Как научиться мурлыкать человеку


Как человеку научиться мурлыкать как кошка: процесс мурчания, имитация

Мурлыканье – это уникальный звук, который может издавать большинство кошачьих в моменты умиротворения. Любителям кошек очень нравится слышать урчание питомцев, чувствовать вибрации. Разумеется возникает желание повторить звук, издаваемый любимцем, но просто взять и научиться мурлыкать, как кошка, человек не может. Давайте рассмотрим причины и способы, как можно сымитировать данный звук.


В каких случаях мурлычет кошка

Котята появляются на свет слепыми и глухими, так что найти свою маму они могут только по вибрациям, которые происходят во время мурчания. Этот звук автоматически ассоциируется с матерью, с удовольствием от поглощения молока, с чувством безопасности и защищенности. В такой обстановке любой замурчит от удовольствия.

Все коты мурчат с одной и той же частотой – 25 циклов за минуту.

Котенку не нужно объяснять, как научиться мурлыкать – это врожденное умение. Иногда это происходит непроизвольно, просто от переизбытка положительных эмоций:

  • когда человек гладит любимца;
  • когда кот или кошка едят вкусное лакомство;
  • даже когда спит, и снится что-то приятное.

Некоторые питомцы мурчат для человека, как способ успокоить его или поблагодарить за что-то. К примеру, если хозяин сильно нервничает у ветеринара, а животному не страшно, он может начать мурлыкать и тереться мордочкой о человека. Так он сообщает, что все в порядке, и не стоит так переживать.

А может быть благодарят за такое участие.

Как происходит мурлыкание

Долгое время мурчание кошек оставалось загадкой для человека. Да и сейчас оно не до конца изучено.

Изначально ученые пытались найти отдельный орган, который отвечает за издание вибрирующего звука. Но ничего подходящего не нашли. Тогда они решили, что звук исходит из живота кошек! Но быстро отвергли данное заблуждение.

Современная официальная версия гласит, что мурлыканье появляется из-за сокращения и вибрации мышц, которые расположены недалеко от голосовых связок. Вызвано это поступлением определенных импульсов из мозга животного.

Для создания столько уникального звука используется целый ряд систем:

  • нос;
  • пасть;
  • подъязычные косточки;
  • связки.

Звук и вибрации зарождается между основанием черепа и языком, а потом распространяются по всему телу.

Как человеку научиться мурлыкать как кошка

Разобравшись в физиологии кошачьих, можно попробовать перенести эти знания на человеческий организм. Возможно ли с помощью нашего тела создать такие звуки? К сожалению, нет.

Голосовые связки котов и людей сильно отличаются.

Как кошка мурчать человек никогда не сможет из-за строения голосовых связок – они сильно отличаются. Коты сокращают мышцы гортани, что приводит в движение голосовые связки. Процесс происходит инстинктивно, неосознанно, и научиться этому невозможно.

Имитация звука

Мурлыкать, как кошка человеку не удастся, но можно сымитировать данный звук. Ведь человек очень хорош в имитации, и если задаться целью, может достаточно правдоподобно мурчать.

Вам нужно попробовать произнести «муррр», вибрируя горлом при произношении «р». Не обрубайте слово, а протяните звук как можно дольше. Насколько хватит легких.

Котам в этом плане намного проще – они могут мурчать как на выдохе, так и на вдохе. Именно поэтому их урчание не прерывается.

Самый главный нюанс в обучении заключается в произношении этой протяжной, вибрирующей горлом, «р». Ее нужно картавить на французский манер. Более подробно методика рассмотрена в статье «как научиться картавить р».

Понятно, что результаты будут лишь отдаленно напоминать мурчание кота, но это все, на что способны человеческие связки.

Как мурлыкают кошки? | HowStuffWorks

Люди, кажется, очарованы животными, которые могут делать то, что мы не можем. Например, в HowStuffWorks есть ответы на вопросы о верблюжьих горках, зрении ястреба, ночном видении, рыбьих жабрах и так далее.

То же самое и с мурлыканьем кошек. Мы не можем мурлыкать, поэтому нас интересует, как это умеют кошки. Оказывается, домашние кошки, некоторые дикие кошки, такие как пумы и горные львы (в общем, любая большая кошка, которая не может рычать) и даже еноты, все могут мурлыкать.Люди улыбаются и смеются, когда они счастливы, а собаки виляют хвостом. Так что для животных обычная физическая реакция на счастье. Кошки показывают счастье мурлыканьем. Они также могут мурлыкать, когда испуганы или расстроены.

