Как научиться мыслить наперед


Советы, которые пойдут на пользу умению мыслить стратегически

Часто, перед тем, как что-то сделать, мы стараемся детально всё продумать и спланировать. Иногда это достаточно легко – чтобы понять брать ли с собой зонт, нужно посмотреть прогноз погоды перед выходом. Другое дело – выбор будущей профессии или стратегии развития собственного бизнеса. Здесь нужно учитывать всевозможные факторы, мыслить критически, реально оценивать перспективы и т.д. Другими словами, обладать набором характеристик, которые обычно относятся к стратегическому мышлению. Это как заглянуть в будущее, но без каких-либо околонаучных знаний и умений. Всё предельно доступно и понятно. Убедитесь сами.

Стратегическое мышление

Вы, скорее всего, спросите: а зачем это нужно? Разве что для победы в некоторых интеллектуальных играх, таких, как шахматы. И будете абсолютно… неправы. Стратегическое мышление – способность придавать мышлению направленность на конкретную цель, основываясь на прогнозах будущего. Хотя скептицизма такое определение может и не убавлять, ведь как говорится: «Хочешь рассмешить бога – поведай ему о своих планах».

Но план и прогноз – далеко не одно и то же. От умения строить прогнозы, предвидеть развитие событий зависят многие сферы человеческой жизни. Без него не обойтись в построении и развитии бизнеса, управлении, целеполагании и тайм-менеджменте глобально. Даже в таком банальном деле, как составление списка дел, достичь желаемых результатов без стратегического мышления крайне сложно.

Стратегия поведения и действий – тот фактор, который вносит определённость в хаотичность жизни, учит нас мыслить если не логично, то, по крайней мере, системно, оценивая все возможные варианты. Любой человек с хорошо развитым стратегическим мышлением подобен талантливому футболисту. Он старается не давать пас в «недодачу» или прямо «в ноги» партнёру, набирающему скорость. Нет, он ищет возможность отдать «на ход», на свободное пространство, и тем самым извлечь максимум выгоды из ситуации. В повседневной жизни мы стремимся к тому же. Поэтому и собрали некоторые рекомендации, которые будут полезны в развитии столь важного навыка.

Развитие способности мыслить стратегически

Старайтесь предвидеть

Учесть все нюансы невозможно, но и полагаться на волю случая, влияние которого не стоит недооценивать и так, нельзя. В любой ситуации хотя бы минимальный план действий значительно увеличивает шансы на конечный успех.

Стараясь развить в себе такую способность, на первых порах не забывайте простую истину. Важно не содержание, а само усилие. Поэтому продумывайте возможные варианты событий. Готовитесь к выступлению? Не только выучите текст, но и заранее приготовьтесь к вопросам – вы лучше остальных знаете слабые места речи. Делаете презентацию? Внесите в неё те материалы, которые больше интересны слушателям, а не вам. Отправляетесь на отдых? Позаботьтесь о самом необходимом – это сбережёт время и деньги. Со временем вы привыкнете думать наперёд, что приведёт и к качественному улучшению содержания.

Будьте критичны

Какими бы яркими не казались перспективы, всегда продумывайте варианты, когда всё пойдёт не так, как планировалось изначально. План «Б», запасной вариант, пути отступления – называйте это как угодно. Но быть они должны всегда. Это определяет хорошего стратега.

Вместе с тем, не стоит быть и чересчур пессимистичным. Страх действовать загоняет нас в ловушку неопределённости, заставляет сомневаться даже в очевидных фактах. А значит, мешает принимать хорошие решения. Наилучше выдержать баланс поможет применение метода 6 шляп мышления Э. де Боно, который и учит, как смотреть на вещи под разными углами. Попробуйте.

Анализируйте прошлый опыт

Во многих сферах жизни однажды отысканные закономерности и механизмы продолжают работать спустя века. Поэтому, если вы столкнулись с какой-либо проблемой, в первую очередь, стоит поискать информацию о том, не решал ли её кто-нибудь до вас. Перенимать чужой опыт – не слабость, а требование в быстроменяющемся мире.

Есть и обратная сторона медали. Зачастую компании на гребне успеха не реагируют на мелкие неудачи, негативные тенденции на рынке, не следят за действиями конкурентов, не решают вовремя споры, не идут на перемены. Негативный опыт отбрасывается, как что-то из ряда вон выходящее. А должно быть наоборот. Ошибки (и свои, и чужие) нужно детально изучать и анализировать, ведь сильным человека делает именно работа над слабыми сторонами. Пример, подтверждающий справедливость данного утверждения – история вхождения на автомобильный рынок США немецкого «Фольксвагена». Разрушенный войной автопром Германии был своеобразным Давидом в отношении американского Голиафа. Несмотря на это, уже к 1955 г. «Жук» стал первой массовой импортной моделью в Северной Америке. В чём дело? В том, что пока американские производители строили большие, роскошные машины, «Жук» позиционировался как удобный, компактный и главное дешёвый «автомобиль для жён». Его продажи перевалили за отметку в 500 тыс. машин в год, пока конкуренты реагировали и готовили выпуск аналога.

