Как научиться делать правильный выбор
Как научиться делать правильный выбор и изменить жизнь к лучшему
“Когда необходимо сделать выбор,
а вы его не делаете, — это тоже выбор.”
Уильям Джеймс
Каждый день человеку приходится принимать решения, делать выборы из нескольких возможных вариантов. И это непростая задача.
С выборами человек сталкивается постоянно – что надеть, что поесть, как провести день и так далее. Такие выборы делаются легко.
А вот как быть с более глобальными решениями:
- Когда и куда поехать отдыхать?
- Где жить? Купить дом или квартиру?
- В какое учебное заведение поступить?
- Остаться на прежней работе или принять заманчивое предложение?
- С кем связать свою судьбу?
Таких вопросов много, у каждого они свои. И как только решается один вопрос, возникает новый.
И практически каждый раз это сопровождается сомнениями, переживаниями и откладыванием принятия решения на потом.
Какой вариант решения вопроса выбрать, а от какого отказаться? У кого спросить совета и к какому совету прислушаться? Чем сложнее суть вопроса, тем сложнее сделать выбор.
В этой статье вы узнаете, как же научиться делать правильный выбор и что поможет не колебаться и с уверенностью принимать мудрые решения.
Ваша жизнь – отражение ваших выборов
Жизнь человека формируется его ценностями, поступками, решениями и действиями.
Посмотрите, где вы сейчас находитесь, в какой точке вашего жизненного пути. Что вы имеете, и что в вашей жизни отсутствует. Это все результаты ваших выборов.
Это закон следствия, посредством которого меняется и выстраивается ваша реальность.
Все, что есть в вашей жизни, все что в ней происходит – это все вы когда-то создали своими поступками и выборами.
Один шаг за один раз
На пути к цели человек делает постоянно множество разных выборов. И в каждом шаге пути от этих маленьких вариантов-выборов зависит исходный результат.
Например: На жизненном пути у человека возникло препятствие, назовем его образно – «большой камень – валун». И это препятствие нужно устранить.
Человеку всего лишь необходимо сделать выбор, каким образом двигаться дальше. И у него появляется как минимум три варианта – лезть через этот валун, обойти его или убрать с дороги.
Человек принимает решение, убрать валун с дороги. И здесь опять возникают варианты решения вопроса.
Можно пытаться самому сдвинуть валун. Можно, для применения большей физической силы, позвать на помощь группу людей. А можно применить технику.
Человек подумал и решил, что применить технику для него наилучший вариант.
Дальше снова раскрываются новые варианты.
Необходимую технику можно купить, можно взять в аренду, а можно просто по договоренности использовать бесплатно или по бартеру. И так далее.
В каждом варианте есть свои возможности решения возникшего вопроса. И на каждом этапе можно повернуть в любом, необходимом человеку, направлении.
Также всегда есть возможность развернуться назад и не преодолевать препятствия. Это тоже выбор.
Почему же так сложно сделать выбор
Принять решение, как правило, человеку мешают страхи и сомнения. Такие страхи рождаются из уже пережитых прошлых ситуаций и из неизвестности перед будущим.
Из прошлого опыта человек боится повторения совершенных ошибок, так как помнит боль, которую испытал. В такой ситуации человеку сложно отпустить прошлое, и он зависает там.
Как отпустить прошлое и начать новую жизнь, подробно в этой статье: Как и почему нужно отпускать прошлое.
Будущего человек боится, так как не знает, что его ждет впереди. Его пугает неизвестность.
В результате человек отказывается от возможностей из-за страхов и неуверенности, из-за того, что ожидает какие-то неприятности.
И только находясь в состоянии «Здесь и Сейчас», человек способен спокойно сделать выбор.
Пройдите Медитацию «Камень Жизни», это поможет вам не убегать мыслями в прошлое и не переживать воображаемое будущее.
Не бойтесь рисковать
Когда человек что-то теряет, в его жизни освобождается место для чего-то нового. Будьте готовы принять это новое.
Пока человек думает, он стоит на месте и не двигается. Человек теряет время.
Сделайте хоть какой-то выбор, который вам кажется наиболее вероятным. Иначе вы так и будете ходить в сомнениях и никогда ни к чему не придете.
Результатов и успехов добиваются те люди, кто действует.
Начните делать в направлении решения маленькие шаги.
Если у вас есть несколько вариантов, сделайте маленькие шаги в направлении к каждому из этих вариантов, и вы поймете, какой из всех лучший для вас.
