиентской базы реагируют на интернет-рекламу и маркетинговые кампании его команды. Затем я предложил ему представить, в какой ситуации он окажется через год, если получит эти данные. Он начал проявлять некоторое волнение, говоря: «Мы будем тестировать разные подходы одновременно, как в магазине, так и в Интернете; у нас была бы надежная и надежная информация о том, какие из них работают и на кого; и мы могли бы сэкономить много времени и денег, быстрее отбросив менее эффективные подходы.«Я почти чувствовал, как его стремление растет. В течение нескольких месяцев он нанял эксперта по анализу данных, стал учиться у нее на ежедневной основе и начал переосмысливать ключевые кампании в свете своих новых взглядов и навыков.

Самосознание

За последнее десятилетие или около того большинство лидеров познакомились с концепцией самосознания. Они понимают, что им нужно запрашивать отзывы и понимать, как их видят другие. Но когда дело доходит до потребности в обучении, наши оценки самих себя - то, что мы знаем и чего не знаем, навыки, которые у нас есть и которых нет, - все еще могут быть прискорбно неточными.В одном исследовании, проведенном Дэвидом Даннингом, психологом Корнельского университета, 94% профессоров колледжей сообщили, что они выполняют «работу выше среднего». Ясно, что почти половина из них были неправы, многие - крайне неправы, и их самообман, несомненно, уменьшил любой аппетит к развитию. Только 6% респондентов считали, что им есть чему поучиться в качестве эффективных учителей.

Сосредоточение внимания на преимуществах, а не на проблемах - хороший способ укрепить свои устремления.

В своей работе я обнаружил, что люди, которые оценивают себя наиболее точно, начинают процесс в своих головах: они признают, что их точка зрения часто предвзята или ошибочна, а затем стремятся к большей объективности, что делает их гораздо более открытыми для слушания и действовать в соответствии с мнением других.Уловка состоит в том, чтобы обратить внимание на то, как вы говорите сами с собой о себе, и затем подвергнуть сомнению обоснованность этого «разговора с самим собой».

Допустим, ваш босс сказал вам, что ваша команда недостаточно сильна и что вам нужно лучше оценивать и развивать таланты. Ваша первая реакция может быть примерно Что? Она не права. Моя команда сильная. Большинство из нас оборонительно реагирует на такого рода критику. Но как только вы осознаете, о чем думаете, спросите себя: Это правда? Какие факты у меня есть в подтверждение? В процессе размышления вы можете обнаружить, что вы неправы, а ваш начальник прав, или что правда находится где-то посередине - вы прикрываете некоторые из своих отчетов, выполняя все самостоятельно, и один из них не соответствует срокам ; однако двое других - звезды.Ваш внутренний голос наиболее полезен, когда он сообщает факты ситуации таким сбалансированным образом. Он должен служить «беспристрастным свидетелем», чтобы вы были открыты для понимания областей, в которых вы могли бы улучшить, и того, как это сделать.

Один мой знакомый генеральный директор был убежден, что он отличный менеджер и лидер. Он действительно обладал огромными знаниями отрасли и отличным чутьем в отношении развития своего бизнеса, и его совет директоров признал эти сильные стороны. Но он слушал только людей, которые подтверждали его мнение о себе и отвергали комментарии о недостатках; его команда не чувствовала себя заинтересованной или вдохновленной.Когда он, наконец, начал подвергать сомнению свои предположения (все ли в моей команде сосредоточены и продуктивны? Если нет, могу ли я что-то делать по-другому?), он стал намного лучше осознавать свои потребности в развитии и открыт для обратной связи. Он понял, что одного стратегического понимания недостаточно; он должен был поделиться ими со своими отчетами и пригласить к обсуждению, а затем установить четкие приоритеты, подкрепленные ежеквартальными командными и индивидуальными целями, регулярными проверками результатов и сессиями по устранению неполадок.