Оказывается, у кошек особая проводка! Проводка проходит от мозга к мышцам голосового аппарата, и эта проводка способна вызывать вибрацию мышц, так что они действуют как клапан для воздуха, проходящего мимо голосового аппарата.Мышцы работают как на вдохе, так и на выдохе, что создает впечатление, что кошки могут непрерывно мурлыкать. Воздух проходит через клапан, который быстро открывается и закрывается, создавая мурлыкающий звук.

Чтобы узнать больше о кошках, воспользуйтесь ссылками на следующей странице.

,

Почему кошки мурлыкают?

Thinkstock

Многие довольные кошки мурлыкают при контакте с человеком или другой кошкой.

Для любителей кошек кошачье мурлыканье - один из самых изысканных звуков на земле. Радостное и успокаивающее мурлыканье кошки может успокоить нас в разгар стресса и расслабить, когда нам нужно расслабиться. Все кошки - домашние и дикие, большие и маленькие - занимаются этой загадочной деятельностью. Но почему? Читай дальше что бы узнать.

How Cats Purr

У домашних кошек мурлыканье происходит во время вдоха и выдоха, когда воздух проходит через голосовую щель (пространство между голосовыми связками). Пауза при переходе между ними настолько коротка, что заставляет мурлыкающий звук, как будто это один непрерывный гул. Хотя конкретная механика мурлыканья все еще остается загадкой, одна из теорий заключается в том, что повышение и снижение давления происходит при открытии и закрытии голосовой щели, что приводит к разделению голосовых связок, которые производят звук.

Почему кошки мурлыкают

Кормление, удовлетворение и сексуальные отношения - вот некоторые из условий, при которых кошки могут активизировать свой мотор. Котята мурлыкают во время кормления, когда они месят живот матери, чтобы стимулировать выделение молока. Они также мурлычут, когда за ними ухаживают. Мурлыкание - это стремление к заботе, которое помогает установить и поддерживать тесные отношения между другой кошкой и ее котятами.


Хотя кошки могут мурлыкать, удобно отдыхая в теплом месте, для них более типично мурлыкать при контакте с человеком или другой кошкой.Но простой тактильный контакт с неодушевленным предметом также может вызвать звук: ваша кошка может быть склонна мурлыкать, когда прижимается телом к ​​углу стены или катится по ковру. Эксперты считают, что такие ситуации часто являются признаком удовлетворения.

Помимо мурлыканья во время положительной активности, кошки также мурлыкают под принуждением. Страх, беспокойство, стресс, травмы и выздоровление - это другие обстоятельства, вызывающие мурлыканье. Мурлыканье может быть связано с поддержанием комфорта даже при сильной боли.


Какой бы ни была причина, мурлыканье кошки - одно из самых расслабляющих занятий, которые только можно себе представить. Мурлыкание имеет психологическую и социальную пользу и помогает восстановить ваши отношения с кошкой.

Подробнее на Vetstreet.com:

.

13 способов гарантировать, что вы всегда будете нанимать подходящего человека

Здесь, в Palo Alto Software, мы очень серьезно относимся к найму.

Я должен знать - мы только что завершили длительный процесс приема на работу в отдел маркетинга. После месяцев поиска, десятков интервью и просмотра бесчисленных резюме мы наконец-то наняли нового управляющего редактора для Bplans.

Такой подход к длительному собеседованию был вызван не отсутствием квалифицированных кандидатов, а скорее сильным желанием убедиться, что кандидат, которого мы выбрали для выполнения этой должности, идеально подходит на всех уровнях, от соответствия набора навыков до соответствия нашим требованиям. корпоративная культура.

Мы вкладываем много времени и усилий в этот процесс по уважительной причине - наем не того человека на важную роль может быть большим неудобством (не говоря уже о потенциально огромной трате времени, денег и других ресурсов).

Это верно как никогда для нового бизнеса, где первоначальный наем часто является неотъемлемой частью будущей корпоративной культуры. С этой целью я обратился в Совет молодых предпринимателей, чтобы попросить их совета, как избежать приема на работу не того человека.Если вы определили, что пора нанять сотрудника, следование этим шагам на протяжении всего собеседования поможет вам выбрать подходящего человека для своей команды, своего видения и новой компании в целом.

