Как научиться делать проект


Как делать проект в школу ℹ️ образец готового школьного проекта в 1, 3, 4, 5 классе, этапы работы, программа для создания проектов для школьников

В начальной школе ребёнка необходимо научить мыслить. Современные педагоги часто применяют для этой цели инновационные подходы в обучении. Например, с первого класса учителя задают ученикам делать проекты в школу. Образец такой работы поможет ребёнку и его родителям правильно справиться с поставленной задачей. Выбор темы и формы проекта часто определяют учителя, руководствуясь общими принципами.

Преимущества проектного образования

Начиная обучение в начальных классах, преподаватели не знают, кем вырастут их ученики. Не исключено, что кто-то из них станет великим математиком или врачом. От выбранных методов обучения во многом зависит уровень образования и его качество. Сегодня существует много типов разных программ. Проектные варианты получили всеобщее признание по ряду причин:
  1. Большой диапазон вариативности метода: от социальных проблем до исследований жизнедеятельности одноклеточных организмов. Не только тематика очень обширна, разнообразны также методы выполнения проектов и их защиты.
  2. Этот метод способствует творческому развитию обучающихся. Выбор индивидуальных условий выполнения работы и разные подходы способствуют самосовершенствованию лучших качеств ребёнка.
  3. С ранних стадий обучения ученики приучаются к дисциплине и порядку. Создать свой проект непросто. Надо составить план, написать, оформить по определённым правилам. Всё это способствует формированию дисциплинированной личности, способной работать в коллективе.
  4. Создание проекта помогает задействовать семью. Ребёнок дома может сделать задание вместе с родителями. Это позволяет улучшить его просвещённость.
Несмотря на то что проект может делаться в течение длительного времени, а для маленьких детей это трудная задача, проектное образование заслужило, чтобы его активно применяли в школе. Неважно, как будут выглядеть начальные работы, ведь в любом случае они положат старт будущему становлению личности.

Выбор темы проекта

Обычно в начальной школе педагоги сами определяют темы для проектной деятельности. В 1 классе готовые проекты позволят ученикам ознакомиться с принятыми стандартами, правилами и принципами построения таких работ. Разнообразие тем помогает школьникам лучше осваивать учебную программу. Тематика подбирается с учётом возраста и интересов учащихся. Она должна вызывать интерес и желание работать над предложенным вопросом. Это основное требование к выбору темы проектов. Так, для 3 класса то, над чем работают первоклашки, будет уже неинтересно, а последние не смогут готовить темы, предназначенные для более старших детей. Детская тематика очень обширна, поэтому преподаватели сами решают, что больше подходит для их класса. Вот лишь некоторые востребованные тематические ниши для готовых школьных проектов в начальных классах:
  1. Исследования, наблюдения за повадками животных.
  2. Описание игр, истории их появления или разработка собственных вариантов.
  3. История игрушки. Дети любят свои игрушки, поэтому преподаватели используют этот факт в своей работе.
  4. Народное творчество. Очень много интересных тем связано с прикладным искусством. Кружева, резьба, лепка, аппликация, плетение и многое другое может стать отличным материалом для проекта.
  5. Природные явления. Разнообразие окружающего мира не может пройти мимо проектной тематики.
  6. Мой любимый герой. Это направление поможет развить навыки репортёров. Умение собирать информацию о заданном объекте пригодится в будущем на более сложных проектах.
Выбор направления полностью лежит на педагоге. От его фантазии и понимания тех, кого он учит, зависит эффективность обучения. Если тема не заинтересует учащихся, то работа над проектом будет их угнетать, а не приносить пользу.

Основные разделы

Предлагая своим ученикам проектное задание, учитель должен чётко определиться с единой формой оформления таких работ. В будущем это поспособствует организованности и сплочённости класса, а также упростит дальнейшее применение этого метода обучения. Тщательно продуманная система поможет педагогу больше времени уделять другим аспектам обучения, не останавливаясь на постоянных выяснениях того, с чем можно определиться сразу. Обычно в проектной работе есть общепринятые разделы, без которых мало кто представляет подобные труды. Существует несколько пунктов, которые необходимо обязательно затронуть в проекте:
  1. Обложка или титульный лист. На нём обычно указывают тему работы, автора, время и место написания. Кто-то позволяет красочное оформление, что способствует эстетическому развитию ребёнка.
  2. Оглавление. Указание названия разделов и страниц, где они находятся. Его можно размещать как в начале, так и в конце.
  3. Введение. Обязательный пункт любого научного труда. Здесь необходимо разместить краткое описание проекта, его цели, а также какую пользу он принесёт читающим.
  4. Основные разделы. Их может быть несколько или только один. Всё зависит от замысла автора или поставленной задачи.
  5. Приложения. Этот раздел необязательный. Многие стараются весь материал вставлять в основной текст, но кто-то может решить вынести его в отдельную часть проекта.
  6. Вывод или заключение. Хороший принцип для педагогов — приучать детей делать выводы из своих исследований. Это поможет правильно и целеустремлённо работать в заданном направлении. Такой подход научит юных исследователей оценивать итоги своего труда.
  7. Список используемой литературы. Пользоваться разными источниками информации тоже учатся с начальных классов. Этот раздел поможет не забывать, что нужно ценить труд других исследователей и умело пользоваться их опытом.
Стандартная схема построения проектной документации приучит обучающихся к установленному порядку. Дисциплинированность и организованность будут способствовать более эффективному обучению. В дальнейшем, выполняя проекты, учащиеся уже будут знать, в какой последовательности нужно вести работу и какие требования предъявляет им учитель. Всё это облегчит весь процесс и улучшит сосредоточенность на самом исследовании.