Любопытство

Дети неумолимы в своем стремлении учиться и совершенствоваться. Как пишет Джон Медина в «Правилах мозга»: «Эта потребность в объяснении настолько сильно встроена в их опыт, что некоторые ученые описывают ее как побуждение, точно так же, как голод, жажда и секс - побуждения». Любопытство - вот что заставляет нас пробовать что-то, пока мы не сможем это сделать, или думать о чем-то, пока мы этого не поймем. Хорошие ученики сохраняют это детское влечение или восстанавливают его через другое применение разговора с самим собой.Вместо того чтобы сосредоточиться на новом предмете и усилить его первоначальное отсутствие интереса, они учатся задавать себе «любопытные вопросы» по этому поводу и подкрепляют эти вопросы действиями. Кэрол Сансоне, исследователь психологии, обнаружила, например, что люди могут повысить свою готовность к решению необходимых задач, подумав о том, как они могли бы выполнять работу по-другому, чтобы сделать ее более интересной. Другими словами, они меняют свой внутренний диалог с Это скучно на Интересно, могу ли я…?

Вы можете использовать ту же стратегию в своей трудовой жизни, заметив, на каком языке вы думаете о вещах, которые вас уже интересуют - Как…? Зачем…? Я думаю…? - и рисовать на нем, когда вам нужно проявить любопытство.Затем сделайте всего один шаг, чтобы ответить на вопрос, который вы задали себе: прочитайте статью, спросите эксперта, найдите учителя, присоединитесь к группе - все, что вам будет проще.

Недавно я работал с корпоративным юристом, фирма которого предложила ей более крупную работу, требующую знания трудового права - области, которую она считала «самым скучным аспектом юридической профессии». Вместо того чтобы убеждать ее в обратном, я спросил, что ей интересно и почему. «Свинг-танцы», - сказала она. «Я очарован его историей.Интересно, как это развилось и было ли это реакцией на депрессию - это такое счастливое искусство. Я смотрю на великих танцоров и думаю о том, почему они делают определенные вещи ».

Я объяснил, что ее «любопытный язык» можно применить к трудовому законодательству. «Интересно, как это могло показаться интересным?» сказала она в шутку. Я сказал ей, что это хорошее место для начала. Она начала вслух обдумывать возможные ответы («Может быть, некоторые юристы видят в этом способ защитить как своих сотрудников, так и свои компании…»), а затем предложила несколько других любопытных вопросов («Как, зная больше об этом, я могу стать лучшим юристом?» ?»).

Вскоре она была достаточно заинтригована, чтобы связаться с коллегой, имевшей опыт в области трудового права. Она спросила его, что он нашел в ней интересного и как он приобрел свои знания, и его ответы вызвали другие вопросы. В течение следующих месяцев она узнала то, что ей нужно было знать для этого аспекта своей новой роли.

В следующий раз, когда вас попросят выучить что-то в офисе или вы почувствуете, что вам следует это сделать, потому что это делают коллеги, побудите себя задать несколько любопытных вопросов об этом и ответить на них - Почему других это так взволновало? Как это может облегчить мою работу? - а потом ищите ответы.Вам нужно будет найти что-то одно на «скучную» тему, которая пробудит ваше любопытство.

Уязвимость

Когда мы становимся хорошими или даже превосходными в одних вещах, мы редко хотим вернуться к , а не к хорошим в других вещах. Да, теперь нас учат использовать в работе эксперименты и «быстрые неудачи». Но нас также учат использовать свои сильные стороны. Итак, идея быть плохим в чем-то неделями или месяцами; чувство неловкости и медлительности; необходимость задавать вопросы типа «тупой», «я-не-знаю-о чем-вы говорите»; и снова и снова нуждаться в пошаговых инструкциях - это очень страшно.Хорошие ученики позволяют себе быть достаточно уязвимыми, чтобы принять это состояние новичка. Фактически, они чувствуют себя в этом достаточно комфортно - управляя своим внутренним диалогом.