Знайте, вы всегда можете вернуться к другому решению.
Как сделать выбор, который полностью устраивает
Не пытайтесь принимать решение на эмоциях
Первое, что нужно сделать – успокоиться. Отключитесь от проблемы, займитесь чем-то приятным, и уже на свежую голову принимайте решение.
Делая выбор, опирайтесь на те варианты, которые соответствуют вашим ценностям. Иначе результат выбора вас сильно разочарует.
Идя на поводу у кого-то или чего-то, человек принимает решение себе во вред.
Важно понимать, каждый раз делая выборы, вы приобретаете знания, опыт и лучше понимаете, как делать следующие выборы с пользой для себя.
У вас всегда есть шансы и возможности изменить свою жизнь.
Помните, что вы на любом этапе можете сделать выбор, который развернет вас в обратном направлении, если это для вас будет необходимым решением.
Если вы передумали или вдруг осознали, что ваше желание обладать чем-то было не вашим или не нужным вам, но в моменте принятия своего решения вы этого не понимали, у вас всегда есть возможность все изменить.
Подумайте, ответы на какие вопросы вам нужно найти, чтобы принять решение
Ответьте честно себе на эти вопросы, многое для вас прояснится, и решение придет само собой.
Вот несколько вариантов вопросов, которые вы можете задавать себе, чтобы прояснить ситуацию.
- Что произойдет, если вы поступите таким-то образом?
- Как бы вы поступили, если не было бы страха?
- Как вам быть, если ваш выбор окажется не тем, что вам хотелось иметь на выходе?
- Совпадает ли ваш выбор с вашими ценностями?
- Что говорит вам интуиция?
- Что вы чувствуете после принятия того или иного решения?
- Какое решение продвинет вас на ступеньку выше качества вашей жизни?
- Что бы вы посоветовали дорогим вам людям?
Продумайте все возможные варианты последствий и принимайте решения исходя из этих результатов.
Скачайте бесплатно буклет “Как научиться доверять себе” для обретения личной силы и уверенности. Это поможет вам с легкостью принимать лучшие для вас решения и уверенно создавать свою новую реальность.
Практики по работе с проблемой выбора
Получите подсказку во сне
Есть хорошее выражение: «Утро вечера мудренее».
Перед сном подумайте о своей ситуации, прокрутите все возможные варианты развития событий, исходя из своих знаний о ситуации.
Попросите у Высших Сил, чтобы во сне получить подсказку на свой вопрос. Не забудьте сделать уточнение, чтобы утром вы помнили свой сон.
Наутро, сразу после пробуждения, запишите свой сон, иначе вы его можете забыть. Пока вы его будете записывать, может прийти решение.
Если утром еще есть сомнения, наблюдайте за событиями весь день, вы непременно получите подсказки.
Обозначьте плюсы и минусы всех выборов
Исходя из сложившейся ситуации, посмотрите, сколько у вас есть возможных вариантов решения.
Возьмите на каждый вариант по листку бумаги и на каждом листке запишите один из вариантов. А теперь все варианты рассмотрите по отдельности.
Поделите листок на две части. В правой колонке напишите все плюсы этого выбора, а в левой – все минусы, по пунктам. И так по каждому варианту данной ситуации.
Такой способ рассмотрения ситуации, даст возможность наглядно увидеть и сравнить все варианты. Вам станет понятно, какой выбор более выгоден для вас.
Используйте интуицию
Практика от Натальи Прокофьевой.
Совет тем, кто не умеет слушать интуицию, применяйте эту практику как можно чаще, тренируйт
5 напоминаний о том, как сделать правильный выбор в жизни
Каждый приходит в мир с рукой карт, которую он не выбрал - это рука, которую он получил.
Например, у вас есть врожденный интеллект, который был жестко запрограммирован при вашем входе, а предрасположенность, заложенная в ваши гены, обрела собственную жизнь. Вы не выбирали семью, в которой родились, обстоятельства вашего детства не создавались вами, а связи в годы вашего становления определялись кем-то другим.
«Жизнь заключается не в том, чтобы держать хорошие карты, а в том, чтобы хорошо разыграть плохую руку». –Роберт Луи Стивенсон
Мы используем метафору игрока о том, что у него плохая или хорошая рука, но мы забываем, что в этой колоде также существуют дикие карты. И у всех нас есть один.