Оформление компьютерного варианта

С внедрением компьютерных технологий было бы неразумно не воспользоваться ими при работе над проектом. С ранних лет современные дети сталкиваются с различными гаджетами и часто пользоваться ими начинают раньше, чем говорить. Поэтому уже в начальных классах педагоги стараются привить детям компьютерную грамоту. Для этого разрешают использовать компьютер для проектного творчества. Очень важно помнить, что работа с электронным устройством несёт определённый риск благополучию ребёнка, если его правильно не обучить пользоваться им. Эта задача лежит на плечах и педагогов, и родителей. Перед тем как приступать к подготовке проектов с использованием компьютера, дети должны освоить:
  1. Правила техники безопасности. Любое электронное устройство способно не только негативно влиять на здоровье, но и при неосторожном обращении может стать угрозой для жизни. Прежде чем пускать ребёнка к компьютеру, стоит хорошо объяснить ему, что делать можно, а от чего следует воздержаться. Кроме этого, всегда нужно приводить примеры последствий правильной и неправильной работы с техникой.
  2. Правила обращения и основные методы работы. Обучение компьютерной грамоте начинается с азов и постепенно усложняется. Никогда не требуют от ребёнка того, что он не может понять или усвоить из-за малого возраста.
  3. Работа в интернете. Здесь главное правило — не оставлять ребёнка один на один со Всемирной паутиной, иначе не миновать беды. Опытные педагоги старательно и терпеливо объясняют, почему опасно заходить на незнакомые сайты и по каким причинам нельзя гулять в интернете без родителей или учителей.
  4. Отбор нужной информации. Этому тоже важно обучать сразу, иначе время за компьютером будет потеряно впустую. Постоянные отвлечения будут мешать продвижению к цели.
  5. Оформление работ. Компьютерные программы предоставляют большие возможности в быстром и красивом оформлении. Научить этому надо с самого начала, применяя простейшие приложения.
  6. Сохранение материала. Всегда есть опасность потерять электронный вариант проекта, поэтому необходимо первым делом обучать ребёнка правильно сохранять работу на компьютере. Использовать флешку для сохранения информации лучше в более старшем возрасте, однако правила безопасного извлечения этого устройства стоит освоить на начальной стадии. Самостоятельно выполнить такое действие нетрудно, но сначала родители и учителя должны постоянно контролировать образовательный процесс.
Любой этап обучения связан с определёнными задачами. Решать их помогают хорошо продуманные исследовательские проекты в начальной школе. Готовые проекты можно использовать в качестве наглядных пособий, в которых есть шаблоны структуры, содержания и оформления.
Ученический интерес к таким заданиям способствует росту средних показателей успеваемости и творческих способностей обучаемых.

Как написать хороший план проекта за 10 шагов

Загрузите это руководство

Ой! Что-то пошло не так при отправке формы.

Совет TeamGantt: Мы могли бы написать целую книгу только по этой главе ... так мы и сделали! Загрузите наше Руководство по планированию проекта для получения дополнительных указаний по этой теме.

Каждый проект рассказывает историю о своих целях, команде, сроках и результатах - и для правильного представления истории требуется подробное планирование и управление проектом. Некоторые из этих историй короткие и по существу, в то время как другие представляют собой эпические романы, изобилующие перипетиями и поворотами.Независимо от продолжительности или уровня драматизма, каждая история основана на сюжетной арке или наброске, или, как мы называем это в мире управления проектами, на плане проекта.

Что такое планирование проекта?

Планирование проекта - это процесс установления объема и определения целей и шагов для их достижения. Это один из важнейших процессов, составляющих управление проектами. Результатом процесса планирования проекта является план управления проектом.

Что такое план проекта?

План проекта, также известный как план управления проектом, - это документ, который содержит объем и цель проекта.Чаще всего его представляют в виде диаграммы Ганта, чтобы облегчить взаимодействие с заинтересованными сторонами.

Научиться разрабатывать план проекта не должно быть сложно. Продолжайте читать, чтобы узнать, какие шаги по планированию проекта следует выполнить, чтобы создать план проекта, который понравится вашей команде.

Как написать план проекта за 10 простых шагов:

В условиях нехватки времени? Посмотрите наше видео: Как создать план проекта за 5 простых шагов.