Обычно, когда мы пробуем что-то новое и у нас плохо получается, мы думаем ужасные мысли: Я ненавижу это. Я такой идиот. Я никогда не пойму этого правильно. Это так неприятно! Эта статика в нашем мозгу оставляет мало возможностей для обучения. Идеальное мышление новичка одновременно и уязвимо, и уравновешено: Я буду плохо разбираться в этом с самого начала, потому что никогда не делал этого раньше.И я знаю, что со временем смогу научиться этому. На самом деле, исследователи Роберт Вуд и Альберт Бандура обнаружили в конце 1980-х годов, что, когда людей поощряют ожидать ошибок и учиться на них на ранних этапах процесса приобретения новых навыков, результатом является «повышенный интерес, настойчивость и лучшая производительность. »

Я знаю старшего менеджера по продажам из США, который недавно был назначен руководителем Азиатско-Тихоокеанского региона для своей компании. Ему было трудно привыкнуть к жизни за границей и работе с коллегами из других культур, и он ответил, опираясь на свой опыт продаж, а не на признание своего статуса новичка в новой среде.Я помог ему осознать его сопротивление тому, чтобы быть культурным новичком, и он смог сместить свой внутренний диалог с Это так неудобно - я просто сосредоточусь на том, что я уже знаю. на Мне нужно много узнать об азиатских странах. культур. Я быстро учусь, так что смогу подобрать. Он сказал мне, что это было немедленное облегчение: простое признание его статуса новичка заставляло его чувствовать себя менее глупым и более расслабленным. Он начал задавать необходимые вопросы, и вскоре он был замечен как открытый, заинтересованный и начинающий понимать свою новую среду.

Способность быстро и постоянно приобретать новые навыки и знания имеет решающее значение для успеха в мире стремительных изменений. Если в настоящее время у вас нет стремления, самосознания, любопытства и уязвимости, чтобы быть эффективным учеником, эти простые инструменты могут помочь вам в этом.

Версия этой статьи появилась в мартовском выпуске 2016 г. (стр.98–101) журнала Harvard Business Review . ,

Как продемонстрировать свою готовность учиться

Ридофранц / Getty Images
  • Готовность осваивать новые навыки - одно из наиболее важных качеств, которые работодатели ищут при приеме на работу новых сотрудников.
  • Чтобы продемонстрировать свою готовность учиться, осваивать новые технологии, показать свою приверженность росту конкретными примерами и задать вопросы во время собеседования.
  • Адаптируйте свое резюме к каждой должности и включите сертификаты, побочные проекты, статистику, программные и технические навыки, а также свой уровень знаний для каждого навыка.

При приеме на работу нового сотрудника работодатели анализируют текущие навыки кандидата, а также его способность изучать новые. Потенциал роста - важное качество сотрудника, и готовность учиться демонстрирует эту способность.

Согласно исследованию, проведенному глобальной кадровой компанией Robert Half, 84% менеджеров по персоналу сообщили, что их компания открыта для найма сотрудников, навыки которых можно развить путем обучения. Кроме того, 62% опрошенных сотрудников заявили, что им предлагали работу, даже если их навыки не соответствовали точной квалификации.Поскольку руководители придают большое значение готовности сотрудника осваивать новые навыки и расти вместе с компанией, способность легко адаптироваться к изменениям и принимать на себя повышенную ответственность необходимы для карьерного роста.

По мере того, как важность этих мягких навыков растет, многие соискатели задаются вопросом: «Как я могу продемонстрировать свою готовность учиться потенциальному работодателю?» Мы поговорили с экспертами о том, как лучше всего передать эти навыки, чтобы помочь вам получить работу.

Как продемонстрировать свою готовность учиться и расти

Из множества способов продемонстрировать работодателю, что вы стремитесь и хотите овладеть новыми навыками, мы сузили предложения экспертов до пяти основных рекомендаций.

1. Приведите примеры того, как вы занимаетесь самообучением.

Совет быть учеником всю жизнь может показаться клише, но он может сыграть важную роль в решении менеджера по найму.

Сиара Хаутау - ведущий стратег по цифровому маркетингу в Fueled, где она отвечает за набор новых членов команды для своего отдела. Она сказала, что одно из самых важных качеств, которые она ищет в кандидате, - это способность оставаться в курсе тенденций. Это может включать в себя простые задачи, такие как подписка на отраслевые информационные бюллетени, чтение отраслевых блогов и просмотр обучающих видео.