1. Понять, как стремление кандидата сочетается с работой

При создании описания должности, которую вы собираетесь занять, обратите внимание на то, как вы видите рост должности в ближайшие несколько лет. Как ваш идеальный кандидат вписывается в ваш план развития вашего бизнеса?

«В процессе приема на работу мы всегда хотим понять стремления кандидата», - говорит Пиюш Джайн из SIMpalm.«Как они хотят развивать свою карьеру в следующие три года? Почему они думают, что эта работа поможет им осуществить их чаяния? »

Для Джейна понимание карьерных целей каждого потенциального кандидата является ключевой частью процесса собеседования. «Это действительно помогает нам увидеть, что кандидат думает о доступной работе и могут ли они подойти», - говорит он.

Важно иметь четкое представление о том, как вы предвидите, что идеальный кандидат будет расти на должности, на которую вы нанимаете, а также о карьерных целях ваших потенциальных кандидатов.Понимание обоих аспектов поможет вам определить, есть ли соответствие между вашим кандидатом на работу и целями компании.

2. Проведите их надлежащую проверку

Может возникнуть соблазн пропустить процесс тщательной оценки ссылок; в конце концов, это трудоемкая работа, и может быть сложно точно определить, как взаимодействие потенциального сотрудника с предыдущими коллегами отразится на вашем бизнесе и открытой должности.

Однако экономия на процессе проверки может создать проблемы в будущем.Николь Муньос из Start Ranking Now подчеркивает важность получения как можно более четкого представления о своем потенциальном сотруднике по их рекомендациям. По словам Муньоса, речь идет не только о проверке прошлой истории трудоустройства, но и о понимании того, как они работают, и кто они в качестве коллеги и служащего.

«Вам известны качества и характеристики, которые вы ищете, поэтому для поиска подходящего человека необходимо сопоставить его прошлые достижения с желаемым результатом, - объясняет она.«Это включает проверку их рекомендаций и постановку уместных вопросов, чтобы получить представление об их способностях и трудовой этике».

Чтобы получить как можно более целостное представление о вашем потенциальном сотруднике по его рекомендациям, Муньос рекомендует спросить, можете ли вы просмотреть образцы предыдущей работы в рамках проверки рекомендаций.

3. Не зацикливайтесь на своем прошлом

Подождите, разве это не противоречит предыдущему совету?

Не обязательно; Хотя важно тщательно проверять потенциальных кандидатов, есть разница между тем, чтобы вы хорошо понимали стиль работы и возможности вашего кандидата, и слишком глубоко погружаться в мелочи.

«Сколько у вас было собеседований, на которых вы говорили:« Расскажите мне о своем резюме? », - спрашивает Энди Ком из Vendop. «Вы должны были уже прочитать их резюме, и они не должны нуждаться в том, чтобы они держали вас за руку в своем прошлом опыте».

Кохм советует отказаться от такого перефразирования информации и вместо этого перенести собеседование на то, как они будут решать проблемы, которые могут возникнуть в рамках должности, на которую вы нанимаете, и изучить их потенциал.

«У вас должны быть открытые вопросы, относящиеся к должности, чтобы увидеть, как они ответят и проработают процесс», - говорит Кохм.«Нанимайте людей и для их будущего потенциала, а не только для их прошлых достижений».

4. Рассмотрите стратегии оценки, выходящие за рамки личного интервью

«Я обнаружила, что традиционное личное собеседование в значительной степени устарело», - утверждает Эль Каплан из LexION Capital. «Хотя это все еще часть моего процесса, я узнал, что тот, кто хорошо проводит собеседование, - это просто хороший интервьюер». Каплан также добавляет, что личное собеседование не всегда может быть лучшим способом оценить чью-то настоящую личность и навыки - особенно, отмечает она, для людей, которые легко нервничают.

Означает ли это, что нужно вообще отказаться от интервью? Вероятно, нет, но это может означать добавление некоторых инструментов к вашему арсеналу собеседований, помимо простой оценки резюме и нескольких раундов собеседований. «Я сопоставляю этот процесс с данными, такими как личностные тесты и анкеты на основе навыков», - говорит Каплан.

Итак, хотя вы не должны полностью отказываться от личных собеседований, рассмотрите возможность использования дополнительных инструментов измерения в сочетании с собеседованиями, чтобы дать вам более полное представление о потенциальных кандидатах.