Интерпретируйте

«Что это значит?» и «Что будет дальше?» – два главных вопроса, которые опытный стратег должен себе задавать постоянно. Такой взгляд на вещи позволяет не пропустить что-то важное в сфере вашей деятельности. Интересоваться и в целом быть любопытным – очень полезный навык.

Показательным в данном отношении является случай, обыгранный в сериале «Кремниевая долина». В одной из серий, эксцентричный ІТ-гений и инвестор Питер Грегори размышляет над любовью американцев к фаст фуду, в частности – к продукции «Бургер Кинг». Рассматривая ассортимент, он обращает внимание на то, что булочки посыпаны кунжутом. Дальше он строит интересную цепочку: США импортируют кунжут из трёх стран, а в двух из них в следующем году совпадут циклы жизни цикад, которые уничтожат большую часть урожая. Соответственно, цена вырастет. Памятуя об этом, он скупает кунжут по нынешней цене, в расчёте продать его через год как минимум на 10% дороже. Понятно, что сам пример – художественная выдумка, да и для того, чтоб так всё предвидеть, нужны объёмные знания. Но даже он очень наглядно показывает, как важно уметь интерпретировать даже кажущуюся незначительной информацию.

Выходите за рамки привычного мышления

Это требование тесно связано с предыдущим. В жизни мы пользуемся бытовой логикой и не обращаем внимания на решения, которые принимаются механически. В результате – перестаём обращать внимание на различные детали, начинаем мыслить инертно и шаблонно. Это приводит к тому, что сталкиваясь с нетипичными задачами, их решение даётся нам очень сложно. Существуют различные способы активизации способности генерировать идеи, например, мозговой штурм. Но лучше стараться подпитывать свой мозг постоянно. Детальный материал на эту тему собран в тренинге творческого мышления.

Привлекайте других людей

Каким бы хорошим руководителем и внимательным стратегом вы ни были, две головы, как известно, лучше. Многие гениальные изобретения были сделаны любителями, поэтому никогда не отказывайтесь от мнения сотрудников или друзей. Практики мозгового штурма также утверждают, что чем разношёрстнее коллектив удастся собрать, тем больше разных взглядов на проблему можно получить в итоге. А как их использовать в прогнозировании – уже ваше дело.

Больше информации о всестороннем развитии мышления — в курсе «Когнитивистика». Присоединяйтесь!

Отзывы и комментарии

Делитесь своим мнением о данной статье, а также известными вам другими советами, в том числе и онлайн играми и приложениями, которые будут полезны для развития стратегического мышления.

Как произнести THINK AHEAD в английском

Ваш браузер не поддерживает аудио в формате HTML5

Великобритания

Как произнести think verb в британском английском

Ваш браузер не поддерживает аудио в формате HTML5

нас

Как произнести think verb в американском английском
,

Как думать в шахматах наперед. И.А. Horowitz

Я оцениваю это так, как мне кажется; Я бы оценил его выше (3 звезды?), Когда я впервые написал это несколько десятилетий назад. В принципе, я считаю, что он не выдержал испытания временем. Тем не менее, надеясь, что когда-нибудь я смогу вывести мою шахматную игру из уровня новичка, я вижу причину рекомендовать эту работу другим новичкам. В этой книге часто упоминаются определенные страницы книги «Победа в шахматах: как увидеть на три хода вперед», написанной в соавторстве с Фредом Рейнфельдом, так что подумайте о том, чтобы сначала прочитать ее или, по крайней мере, иметь ее под рукой, особенно если вы новичок в шахматах.(ссылки предназначены для булавок, открытых проверок, вилок и других стратегических механизмов, упомянутых без явного определения.)

Теперь, почему я считаю, что это датировано. Во-первых, это книга, посвященная открытию ферзевой пешки и атаке Каменной стены. В то время, когда я впервые прочитал это, я часто играл с новыми шахматными программами и компьютерными устройствами. В то время казалось, что такие машины можно легко обмануть с помощью такого открытия. Теперь я думаю, что современные люди уже участвуют в этом. Эти старые шахматные компьютеры были уязвимы для «Каменной стены», потому что в позициях обычно не было четких тактических линий.Белые просто готовятся к атаке, переводя фигуры на агрессивные позиции, без немедленных тактических угроз. К тому времени, когда компьютер понимает, что его король атакован, часто бывает слишком поздно. Однако это не относится к новым шахматным компьютерам. Даже в начале 90-х, когда я начал играть с другими игроками онлайн на сайте Achess, другие начали прямо указывать на проблемы, присущие лидерству с ферзевой пешкой. Обратными сторонами Каменной стены, в частности, являются дыра на e4 и тот факт, что чернопольный слон на c1 полностью заблокирован его собственными пешками.Если черные правильно защищаются от атаки белых, эти стратегические недостатки могут стать весьма серьезными. Из-за этого Stonewall Attack почти никогда больше не встречается в шахматах высокого уровня, не говоря уже о моей игре.