Шаг 1. Понять масштаб и ценность вашего проекта

По сути, план проекта определяет ваш подход и процесс, который ваша команда будет использовать для управления проектом в соответствии с масштабом.План проекта передает важную информацию всем участникам проекта. Если вы подойдете к нему как к чему-то большему, чем сухой документ, и по-разному доносите этот аспект до всех участников, он может и будет рассматриваться как неотъемлемая часть успеха вашего проекта. Дело в том, что план - это больше, чем даты. Это история вашего проекта, и вы не хотите, чтобы это была сказка! Как и в любом хорошо написанном рассказе, есть компоненты, которые делают его хорошим. Фактически, любой твердый план должен отвечать на следующие вопросы:

  • Каковы основные результаты?
  • Как мы доберемся до этих результатов и в срок?
  • Кто входит в команду проекта и какую роль они будут играть в этих результатах?
  • Когда команда встретит вехи и когда другие члены команды сыграют роль в содействии или предоставлении обратной связи по этим результатам?

Если ваш план отвечает на эти вопросы и знакомит вашу команду и клиентов с логистикой проекта, вы создаете жизнеспособный стратегический план игры для своего проекта.Вам кажется, что вы написали художественную литературу? Используйте эти вопросы для проверки интуиции после того, как составите план, и продолжайте читать. Есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы ваш план проекта вошел в историю как хорошо написанный и точный.

По сути, план проекта определяет ваш подход и процесс, который ваша команда будет использовать для управления проектом в соответствии с его объемом.

Шаг 2: Проведите обширное исследование

Перед тем, как приступить к созданию плана проекта, убедитесь, что вам известны все факты.Погрузитесь в документы и сообщения, относящиеся к проекту. Изучите объем работы и сопутствующие документы (возможно, запрос предложения или заметки о телефонных звонках или встречах с вашей командой клиентов). Будьте внимательны. Разберитесь в деталях и задайте вдумчивые вопросы, прежде чем что-либо делать. Хороший менеджер проекта хорошо осведомлен и методичен в том, как он или она решает написать план проекта. Как минимум, вы должны будете иметь полное представление о:

  • Цели проекта
  • Потребности и ожидания вашего клиента
  • Состав вашей клиентской команды и процесс принятия ими решений (т.д., как они будут проверять и одобрять работу вашей команды), который может ответить:
  • Кто спонсор проекта и насколько он доступен?
  • Кто такой премьер-министр и будет ли он / она поддерживать с вами постоянный контакт? (Они должны быть).
  • О каких еще заинтересованных сторонах следует знать вашей команде?
Найдите время со своим клиентом, чтобы задать несколько сложных вопросов о процессе, организационной политике и рисках.

Шаг 3. Задавайте сложные вопросы

Помимо всех вопросов о вашей команде клиентов и их ожиданиях, выделите время для основного контакта с клиентами и задайте им несколько сложных вопросов о процессе, организационной политике и общих рисках перед созданием плана проекта.Это покажет, что ваша команда имеет опыт работы с любыми сложными личностями или ситуациями и что вы с самого начала заботитесь об успехе проекта.

Вопросы, которые могут повлиять на план проекта:

  • Обсуждала ли ваша команда, как вы собираете отзывы?
  • Кто окончательный ответ? Или кому принадлежит проект?
  • Есть ли заинтересованная сторона, которую мы должны рассмотреть, которой нет в вашем списке? (Президент, декан, супруга босса?)
  • Каков крайний срок проекта? Какие факторы или события вызывают эту дату? (встреча, рекламная кампания, мероприятие?)
  • Есть ли даты, когда вы будете закрыты или не свободны?
  • Будут ли в проекте какие-либо встречи или моменты, на которых вы хотите, чтобы мы представили текущий статус проекта более широкой группе (т.е., заседание правления)?
  • Была ли ваша команда в прошлом реализована в подобном проекте?
  • Как все прошло?
  • Есть что-нибудь, что может помешать успеху проекта?
  • Есть ли предпочтительный способ общения и инструменты онлайн-планирования проекта?
  • Есть ли в процессе какие-либо моменты, которые некоторые заинтересованные стороны могут не понять и которые мы можем объяснить?

Шаг 4: Создайте схему плана проекта

Получив необходимые ответы, подумайте над ответами в свете целей проекта и того, как ваша команда может подойти к аналогичному проекту.Если вы не знаете, с чего начать, взгляните на вопросы в начале этой главы, чтобы обозначить, кто, что, когда и как в проекте. Подумайте о задачах, изложенных в объеме работ, и попробуйте разработать подход к планированию и управлению проектом, создав общую схему. Все, что вам нужно, это календарь для проверки дат.