Как и в игре в покер, джокер может иметь решающее значение в мире. Правильное ее использование - ключ к успеху, поскольку она состоит из решений, которые мы делаем, и влияет на все остальные карты.В жизни есть непрерывные развилки на дорогах, и очень важно делать правильный выбор. Ваше будущее будет вам благодарно.
Вот пять вещей, которые следует помнить, разыгрывая свою wild card:
1. Всегда начинайте с конца.
Мы принимаем решения, и эти решения меняют направление и заставляют нас. Выходите вовремя и определите желаемый результат. Слишком многие люди подходят к жизни как к лотерейному билету. Если вы задержитесь достаточно долго, ваш номер появится.Наконец-то все, что вы когда-либо хотели, станет вашим! Но этого никогда не происходит - просто спросите людей, купивших билет. Шанс стать победителем составляет 5 000 000 к 1, что равняется нулю.
2. Убедитесь, что ваш выбор складывается.
Знание желаемого «конца» указывает на то, что важно сейчас. Если завтра это не имеет значения, то сегодня это не имеет значения. Сосредоточьте свою энергию на настоящем моменте. Посмотрите на путь, который приведет вас к той жизни, которую вы хотите: приближают ли ваши нынешние решения вас к тому, чего вы хотите? Что вам нужно прекратить делать, что вам нужно изменить и что вам следует делать дальше? Делать математику.
3. Никогда не забывайте выбирать себя.
Утомительно притворяться кем-то, кем вы не являетесь. Ношение масок изнашивает вас; притворство становится утомительным. Делайте это достаточно долго, и вы забудете, кто вы есть на самом деле. Выбирайте свой голос вместо чьего-то голоса и откажитесь от добровольного выбора других. Это освобождает и освежает, но, что более важно, подпитывает вашу способность делать разумный выбор.
4. Сделайте свой выбор проще.
Мы живем в среде, где много возможностей, и мы стремимся к большему выбору, потому что информация вызывает привыкание.Но исследования показывают, что людям, у которых слишком много вариантов выбора, труднее выбирать. Если мы не упростим свой выбор, наш мыслительный процесс будет парализован. Меньшее количество вариантов приводит к лучшим результатам.
Как люди, когда мы становимся уверенными в своих решениях, мы перестаем искать дополнительную информацию и движемся вперед. Ключевые выборы, например, кому мы будем служить, по каким принципам будем жить, какие отношения мы будем ценить и во что мы верим о себе, являются ключевыми категориями, определяющими положительные решения.
5. Никогда не поздно сделать правильный выбор.
То, где вы находитесь в жизни, временно. Куда вы попадете в жизни, навсегда. Как добраться из пункта А в пункт Б, зависит только от вас. Вы не можете добиться положительного прогресса с отрицательным отношением, и никто не может выбирать за вас, если вы им не позволите. Самый большой шаг к изменению мира вокруг вас - это изменить мир внутри вас. Не позволяйте прошлому обездвижить вас. Учитесь на плохих выборах, глупых решениях и ленивых выборах - они углубляют вас, но не определяют вас, и они подпитывают ваш нынешний выбор, который влияет на всю оставшуюся жизнь.
Карты, которые вы держите, могут резко измениться, когда вы вставляете подстановочную карту: ваш выбор. То, что кажется пугающим, становится управляемым, и вы приобретаете больше смелости и уверенности, действуя. Не зацикливайтесь на принятии своей жизни. Убедитесь, что вы его ведете.
Какая у вас дикая карта? Оглядываясь назад через год, какой выбор вам нужно сделать сегодня?
Связано: 6 способов принимать лучшие решения
Этот пост изначально был размещен на LeadershipTraQ.com.
Мик Уклея, доктор философии, является основателем и президентом LeadershipTraQ. Он дает лидерам возможность оптимизировать свои таланты и дает им возможность преуспеть в профессиональной и личной жизни. Мик - автор, спикер и стратег по поколениям. Он пишет и говорит о привлечении миллениалов к работе.Он является соавтором книги Managing the Millennials: Discover the Core Competencies for Management Today's Workforce, 2nd Edition , которая используется в корпоративном обучении и бизнес-школах. Он стал соучредителем Центра этического лидерства Уклея при Калифорнийском государственном университете в Лонг-Бич, который пропагандирует этику во всех учебных программах. Мик - адъюнкт-профессор программы MBA в Университете Конкордия. Его книга Кто ты? Что ты хочешь? получил похвалу от легендарного тренера Джона Вудена: «Я всегда учил, что успеха может достичь каждый из нас.Эти принципы представляют собой отличное руководство по планированию жизни, которое поможет вам раскрыть свои лучшие качества ». Мик был показан на Fox News, CNN, Fox Business Network, NBC и в многочисленных публикациях. Следите за Миком на Leadershiptraq.com.