«Вы будете удивлены, сколько кандидатов могут выполнять поставленные перед ними задачи, но не учатся самостоятельно», - сказал Хаутау Business News Daily. «Тем более, что мы технологическая компания, инструменты, отраслевые стандарты и технологии постоянно меняются, и жизненно важно, чтобы сотрудники, которых мы нанимаем, следили за этими тенденциями, а менеджеры не просили их об этом».

Однако недостаточно просто оставаться в курсе тенденций. Пол Макдональд, старший исполнительный директор Robert Half, сказал, что вам следует подготовить конкретные примеры того, как вы приобретаете эти знания.

«На прошлой должности вы добровольно выполняли сложное задание и достигли отличных результатов, заставляя себя изучать новый навык или стратегию?» он сказал. «Являетесь ли вы экспертом-самоучкой по языку кодирования или искали профессиональную сертификацию самостоятельно, чтобы поддерживать свои навыки в актуальном состоянии? Несколько подобных анекдотов являются ключевыми для обсуждения на собеседовании».

2. Подчеркните свою приверженность росту.

Когда вы говорите о предыдущей работе или волонтерском опыте, вы должны подчеркнуть свое участие и достигнутый рост.Хаутау сказал, что быстрое продвижение по службе в предыдущей компании может многое сказать. Даже незначительное изменение названия демонстрирует вашу способность быстро адаптироваться и браться за новые задачи.

«Если бы у вас не было [повышения], я бы хотел увидеть, в чем вы активно участвуете, чтобы добиться того, чего вы хотите», - сказал Хаутау. «Может быть, это побочная суета, которая создает дополнительную практику в ваших навыках, или, может быть, это участие в вебинарах и встречах сообщества. Покажите мне свое участие и энтузиазм, выходящие за рамки ваших ролей в предыдущих компаниях.«

3. Используйте новейшие технологии.

Поскольку многие отрасли сосредоточены на технологиях, важной частью современного роста является внедрение новых технологий по мере их появления. Макдональд сказал, что соискатели должны узнавать не только о новых технологиях, но и о их влиянии на выбранную ими отрасль. Это показывает работодателям, что вы осведомлены об отраслевых тенденциях и важных изменениях.

Это особенно важно для тех, кто ищет должности в технологической отрасли.Помимо чтения о новых технологиях, ищущие работу технические специалисты могут извлечь выгоду из участия в дополнительных курсах и сертификатах, чтобы получить практический опыт работы с технологиями. Это показывает работодателям, что вы хотите и можете узнать о необходимой технологии.

4. Объясните, как ваши идеи помогли получить прибыль.

Итак, вы посвятили себя непрерывному обучению, отлично, но какую пользу это принесло вашим предыдущим работодателям? Гарри Сиванесан, директор по продажам и развитию бизнеса кадровой компании ExecuSource, сказал, что ищущие работу должны по возможности количественно оценивать свои результаты.

«Для меня самое главное в резюме - это то, как вы помогали получать прибыль в прошлом, а также любые идеи, которые вы внесли в таблицу, которые помогли вам в этом», - сказал он. "Числа не лгут!"

5. Задавайте вопросы на собеседовании.

Интервью - это двусторонний опыт, и соискатели должны использовать его как возможность задать вопросы. Сиванесан сказал, что задавание хорошо продуманных вопросов продемонстрирует вашу готовность учиться во время интервью.Кроме того, это даст вам возможность больше узнать о компании. Вы можете спросить о компании или должностной инструкции; однако, чтобы сделать все возможное, спросите о стремлении организации помочь в непрерывном обучении сотрудников. Это покажет, что вы заинтересованы в продолжении своего образования после того, как получите работу.

Как передать готовность учиться в резюме

Поскольку ваше резюме - первое впечатление о вас потенциального работодателя, важно продемонстрировать не только вашу текущую квалификацию и навыки, но и вашу мотивацию изучать новые.