Первый план может быть очень грубым и может выглядеть как структурная декомпозиция работ, как указано в главе 4. Убедитесь, что ваш план включает:

  • Результаты и задачи, предпринятые для их создания
  • Процесс утверждения вашего клиента
  • Сроки, связанные с задачами / результатами
  • Идеи относительно ресурсов, необходимых для задач / результатов
  • Список допущений, которые вы делаете в плане
  • Список абсолютных значений, поскольку они относятся к бюджету проекта и / или срокам

Боковое примечание: Всегда будет несколько способов выполнить работу, которую вы планируете, и легко сосредоточиться на том, как будет выглядеть конечный продукт.Не ходи туда. Вместо этого сосредоточьтесь на механике того, как это произойдет. Привязанность к выполнению только запутает вас и, вероятно, заставит вас не впечатляться конечным продуктом, потому что это не то, что вы себе представляли. Напоминайте себе: вы должны планировать и направлять проект, а не создавать его.

Схема проекта поможет вам организовать свои мысли, сформулировать, что может сработать для проекта, а затем превратить все в обсуждение. Найдите время, чтобы составить простую схему плана проекта - в нем еще не обязательно должны быть все детали.Это закладывает основу для прочного и устойчивого плана проекта.

Шаг 5. Поговорите со своей командой

Если вы читали главы 1 и 2, вы знаете, что менеджеры проектов должны поддерживать постоянную связь со своими командами. Запуск проекта должен начинаться с четкого разъяснения целей проекта и усилий, необходимых для их достижения. Это приходит с пониманием того факта, что менеджер проекта не может быть единственным, кто пишет план проекта. Конечно, вы можете попробовать, но если вы заинтересованы в поддержке команды, вы этого не сделаете.Причина, по которой вы этого не сделаете, заключается в том, что вы не хотите поставить себя или свою команду в неловкое положение, не придя к консенсусу по подходу, прежде чем представить его своему клиенту. Это все равно что нанести удар в спину каждому из ваших коллег. Не так хорошо для старой репутации.

Также здорово использовать супер-умных людей, окружающих вас, чтобы узнать их мнение о том, как команда может выполнять поставленные задачи, не убивая при этом бюджет и моральный дух команды. Как руководитель проекта, вы можете выбрать водопадный или гибкий подход, но когда дело доходит до этого, вам нужно знать, что команда может реалистично выполнить план.

Вы также можете использовать время обзора плана проекта, чтобы подвергнуть сомнению собственное мышление и подтолкнуть команду к новому подходу к работе. Например, если вы работаете над дизайном веб-сайта, могут ли дизайнеры начать создавать визуальные концепции, пока разрабатываются макеты? Будет ли это иметь смысл для этого проекта и для команды? Можно ли иметь два ресурса, работающих над одной задачей одновременно?

Выдвижение идей командой и открытый диалог о подходе не только поможет вам в построении плана проекта, но и поможет заставить всех думать о проекте одинаково.Такой тип поддержки и общения укрепляет доверие в команде и вдохновляет людей на совместную работу над достижением цели. Он может творить чудеса на благо вашей команды и вашего проекта.

Шаг 6: Напишите свой полный план проекта

Когда у вас есть вся необходимая информация и вы поговорили со всеми сторонами, вы почувствуете себя более чем комфортно, чтобы составить твердый план проекта, используя любой подходящий инструмент. для тебя. (Кхм, TeamGantt отлично подходит для многих счастливых клиентов).Любой хороший инструмент онлайн-планирования проектов поможет вам формализовать свои мысли и изложить их в последовательной и удобочитаемой форме.

Сделайте его читабельным

Сделайте план проекта читабельным, используйте некоторые навыки форматирования, чтобы задачи, продолжительность, контрольные точки и даты были кристально ясными. Постарайтесь составить простой план проекта - чем проще и понятнее он будет, тем лучше. Независимо от того, какой инструмент вы используете, вы должны включить следующие функции:

  • Включите всю соответствующую информацию о проекте:
  • Имя клиента, Имя проекта
  • Номер версии, Дата поставки
  • Разбейте этапы и результаты по разделам, создав заголовки и отступ для последующих задач.(Чтение одного длинного списка задач действительно монотонно и может ошеломить даже лучших из нас.)
  • Назовите команду, отвечающую за каждую задачу. (Пример: «КЛИЕНТ: Оставить отзыв»)
  • Добавьте ресурсы, ответственные за каждую задачу, чтобы не было путаницы в том, кто за что отвечает.
  • Обязательно четко указывайте длительность задач. У каждой задачи должна быть дата начала и окончания.
  • Добавляйте примечания к задачам, которые могут показаться запутанными или требующими объяснения. Никогда не помешает добавить детали!
  • Вызов зависимостей проекта.Это важно, если вы планируете риск задержек.
  • Добавьте логотип вашей компании и клиента, если вам нравится.
  • Используйте фирменные шрифты вашей компании, если вам действительно нравится.

В программном обеспечении для управления ресурсами TeamGantt вы можете назначить ответственных за каждую задачу, чтобы не было путаницы в том, кто за что отвечает.