.Как сделать правильный выбор карьеры? - Узнайте больше о выборе карьеры
Выбор карьеры, который вы делаете, определяет огромную часть вашей остальной жизни. В конце концов, вы проводите большую часть своей жизни за работой. Выбор карьеры или профессии - дело непростое. Если вы обнаружите, что выбрали неправильную профессию, еще более важно тщательно продумать следующий шаг.
Смена профессии
Выбор профессии раньше определялся в жизни людей.После того как выбор был сделан, люди обычно придерживались этой профессии на всю жизнь. В настоящее время существует множество вариантов выбора, и очень часто можно сменить профессию. Если вы не удовлетворены своей работой, теперь вы можете решить заняться чем-то совершенно другим, не поднимая бровей.
Выбор карьеры
Выбирая определенную профессию или меняя карьеру, важно тщательно выяснить, каковы ваши интересы и амбиции. Вы можете сделать это с помощью теста на профессиональную пригодность.Такой тест дает вам четкое представление о ваших талантах и интересах. Он также подскажет, в какой области знаний вы, вероятно, найдете подходящую вам профессию.
Какие у вас есть варианты?
Помимо прохождения теста на выбор профессии, неплохо было бы узнать больше о ваших возможностях. Какие есть профессии? Что они означают? Спросите людей, которых вы знаете, какова их профессия и что в нее входит. Что им нравится в их работе и может ли она вам понравиться? Опыт других может помочь вам определиться с собственной профессией.Вы также можете получить профессиональную консультацию у консультанта по профориентации.
Не торопитесь
Убедитесь, что вы не торопитесь с выбором карьеры. Не просто подайте заявку на случайную работу. Сделайте хорошо подготовленный выбор карьеры, потому что это один из основных факторов, определяющих, в какую именно профессию вы в конечном итоге войдете.
Учитывая важность вашего выбора, важно подумать о ваших желаниях в отношении вашей будущей работы . Узнайте больше о фундаментальном вопросе карьеры: чего я хочу?
.Качество решений - каждый раз делай правильный выбор
Качество решений: каждый раз делай правильный выбор
Узнайте, как формулировать стратегический выбор, генерировать альтернативы, разрабатывать достоверные прогнозы, количественно оценивать неопределенность и оценивать качество решения в момент его принятия.
Сессии Распечатайте эту страницуОбзор
Вы каждый день принимаете решения, которые влияют на ваш успех. Использование соответствующей структуры позволяет вам определить требования к качественному решению и принять неопределенность в вашу пользу.Совместно принимайте сложные решения в интерактивной командной среде, применяя инструменты и методы в практической ситуации.
Этот класс доступен для получения университетского кредита. Пожалуйста, свяжитесь с Линн Слэттери по адресу [email protected] или 512.471.5893 для получения дополнительной информации.
Стратегические решения и управление рисками
Проясните проблемы, изучите доступные варианты, разработайте структурированную структуру, поймите влияние и сделайте свой выбор.
Двухдневная концентрированная программа
Регистрация начинается в 7:30 утра, а занятия проходят с 8:00 до 5:00 в оба дня с часовым обедом.
Специалисты по стратегическим решениям
Наше партнерство с SDG объединяет академические исследования UT и реальный опыт SDG в области консультирования по принятию решений, чтобы создать непревзойденный опыт обучения.
Преимущества
- Изучите эффективный совместный процесс принятия решений в рамках диалога для решения сложных проблем
- Образуйте свои решения, чтобы заложить прочную основу для вашего процесса
- Используйте творческие методы и аналитическое мышление для поиска альтернатив
- Определите критерии принятия решений и четко ориентируйтесь на свои корпоративные ценности
- Использование анализа чувствительности для определения ключевых факторов риска
- Преодоление мотивационных и когнитивных предубеждений для оценки вероятностей
- Структурировать и оценивать деревья решений для уменьшения неопределенности
- Сделайте выводы из своего анализа и сообщите результаты, которые приведут к действию
- Узнайте, что нужно для превращения принятия решений в ключевую компетенцию вашей организации
Специальные возможности
- Следующая информация предназначена ТОЛЬКО для класса On-Demand:
- Это онлайн-курс для самостоятельного изучения.Вы можете зарегистрироваться и начать занятия в любое время, и у вас будет 60 дней для завершения курса.