Тем не менее, изучение представленных здесь методов имеет большое значение для развития стратегического мышления. Что касается меня, я думаю, что это помогло мне включить фианкетто в целом или даже слона «дракона» в мою игру, что было необходимым ответом на стену Каменной стены в собственном чернопольном слоне.

Другой датировкой этого текста является использование «английских» описательных обозначений, тогда как я думаю, что любой, кто читает более современные тексты, будет ожидать, что алгебраические шахматные обозначения будут более компактными, чем описательные шахматные обозначения, и являются наиболее широко используемым методом.

Несмотря на то, что стиль является продуктом своего времени и оглядывается назад, игры уровня мастера используются на протяжении всей главы для иллюстрации, в том числе некоторые игры Морфи (похоронен недалеко от моего дома) и Александра Алехина.

Интересно, что здесь автор помещает работу в то время, когда королевские пешечные дебюты затмевали тогда лукавые королевские пешечные:


В 1927 году, когда Фрэнк Маршалл готовился к отплытию в Лондон, чтобы сыграть в международном турнире мастеров. , он подошел к друзьям с полушуточным, полу-жалобным вопросом: «Какую защиту я буду играть против 1 P - Q4...? »Если один из величайших игроков в истории этой игры чувствовал себя так после тридцати лет, что мы, смертные, должны сказать?

Дело в том, что найти защиту от 1 P - Q4 - не до смеха! из нас выросли на 1 P - K4, и мы находим что-то несоответствующее в линиях игры, которые происходят от 1 P - Q4

.

Как развить свою способность ДУМАТЬ на английском

Я Робби, и я не являюсь носителем английского языка. На протяжении всей своей жизни я всегда хотел бегло говорить по-английски, но из-за того, как английский преподается в школах, у меня всегда возникали проблемы с разговорным английским.

Я не мог научиться бегло говорить по-английски 5 лет - прочтите о том, что я делал, чтобы научиться бегло говорить ЗДЕСЬ - ВЫ в такой же ситуации?

Затем, в один прекрасный день, после многих лет постоянного стремления к беглому владению английским, я осознал ключевой аспект улучшения разговорного английского - изучение английских фраз и словосочетаний вместо изучения правил грамматики и попыток строить предложения в своей голове с нуля!

Если вы также хотите улучшить свое владение английским языком, ознакомьтесь с Системой гармонии английского языка - продуктом, который я создал, чтобы помочь всем моим коллегам-иностранцам улучшить свой разговорный английский и достичь гораздо большего в профессиональной, социальной и личной жизни.

,

Как добиться успеха в школе, не тратя все свое время на обучение; Руководство для детей и подростков от Барбары Окли

Удивительно простой способ для студентов овладеть любым предметом - на основе одного из самых популярных в мире онлайн-курсов и бестселлера A Mind for Numbers

A Mind for Numbers и его чрезвычайно популярный сопутствующий онлайн-курс "Learning How to Learn" позволили более чем двум миллионам учащихся всех возрастов со всего мира овладеть предметами, с которыми они когда-то боролись.

Удивительно простой способ освоить любой предмет на основе на одном из самых популярных в мире онлайн-курсов и бестселлере A Mind for Numbers

A Mind for Numbers и его чрезвычайно популярном сопутствующем онлайн-курсе «Learning How to Learn» более двух миллионов учащихся всех возрастов со всего мира, чтобы овладеть предметами, с которыми они когда-то боролись.Поклонники часто хотят, чтобы они открыли для себя эти стратегии обучения раньше, и спрашивают, как они могут помочь своим детям овладеть этими навыками. В этой новой книге для детей и подростков авторы рассказывают, как максимально эффективно использовать время, потраченное на обучение.
У всех нас есть инструменты, чтобы изучать то, что сначала может показаться не естественным - секрет в том, чтобы понять, как работает мозг, чтобы мы могли раскрыть его силу. В этой книге объясняется:
* Почему иногда позволять мыслям блуждать - важная часть процесса обучения
* Как избежать «рутинного мышления», чтобы мыслить нестандартно
* Почему плохая память может будь хорошим делом
* Значение метафор в развитии понимания
* Простой, но действенный способ перестать откладывать на потом
Эта книга, наполненная иллюстрациями, вопросами по применению и упражнениями, делает обучение легким и увлекательным.

.

Смотрите также