В дополнение ко всему этому вы должны быть максимально гибкими, когда дело касается представления плана вашего проекта.Когда дело доходит до того, как вы представляете свой план, не может быть абсолютного, если вы и ваша команда понимаете, что входит в него. Помните, люди по-разному воспринимают информацию; в то время как некоторые люди предпочитают просмотр в виде списка, другие могут предпочесть календарь или даже диаграмму Ганта. Вы можете заставить все эти варианты работать, если предприняли шаги для создания надежного плана. Если ваша команда в настоящее время предпочитает традиционную диаграмму Ганта в Excel и еще не совсем готова к использованию TeamGantt, попробуйте наш бесплатный шаблон Excel.

Вы должны быть максимально гибкими, когда дело касается представления вашего плана.

Шаг 7: Выполните свой план в TeamGantt

TeamGantt, инструмент онлайн-планирования проекта, дает вам возможность быстро и легко построить план проекта, используя большинство советов, перечисленных выше, и упрощает настройку с помощью простого функция перетаскивания. Создать диаграмму Ганта на основе шагов, которые вы наметили для своей команды, легко и весело. Кроме того, как только вы создали свой проект, вы можете быть спокойны, зная, что вы думали о будущем и у вас есть план, который поможет вам в этом.Попробуйте и создайте диаграмму Ганта совершенно бесплатно!

Шаг 8: Опубликуйте свой план

Вы почти закончили! Вы провели исследование, изложили свой подход, обсудили его со своей командой и разработали формальный план проекта. Сделайте себе одно быстрое одолжение и попросите кого-нибудь из вашей команды изучить его, прежде чем передавать его своим клиентам. Нет ничего более неприятного, чем быть менеджером проекта и представить план с ошибкой, например, с неправильной датой. У кого-то это займет 10 минут, и вы будете спокойны.

Шаг 9: Поделитесь своим планом с командой и убедитесь, что они его прочитали!

После того, как вы вложили всю эту работу в создание этого важного документа, вы хотите убедиться, что он действительно проверен. Когда вы излагаете план проекта, убедитесь, что вы предоставили его краткое изложение в формате прозы. Краткое сообщение, охватывающее общую методологию, ресурсы, предположения, сроки и соответствующее время проверки, поможет вам донести до проекта и всех участников, что означает план проекта.

Не стесняйтесь: объясните мысль, которая возникла в процессе создания плана проекта, и предложите ее для обсуждения. Было бы неплохо организовать звонок для просмотра плана построчно с клиентом. Это гарантирует, что ваш клиент поймет процесс и значение каждого шага в плане. Конечно, вам, возможно, придется объяснить это еще несколько раз, но, по крайней мере, вы прилагаете усилия, чтобы помочь установить хорошие стандарты планирования проектов по всем направлениям и рассказать своим клиентам, как работает ваша команда.И снова это показывает, что вам не все равно.

Шаг 10: Подготовьтесь к продолжению планирования

Некоторые проекты гладкие и легкие в управлении, а другие - полный кошмар, который будит вас в 3 часа ночи каждую вторую ночь (такое случается). Тем не менее, планы изменятся. Имея хорошую команду и четкий объем работы, вы на пути к составлению надежного и продуманного плана. Наличие надежного плана проекта - ваша лучшая защита от хаоса в проекте.

Если вы беззаботный руководитель проекта, который может адаптировать ваш подход и план, чтобы плыть по течению, обозначая соответствующие риски, вы будете счастливы.В противном случае ежедневные изменения омрачат ваше видение, и вы сосредоточитесь на вещах, которые не помогут вашей команде, вашему клиенту или проекту. И помните: руководители проектов тоже могут повеселиться! Так что выбирайте объем своего проекта, копайтесь в собственном исследовании и начинайте писать свой следующий шедевр.

Планируйте свой проект за считанные минуты

Узнайте, насколько простым может быть планирование проекта с TeamGantt. Создайте свою первую диаграмму Ганта бесплатно!

.

Как перейти от руководств по программированию к созданию собственных проектов

Когда я учился программировать, я постоянно слышал тот же совет.

«Учебники - это здорово, но строительные проекты - лучший способ учиться. Просто иди и создавай! "

Но… как ?

Для новичка это все равно что услышать: «Просто прыгай с парашютом!»

Когда вы только начинаете, идея создания приложения с нуля устрашает. Я чувствовал себя подавленным, когда пытался, и сдался.Поэтому я продолжал брать только уроки кодирования - и вскоре мое обучение пошло на убыль.

Я застрял.

Я начал понимать, как мне добраться до строительных проектов, но не тех, которые казались настолько сложными, что я потерял всякую мотивацию продолжать работу. В конце концов, я нашел способ ослабить свои обучающие ролики и начать создавать свои собственные приложения. А позже, когда я получил свою первую работу в качестве разработчика, люди спрашивали моего совета, как научиться программировать. Вот.

Строительные проекты - лучший способ учиться, но вам не нужно сразу погружаться в создание проекта, который невозможно начать, не говоря уже о завершении.

Есть забавные, осязаемые способы, которыми вы можете перейти от простого изучения руководств к уверенному созданию собственных проектов.

Вот 3 способа, которые сработали для меня.