5. Убедитесь, что кандидаты проводят много времени с вашей командой

Очевидно, что стандартный процесс собеседования не всегда является лучшим способом выяснить, подходит ли ваш потенциальный кандидат для должности, которую вам нужно заполнить. На самом деле вам нужно сделать немного больше, чтобы определить, будет ли кандидат соответствовать другим членам вашей команды и вашей культуре на рабочем месте в целом.

Кевин Ямазаки из Sidebench рекомендует знакомить потенциальных сотрудников с различными типами рабочих ситуаций и видеть, как они взаимодействуют с другими вашими сотрудниками.«Наш процесс приема на работу гарантирует, что любой, кому мы предлагаем, провести значительное время с минимум шестью членами нашей команды в различных ситуациях - один на один, неформальный кофе или обед, рабочие симуляции и так далее», - говорит он. ,

Это не только дает вам возможность увидеть, как ваш кандидат взаимодействует с другими сотрудниками, но и дает ключевым заинтересованным сторонам возможность высказать свое мнение о кандидате. «[Это] позволяет использовать более широкий спектр входных данных и увеличивает шансы того, что любые потенциальные красные флажки обнаружатся и могут быть устранены», - говорит Ямадзаки.

6. Обратите внимание на вопросы, которые они задают

Как известно, любой хороший кандидат должен задавать вдумчивые вопросы на протяжении всего собеседования. Это показывает готовность и заинтересованность со стороны кандидата - всегда хороший знак.

Однако Брайан Дэвид Крейн из Caller Smart Inc. рекомендует думать об интервью не как о сеансе вопросов и ответов, а как о диалоге, в котором и вы, и ваш потенциальный кандидат задаете друг другу вопросы, чтобы определить соответствие.«Интервью не односторонние - они должны быть беседой», - говорит Крейн. «Лучшие сотрудники заботятся о команде, в которую они войдут, кто будет ими управлять и как они могут помочь продвинуть вашу компанию вперед».

7. Работайте с ними сначала

Разве не было бы идеально, если бы перед приемом на работу вы могли увидеть, как на самом деле работает ваш потенциальный кандидат?

Что ж, вы можете - если вы встроите небольшую практическую работу в процесс собеседования. Привлечение потенциального сотрудника для мозгового штурма идей для нового проекта или выполнение небольшого аспекта должности, на которую вы нанимаете, поможет вам получить еще более четкое представление о том, как они работают.

Джейкоб Чепмен из Gelt Venture Capital сам использовал эту технику в процессе найма с очень небольшой вероятностью ошибки: «Как венчурный капиталист, я эффективно нанимаю людей на длительный срок, когда я инвестирую в них в качестве учредителей», он говорит. «Единственный способ сделать правильный выбор для таких критически важных сотрудников - это сначала поработать с ними».

Чепмен предлагает проверить новых сотрудников на их навыки решения проблем в среде, имитирующей повседневную рабочую среду, в которой они будут работать.«Выберите ключевую проблему, с которой сталкивается ваш бизнес, которая имеет отношение к их предполагаемой роли, и работайте с ними над ее решением», - говорит он. «Вы узнаете об их процессе, стиле работы в команде, рабочей этике и о том, соответствуют ли они культуре».

8. Сделайте ставку на соответствие культуре и четко поймите культуру своей компании.

Что определяет культуру вашей компании? Какое рабочее место вы надеетесь создать и какие качества вы больше всего цените в своих сотрудниках? Чрезвычайно важно убедиться, что все потенциальные сотрудники подходят вашей компании, но для того, чтобы определить это, важно понимать вашу культуру и то, что именно вы ищете в своем кандидате.

Джейсон Кулпа из Underground Elephant рекомендует подумать о том, какие конкретные качества должны быть у потенциального сотрудника, которые сделают его подходящим для вашей нынешней культуры или культуры, которую вы надеетесь создать. «Во время собеседования задавайте вопросы, которые подчеркнут те аспекты, которые вы ищете в кандидате, - говорит Кулпа. «Хотя кандидат может показаться отличным на бумаге, важно применять целостный подход к процессу найма и искать другие качества, такие как их ценности или навыки межличностного общения.”

9. Спросите их, что они не хороши в

«Вы знаете, что правильный найм не всегда хорош во всем, - говорит Роджер Ли из Captain401. «Спросите соискателя, в чем, по его мнению, он не разбирается, и его ответ поможет вам понять его профессиональные ожидания в отношении себя и соответствует ли ваша оценка им их собственной».