- Вы должны выделять 5-6 часов в неделю на просмотр видео и выполнение заданий. В конце каждого модуля вы будете проходить небольшую викторину, чтобы оценить свои знания.
- После того, как вы завершите все модули, вы сдадите заключительный экзамен. Вы должны набрать 70% или выше на выпускном экзамене, чтобы сдать курс и получить за него кредит. Вы можете сдавать выпускной экзамен столько раз, сколько хотите, пока не сдадите.
Дополнительная информация
Предварительные требования: Нет
CEU: Участники зарабатывают 1,40 CEU и / или 14,00 CPE за этот курс. Сертификат об окончании будет представлен от Texas Executive Education.
Кредитов на курсы: 1.0
Информация об отеле: Техасские классы Executive Education имеют право на ограниченную скидку на проживание в отеле в Образовательном и конференц-центре AT&T. Код скидки будет указан на странице материалов курса после завершения регистрации на курс.
Классы по требованию
Это онлайн-курс для самостоятельного изучения. Вы можете зарегистрироваться и начать занятия в любое время, и у вас будет 60 дней для завершения курса. Ожидайте, что вы будете посвящать 5-6 часов в неделю просмотру видео и выполнению заданий.
Ваш браузер не поддерживает видео тег. Ваш браузер не поддерживает видео тег. Хьюстон К. Янг
Директор по управлению стратегическими и операционными рисками General Motors
Факультет
Эрик Бикель
Доктор.Эрик Бикель - адъюнкт-профессор и директор магистерской программы исследований операций и промышленной инженерии Техасского университета в Остине. Кроме того, доктор Бикель занимает вежливое назначение на факультете разработки нефтяных и геосистем инженерной школы Кокрелла.
Продолжить чтениеБрюс Джадд
Д-р Брюс Джадд - партнер и управляющий директор компании Strategic Decisions Group. Он помогает клиентам развивать внутренние возможности для повышения качества принятия решений за счет сочетания коучинга на рабочем месте, профессионального развития и работы в классе.
Продолжить чтениеЧто говорят участники
-
Работа в сети была прекрасной
«Профессора, содержание и упражнения были очень полезными. Лучшими частями были встречи с другими студентами».
- Гордон Битти, вице-президент по стратегическим расчетам, Gemalto, Inc.
-
Медицинский факультет
«Доктор Бикель был ясен и скорректировал свой стиль и производительность, чтобы удовлетворить потребности студентов. Понравилось упражнение FA - изюминка класса.Я бы записался в другой класс в UT ».
- Ана Мерц, Федеральный бухгалтер, AbbVie
-
Конечно, меня заинтересовало
«Отличное сочетание презентации и активности, чтобы удерживать внимание».
- Крис Ментцер, менеджер по исследованиям и разработкам, Юго-Западный научно-исследовательский институт
Больше отзывов
-
«Отличный курс как для общих процессов принятия решений, так и для аналитических методов».
- Рик Билберри, глобальный вице-президент по стратегическим расчетам, Schneider Electric
-
"Этот курс качества принятия решений потрясающий.Информативный, хорошо организованный; обеспечит отличную основу для помощи командам в принятии правильных решений ».
- Джошуа Селекман, менеджер, Bristol Myers Squibb
Как заставить человека сделать правильный выбор
Как заставить кого-то сделать правильный выбор: исследование показывает, что наш ВЗГЛЯД может быть всем, что нужно для изменения моральных решений
- Точное время принятия решений может оказать сильное влияние на выбор
- На что люди смотрят в момент созерцание влияет на решения
- Ученые также могут предсказать решения по тому, как долго взгляд задерживается на объектах
- Исследование бросает вызов идее, которую люди используют ранее существовавшие моральные рамки
Элли Золфагарифард для Dailymail.com
Опубликовано: | Обновлено:
Говорят, ваши глаза могут выявить скрытые аспекты вашей личности.
Но теперь исследователи утверждают, что ваши глаза также могут быть использованы, чтобы вести вас по пути безнравственности, а также помочь вам сделать правильный выбор.
Это согласно новому исследованию, которое предполагает, что на моральные решения можно влиять, отслеживая движения глаз, когда кто-то глубоко задумался.