.

Как включить проекты в резюме (рабочее, личное, академическое)

Отправка того же старого резюме не принесет вам никакой пользы. Рекрутеры видят сотни кандидатов на каждую вакансию.

Напишите скучное резюме для печенья, и вы можете просто выбросить его в мусорную корзину.

Но…

Что, если бы в ваше резюме было одно простое дополнение, которое мгновенно увеличило бы ваши шансы получить работу и сделало бы вас более привлекательным для рекрутеров?

Вы бы добавили это в мгновение ока?

Ну, есть.Все, что вам нужно сделать, это перечислить проекты в своем резюме.

Читайте дальше, и вы увидите:

  • Как написание проектного резюме помогает фрилансерам добиться успеха.
  • Как добавить проекты в раздел опыта работы или создать отдельный раздел для еще большего воздействия.
  • Как добавить академические или школьные проекты в раздел образования - это отличная идея, если вы только что закончили учебу или еще учитесь.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме.Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

sample resume templates

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора - Посмотрите другие шаблоны и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь одна страница , а не три .То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Если вы искали руководство по написанию резюме для конкретной проектной карьеры, взгляните на эти статьи:

Как разместить проекты на резюме?

Проекты могут быть указаны в резюме под описанием должности как достижения. Вы также можете перечислить их в отдельном разделе «Проекты», «Персональные проекты» и «Академические проекты».Академические проекты могут быть включены в раздел резюме по обучению. Вы также можете создать проектно-ориентированное резюме.

А теперь перейдем к мельчайшим деталям каждого подхода -

1

Проектные резюме для фрилансеров

В сегодняшней гиг-экономике стандартное резюме для печенья не всегда работает. Для внештатного подрядчика включение всех ваших проектов в резюме по старинке может вызвать проблемы.

Вот почему.

Хронологический формат является стандартным для резюме. В нем описывается ваш опыт работы: сначала указывается ваша последняя работа, а оттуда - работа.

Рекрутерам это нравится, потому что вы можете легко просмотреть свой опыт и названия должностей и проверить, актуальны ли они.

Но представьте себе: вы технический фрилансер, собирающийся написать код классного проекта Python для веб-приложения по контракту. О твоих навыках в Python ходят легенды, но ты не пони-трюк.Ваш последний концерт в вашем резюме - это Java-проект.

Проблема в том, что рекрутеры тратят на каждое резюме всего семь секунд, поэтому есть вероятность, что они не потрудятся сканировать дальше первой записи.

Они сочтут вас неквалифицированным и перейдут к следующему кандидату.

Вот как добавить проекты в свое резюме, чтобы этого не произошло. Создайте функциональное резюме.

Вот как это закодировать:

  • Переименуйте раздел своего резюме, посвященный опыту работы, на «Проекты.
  • Введите одну строку кода, присвоив каждому проекту название, подобное этому:
    • Пронумеруйте проекты последовательно. Проект 1, 2, 3 и т. Д.
    • Введите имя проекта.
    • Затем укажите компанию и вашу должность.
  • В следующей строке введите «Продолжительность:» и укажите, как долго вы работали над проектом, например. три месяца, шесть недель и т. д.
  • В третьей строке введите «Используемые технологии:» и перечислите языки программирования и т. д., которые вы использовали.
  • Завершите, указав до шести пунктов о проекте и о том, что вы внесли.Стремитесь, чтобы ваше резюме было ориентировано на работу, которую вы хотите.

И при структурировании вашего резюме помните, что оно должно состоять всего из одной или двух страниц.

Вот пример того, как перечислить проекты в резюме:

Образец резюме на основе проекта - фрилансеры

Проект 1: Обновление fintechnews.com (Fintech News Inc.) Backend Разработчик

Продолжительность: три месяца

Используемые технологии: Python, PHP, Ruby, Javascript.

  • Создана система управления контентом, служащая клиентским интерфейсом, которая сократила время загрузки на 30%.
  • Разработана новая админ-панель, которая повысила внутреннюю операционную эффективность более чем на 40%.
  • Создан комплексный режим тестирования с использованием RSpec, чтобы гарантировать отсутствие ошибок в коде.
  • Восстановлен весь веб-сайт с использованием современных технологий и фреймворков.

Помните, что этот формат отлично подходит и для фрилансеров в других отраслях. Даже если вся ваша история работы основана на проектах-фрилансерах, вы все равно можете написать отличное резюме.

Предупреждение. Резюме в функциональном формате могут не пройти более раннее сканирование резюме ATS.

Скорее всего, выступления фрилансеров проверяются людьми, принимающими решения, так что это не проблема. Но если вы решили устроиться на корпоративную работу на полный рабочий день, лучше всего предположить, что будет использоваться ATS, поэтому придерживайтесь более традиционного хронологического формата.

Подробнее: Как включить фрилансеров в резюме

2

Добавление проектов в резюме - традиционная занятость

Проекты предназначены не только для фрилансеров.Они также являются отличным дополнением к резюме для традиционных видов занятости.