Этот вопрос выходит за рамки простого «в чем ваши слабые стороны?» Линия вопросов и побуждает потенциальных сотрудников четко сформулировать области, в которых им не хватает реальных навыков.Ли также отмечает, что это даст вам представление о том, работают ли потенциальные кандидаты над улучшением своей работы. «Это также поможет вам определить трудовую этику и личные цели», - говорит он. «Они активно работают над улучшением этих областей?»

10. Наймите кого-нибудь, на кого вы могли бы работать, если бы роли поменялись местами

«Впервые я услышал это от генерального директора Facebook Марка Цукерберга, и это было одним из основных настроений при приеме на работу, которое нашло отклик у меня», - говорит Диего Орхуэла из Cables & Sensors, LLC.«Он сказал, что нанял бы кого-то работать на него, только если бы он работал на этого человека».

Орхуэла советует подумать о том, будет ли ваш будущий сотрудник тем, с кем вам будет комфортно и уверенно работать. «Другими словами, подумайте:« Если бы ситуация была наоборот, я бы хотел работать на этого человека? »Если вы ответите« да », то из них, вероятно, получится хороший сотрудник», - говорит Орхуэла.

11. Не торопитесь

Возможно, вы хотите занять определенную должность в своем бизнесе, но не торопитесь.Попытка нанять кого-то как можно быстрее увеличивает вероятность того, что вы столкнетесь с тем, кто в конечном итоге вам не подходит.

«Мы смирились с дискомфортом, связанным с долгим, затяжным процессом найма», - говорит Крис Сэвидж из Wistia. «Мы опросили сотни кандидатов на отдельные должности, и каждый раз, когда мы ждали« нужного »человека, это приносило плоды».

Savage также добавляет, что медленный процесс найма помогает убедить ваших нынешних сотрудников в том, что вы уделяете первоочередное внимание выбору того, кто действительно соответствует культуре вашей компании, и что вы достаточно уважаете их, чтобы поддерживать идеального человека.«Выборочный подход к тому, кого вы привлекаете в свою команду, показывает своим сотрудникам, что вы действительно заботитесь о том, с кем они работают, и кто может в конечном итоге управлять ими или руководить ими в будущем», - говорит он.

12. Будьте предельно ясны в отношении ожиданий

Если вы все еще стартап на ранней стадии, важно быть честным с потенциальными сотрудниками в отношении предстоящего пути. Вначале они могут надеть несколько шляп и сделать все возможное, чтобы помочь вам сдвинуть бизнес с мертвой точки, поэтому важно определить, готов ли ваш потенциальный кандидат принять вызов.

«В своей компании я стараюсь быть предельно честным, - говорит Марен Хоган из Red Branch Media. «Работать в стартапе непросто, и хотя это полезно, важно, чтобы кандидаты знали, что они будут работать усерднее, чем когда-либо».

Хоган добавляет, что предварительная ясность также позволит кандидатам решить для себя, подходят ли они. «Те, кто не добивается успеха, обычно выпадают из процесса, но те, кто может принять вызов, доводят его до конца и становятся одними из моих лучших людей», - говорит она.

13. Всегда доверяйте своему инстинкту

Какова ваша внутренняя реакция на кандидата? Хотя у вас может возникнуть соблазн полагаться исключительно на логику, важно выбрать кандидата, который, по вашему мнению, на интуитивном уровне подойдет.

«Итог - независимо от того, сколько личностных оценок они проводят, сколько собеседований проводят или какие вопросы мы задаем, общий знаменатель всегда был прост: когда я доверяю своей интуиции при принятии решений о приеме на работу (естественно, в сочетании с комбинацией этих перечисленные предметы), я делаю лучший выбор », - говорит Дарра Брустайн из Network Under 40.

Брунштейн добавляет, что игнорирование своих инстинктов в процессе найма в конечном итоге может принести больше вреда, чем пользы. «Когда я начинаю объяснять, почему моя интуиция ошибается, я неизбежно нанимаю неправильно», - говорит она.

Готовы ли вы начать процесс приема на работу своего первого сотрудника? С какими камнями преткновения вы сталкиваетесь?

Сообщите нам, как вы справляетесь с процессом приема на работу, поделившись этой статьей в Facebook или Twitter и добавив примечание о своем опыте, или свяжитесь со мной напрямую @BrianaMorgaine.

Бриана - специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой.Бри - жительница Портленда, штат Орегон, изредка ее можно найти в Твиттере.

,

Смотрите также