Исследователи следили за глазами участников и смогли выяснить, какое решение они примут, исходя из того, как долго они рассматривали каждый вариант. Они также обнаружили, что просили их принять решение, когда их взгляд задерживался на одном из вариантов, влияющих на их выбор.
Помещая изображения перед человеком в момент слабости и прося его принять решение, ученые говорят, что они могут манипулировать моральным поведением.
Исследование, проведенное учеными из Калифорнийского университета, ставит под сомнение идею о том, что решения, принимаемые людьми, основаны на уже существующих моральных рамках.
«Люди часто предполагают, что их моральные взгляды - это устойчивые предпочтения, которые уже существуют в их сердцах и умах», - сказал профессор Калифорнийского университета в Мерседе Майкл Спайви.
«Но мы предположили, что многие из ваших моральных решений могут быть приняты на лету в результате того, как вы смотрите на окружающую среду и взаимодействуете с ней».
Профессор Спайви и его команда использовали дистанционные датчики взгляда, чтобы отслеживать взгляды участников, когда они размышляли над сложными моральными вопросами, такими как: «Иногда убийство оправдано?»
Участникам были предложены два варианта ответа на каждый вопрос - да и нет - и их попросили подумать, какой из них они считают морально правильным.
Исследование является первым, демонстрирующим причинно-следственные связи между взглядом и моральным выбором, но оно основано на предыдущей работе, показывающей, как взгляд отражается в простом выборе, например, между разными типами еды
То, о чем участники не знали, было что движения их глаз использовались для определения момента, когда им было сказано принять решение.
Когда участник сосредотачивался на одном из слов в течение немного более длительного периода времени, чем на другом, исследователи попросили его назвать свое решение.
НРАВСТВЕННОЕ ПОВРЕЖДЕНИЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОСТАВЛЯЕТ ПЛОХОЙ ВКУС ВО РТУ
Это доказательство того, что то, что мы считаем морально оскорбительным, также может повлиять на то, что мы едим и пьем.
Исследователи обнаружили, что люди с меньшей вероятностью будут пить, если их обидели.
Они говорят, что впервые мораль связана с нашим аппетитом.
Исследование, проведенное Университетом Торонто в Скарборо и доцентом Школы менеджмента Ротмана Синди Чан, показало, что люди с меньшей вероятностью потребляют напитки, если они подвергаются моральным нарушениям.
«Эмоции, которые мы испытываем в результате нарушения морали, могут сильно повлиять на наше поведение», - сказал Чан.
«Это заставляет нас меньше потреблять и подчеркивает психологическую истину о том, что моральные нарушения могут, так сказать, оставлять неприятный привкус во рту».
В серии из трех исследований было показано, что участники пили меньше шоколадного молока во время просмотра фильма, изображающего инцест и слушая новостной репортаж о мошенничестве, в то время как их удовольствие от шоколадного молока также снизилось.
Участникам также было показано, что они пьют значительно меньше воды, когда их попросили написать рассказ о мошенничестве или воровстве.
Результаты показали, что моральные решения участников были смещены в сторону цели, когда взгляд использовался для определения времени их реакции.
Это означало, что на них повлияли без использования различных аргументов или информации.
Они выбирают случайно выбранную альтернативу в качестве собственного морального мнения в 58 процентах испытаний по сравнению с 50 процентами, когда таких манипуляций не было.
«В этом исследовании мы обнаружили, что точное время принятия наших решений может оказать сильное влияние на выбор, который мы в конечном итоге сделаем», - сказал профессор Лундского университета Филип Пярнаметс, который также принимал участие в исследовании.
«Процесс принятия морального решения не только отражается во взгляде людей, но также может определяться им».
Исследование является первым, демонстрирующим причинную связь между взглядом и моральным выбором, но оно основано на предыдущей работе, показывающей, как взгляд отражается в простом выборе, например, между разными типами еды.
«Ученые уже знали, что когда мы смотрим назад и вперед между двумя пунктами меню, например, наши взгляды показывают, что мы можем выбрать», - сказал профессор Лондонского университетского колледжа Дэниел Ричардсон.
«Наш главный вклад - показать, что, точно контролируя, когда кто-то принимает решение, мы можем влиять на то, что они решают.
«Другими словами, то же взаимодействие между мозгом, рукой и глазом, которое проявляется, когда мы тянемся за чашкой кофе, также участвует в рассуждении о том, является ли что-то морально правильным или неправильным.'