Один из способов включить проекты в свое резюме - выделить их в разделе опыта работы.

Вот как это сделать:

  • Составьте раздел о своем опыте работы в соответствии с профессиональными стандартами.
  • После последнего маркера начните строку с «Ключевые проекты»:
  • Затем напишите одно или два предложения для каждого проекта, следуя формуле PAR.
  • Используйте слова действия и заявления о достижениях.

Вот пример:

Проекты в образце резюме - отдел опыта работы

Systron Solutions, Сан-Франциско, Калифорния

Сотрудник по внутренним продажам

июнь 2015 г. - настоящее время

  • Выполнял в среднем 90+ холодных звонков в день, создавая трех новых перспективных клиентов, превышающих средний показатель компании на 10%.
  • Управлял конвейером на 1 миллион долларов, который поддержал создание 50 новых учетных записей.
  • Продано SaaS и облачное решение для ключевых клиентов, включая Калифорнийский государственный университет, Ace Athetics и BMI, что позволило сократить время резервного копирования на 50%.

Ключевые проекты: Работа с ИТ-командой над созданием новой веб-системы привлечения потенциальных клиентов, в результате чего объем закрытых продаж увеличился на 18%, что способствовало увеличению прибыли на 1,5 миллиона долларов.

Эти две лишние строчки действительно добавляют вау-фактор.

Или включите проекты в качестве дополнительного раздела резюме.

Рекрутерам нравятся дополнительные разделы, они похожи на аппетитную глазурь для масляного торта в резюме. Обычный старый пирог хорош, но глазурь делает его великолепным.

Вот как добавить раздел проектов в ваше резюме:

  • Назовите его «Ключевые проекты» и добавьте его в последний раздел вашего резюме после раздела ваших навыков.
  • Напишите одно предложение, демонстрирующее впечатляющую победу над проектом.
  • Используйте формулу PAR, слова действий и заявления о достижениях.
  • Укажите должность и работодателя, которые у вас были в то время.

Вот как это будет выглядеть в резюме.

Проекты в образце резюме - дополнительный раздел

Ключевые проекты

  • Возглавлял проект по сокращению затрат, достигая ежегодной экономии в размере 50 000 долларов за счет замены бумажных полотенец сушилками для рук во всех ванных комнатах, как национальный Операционный менеджер Redbridge Systems.

Этот подход тоже приятный и гибкий. Вы можете ориентироваться в своем резюме на разные вакансии, просто меняя разные проекты в зависимости от того, на что вы претендуете.

Но проекты предназначены не только для опытных профессионалов.

Чтобы получить полное руководство по написанию резюме, посетите: Как написать успешное резюме: Профессиональный гид

3

Раздел «Добавление проектов в ваше образование»

Если вы Если вы пишете недавнее резюме выпускника колледжа или еще учитесь, вы почувствуете это чувство.Написать резюме без опыта работы сложно.

Но…

Вы можете мгновенно повысить доверие к себе, включив в свое резюме студенческие или академические проекты.

Вот как разместить проекты курсовых работ в вашем разделе образования:

  • Напишите свой раздел образования в соответствии с профессиональными стандартами.
  • Затем добавьте заголовок, например «Программные проекты».
  • Далее дайте краткое описание проекта e.грамм. «Написание приложения чата на Java»
  • Включите, когда вы завершили проект. Сделайте это по семестрам, например Осень 2018 г.
  • Закончите с 2–3 предложениями, описывающими проекты, навыки, которые вы использовали, и то, что было достигнуто.

Вот пример.

Проекты по образцу резюме - раздел «Образование»

B.S. в области компьютерной инженерии

Калифорнийский университет, Риверсайд, Калифорния

Завершение: 2019

Проекты программирования

Кодирование приложения чата на Java

Осень 2018

  • Создано приложение группового чата с использованием MulticastSocket ( Java Platform SE 7) с дополнительными возможностями для присоединения к «группам» других хостов многоадресной рассылки в Интернете.Используется Java RMI (удаленный вызов метода) для обеспечения шифрования-дешифрования.

Совет для профессионалов: Вы также можете добавить личные проекты в свое резюме. Кандидат, указанный выше, мог бы в свободное время создать несколько проектов по программированию. Просто следуйте приведенным выше инструкциям, чтобы добавить в резюме отдельный раздел проектов и назовите его «Личные проекты».

Вот и все. Проекты резюме на любую ситуацию.

Плюс, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами.Вы можете написать это в нашем конструкторе сопроводительных писем здесь. Вот как это может выглядеть:

matching set of resume and cover letter

Посмотрите еще шаблонов сопроводительных писем и начните писать.

Key Takeaway

Добавление проектов - простой способ выделить ваше резюме, как павлин на съезде пингвинов.