«В настоящее время мы наблюдаем тенденцию, когда компании нанимают кандидатов, которые хотят учиться, потому что они видят в этом возможность нанять сотрудника, которого можно обучить», - сказал Сиванесан. «Основная цель вашего резюме - показать компании, как и где вы можете повысить ценность, и компании начинают ценить нетерпеливого и голодного кандидата больше, чем когда-либо».

Hautau поделился несколькими ключевыми элементами, которые соискатели могут включить в свое резюме, чтобы выразить свою готовность учиться.

  • Программное обеспечение и сертификаты : Сертификаты, полученные вами самостоятельно (например, Google Analytics, Google AdWords, Facebook Blueprint), демонстрируют вашу приверженность обучению.
  • Побочные проекты : Перечислите побочные вещи в своем резюме, чтобы работодатели могли видеть, насколько вы увлечены своей отраслью.
  • Статистика и KPI : включите статистику о том, как вы использовали свои навыки для улучшения прошлых KPI вашей организации.

В дополнение к этим элементам вы можете перечислить несколько конкретных навыков в своем резюме, чтобы продемонстрировать вашу мотивацию и желание учиться. Выберите слова действия, которые вы можете подкрепить числами.

  • Технические навыки и навыки межличностного общения : Макдональд сказал, что важно включить в резюме баланс технических и межличностных навыков. Цифровая трансформация влияет на нашу работу и делает эти навыки все более важными для организаций.
  • Уровень знаний для каждого навыка : Помимо перечисления навыков и сертификатов, McDonald рекомендует указывать ваш уровень знаний для каждого набора критически важных навыков.Он может варьироваться от новичка до продвинутого, и он показывает работодателю, в чем вы преуспеваете и в чем готовы улучшаться.
  • Приспособьте навыки к описанию должности : Sivanesan рекомендует адаптировать навыки, указанные в вашем резюме, к конкретной должности, на которую вы претендуете. Он сказал, что в большинстве описаний должностей есть раздел «предпочтительная квалификация» и раздел «минимальные требования», поэтому вы можете соответствующим образом указать свои навыки.

«В своем резюме вы также можете записать краткое описание того, что вы узнали на своих предыдущих должностях, о которых вы не знали», - сказал Сиванесан.

Советы по карьерному росту для сотрудников, которые хотят продвинуться вперед

Эксперты

также предложили несколько ключевых стратегий для продвижения по карьерной лестнице. В интервью всегда полезно показать, а не рассказать. По словам Хаутау, вместо того, чтобы просто говорить, что вы являетесь преданным учеником на протяжении всей жизни, вам следует показать физические примеры того, как вы продолжаете свое образование, будь то личный блог, сертификация или связанный веб-семинар.

Несмотря на то, что вас могут соблазнить раскрыть правду о ваших нынешних достижениях и образовании, Сиванесан сказал, что важно никогда не переоценивать себя перед работодателем.Вместо этого, если вы не знаете, как что-то делать, скажите, что вы хотите научиться это делать.

«Распространенная ошибка нетерпеливого кандидата - слишком много обещать, что создает риск не впечатлить вашего нового работодателя», - сказал Сиванесан. «Компании больше заинтересованы в самосознании и в том, что вы делаете для профессионального развития. Если вы можете показать им, что вы можете помочь себе, это отличный признак того, что вы сможете им помочь».

Если вы устроились на работу и хотите карьерного роста в компании, будьте активны.Макдональд сказал, чтобы продемонстрировать энтузиазм в отношении возможностей обучения и принять вызовы, которые встречаются на вашем пути. Он сказал, что сотрудники должны стремиться к волонтерским проектам, выходящим за рамки их обычных обязанностей.

Сиванесан добавил, что ключ к продвижению по службе - это выполнить работу до того, как она станет вашей.

«Я видел, как многие сотрудники ждут, пока их попросят взять на себя дополнительные обязанности, но при этом не проявляют позитивного и трудолюбивого отношения», - сказал он.«Быть ​​бескорыстным командным игроком, которого не просят делать это, принесет долгосрочное богатство».

,

Смотрите также