Как размещать проекты в резюме:

  • используйте проектное резюме, если вы фрилансер или большая часть вашей работы ориентирована на проекты.
  • Добавляйте проекты под каждым описанием должности или в виде отдельного дополнительного раздела.
  • Добавьте академические проекты в раздел образования, если вы еще учитесь в школе и только что закончили.
  • Добавьте личные проекты как отдельную категорию, но будьте избирательны в том, что вы перечисляете.
  • Убедитесь, что все проекты соответствуют должности, на которую вы претендуете.
  • Выделите наиболее впечатляющие проекты как «Ключевые проекты» под каждым описанием должности или в отдельном разделе.
.

Как создать приложение - Создайте приложение за 9 шагов - LearnAppMaking

Главная »Блог» Разработка приложений »Как создать приложение (за 9 шагов)

Написано Рейндером де Врисом 12 мая 2020 года в разделе Разработка приложений

У вас есть отличная идея для следующего потрясающего приложения. Но… как сделать приложение?

В этой статье я покажу вам, как воплотить в жизнь идеи вашего приложения. Вот что мы рассмотрим:

  • Как лучше всего научиться разработке под iOS?
  • Как создать приложение с Xcode и Swift
  • Как добиться ощутимого прогресса в реализации проекта приложения
  • Необходимые части для вашего проекта приложения: дизайн, UI / UX, целевая страница, макеты
  • Как запустить и продвигать свое приложение, чтобы увеличить количество установок?
  • Инструменты, которые помогут ускорить процесс разработки приложений
  • Необходимые шаги для публикации вашего приложения в App Store
  • Что происходит, , после , когда вы запускаете приложение?

Девять шагов по созданию приложения:

  1. Набросайте идею своего приложения
  2. Проведите небольшое исследование рынка
  3. Создание мокапов вашего приложения
  4. Сделайте графический дизайн своего приложения
  5. Создайте целевую страницу своего приложения
  6. Сделайте приложение с Xcode и Swift
  7. Запустить приложение в App Store
  8. Продвигайте свое приложение, чтобы привлечь нужных людей
  9. Улучшите свое приложение с помощью отзывов пользователей

1.Набросайте идею своего приложения

Каждое приложение начинается с идеи. Он не должен быть большим, новаторским или умным. Достаточно одной идеи.

Набросайте идею своего приложения ручкой и бумагой. Цель - сделать идею осязаемой. Вы определяете, как работает ваше приложение и каковы его функции, прежде чем приступить к разработке приложения. Это так просто!

Чтобы набросать идею приложения, вам не нужны специальные инструменты. Достаточно ручки и блокнота. Начните рисовать, составьте список функций и посмотрите, воплотится ли идея в жизнь на бумаге .

Мне нравится разделять функции приложения на две группы: Must Haves и Nice To Haves . Must Haves - это функции, без которых ваше приложение не может обойтись, а Nice To Haves - отличные, но не важные функции.

Когда вы создаете приложение, вы хотите, чтобы оно было максимально компактным на и имел среднее значение , насколько это возможно. Это называется минимально жизнеспособным продуктом (MVP), и это первая, самая простая версия вашего приложения. Когда вы сосредотачиваетесь на самом важном, вы ускоряете процесс разработки приложения и делаете его более устойчивым к неудачам.

Вы можете задать себе несколько вопросов:

  • Какие функции можно не учитывать?
  • Какая особенность является уникальным аргументом в пользу продажи или приносит прибыль?
  • Есть ли какие-то функции, которые делают ваше приложение раздутым или замедляют его создание?

Хорошее приложение хорошо справляется с одной задачей. Некоторые примеры:

  • Приложение для заметок, такое как Bear, отлично подходит для заметок
  • Транспортное приложение, такое как Uber, помогает людям перемещаться из пункта А в пункт Б. Остальные функции второстепенные
  • Игровое приложение, такое как Two Dots, отлично подходит для развлечения людей - оно не должно пытаться делать больше

Заманчиво создать приложение с множеством функций.Это скрывает только одну вещь, в которой ваше приложение хорошо. Убедитесь, что ваше приложение делает только одно, и делает это хорошо.

  • Время: Потратьте от нескольких часов до нескольких дней на создание эскиза приложения.
  • Стоимость: Бесплатно. (Используйте ручку и бумагу.)

Не переоценивайте важность идей. Успех вашего приложения определяется «идеей x исполнение». Создание хорошо работающего приложения важнее, чем поиск идеальной идеи. Не пытайтесь найти уникальную идею; это не требуется для успеха.

Узнайте, как создавать приложения для iOS
Начать работу с iOS 13 и Swift 5

Подпишитесь на мой курс разработки iOS и узнайте, как создавать отличные приложения для iOS 13 с Swift 5 и Xcode 11.

2. Проведите небольшое исследование рынка

Разработчики приложений часто пропускают маркетинговые исследования, даже если они являются важной частью создания приложения. Вы можете сэкономить время и силы, проведя предварительное исследование.

Прежде чем создавать приложение, вы хотите узнать, жизнеспособна ли идея вашего приложения.Вы задаете такие вопросы, как:

  • Какие есть альтернативные приложения и конкуренты на маркете
.

Смотрите также