Как научиться находить компромиссы


Как научиться искусству компромисса? 🚩 как научиться находить компромиссы в отношениях 🚩 Общение

В любой спорной ситуации задавайте себе вопрос: «Что для вас важнее: выиграть спор или сохранить отношения?»

Говорите тихо и спокойно, но с уверенной интонацией. Не нужно повышать голос, но и мямлить тоже нельзя. Не угрожайте и не шантажируйте своего оппонента. Угрозы разозлят вашего собеседника и конструктивного диалога уже не получится.

В искусстве компромисса следует избегать двух крайностей: чрезмерной уступчивости и тотальной неуступчивости. 1)Постоянно подстраиваясь под желания окружающих, мы роем себе яму, в которую рано или поздно попадем. Не забывайте, что у всего есть свои границы, в том числе моральные принципы, пересекать которые крайне нежелательно. 2) Напротив, если вы крайне уперты и не на миллиметр не сдвигаетесь от принятого решения, люди начнут вас сторониться.

Обе эти крайности несут в себе признак неуверенности в себе, которую мы пытаемся компенсировать своим поведением. Обязательно работайте над своей самооценкой. Только уважая себя вы будете уважать и других.

Не стремитесь одержать «полную победу». Если ваш оппонент сделает все «по-вашему», то наверняка затаит на вас обиду. Обязательно давайте что-то взамен, чтобы вы оба могли почувствовать себя победителями.

В поисках компромисса вам нужно в большей степени думать не о своих интересах, а об интересах вашего оппонента. Что вы можете сделать для их удовлетворения? Что можете предложить взамен? Какие есть альтернативы? В чем состоит конечная цель человека, с которым вы пытаетесь договориться?

Не забывайте и про собственную цель. Старайтесь отделить зерна от плевел. Что для вас действительно важно, а чем вы готовы пожертвовать ради общего блага.

К примеру, вы сегодня вечером вы хотите пойти в театр, а ваш молодой человек собирается посмотреть футбольный матч с участием любимой команды. Ситуация не самая сложная, но очень распространённая. Усложним ее тем, что этот вы хотите провести вместе. Возьмите инициативу о поиске компромисса в свои руки. Предложите мирно обсудить спорный вопрос и прийти к обоюдному решению.

1) Приведите свою точку зрения, объясните свою позицию:
- Это очень сильная постановка, на которую вы давно мечтали попасть
- Вы уже купили билеты
- Футбол можно посмотреть в записи, а спектакль – нет

2) Выслушайте точку зрения вашего оппонента. В нашем примере это может быть:
- Этот матч решающий, и он хочет узнать результаты в прямом эфире
- Он договорился смотреть футбол вместе с друзьями
- Он не очень любит театр, а футбол – это «наше все»

3) Обсудите, на какие уступки вы готовы пойти, и выслушайте предложение оппонента. Допустим, молодой человек найдет способ сдать или обменять билеты и пообещает сходить с вами в театр в следующие выходные. А вы можете предложить ему способ «безобидно» отменить встречу с друзьями и проследить за результатом матча онлайн или посмотреть его часть во время антракта.

4) Если получилось договориться на один из вариантов, то это замечательно. Если нет, то можно использовать третий вариант – каждый займется тем, чем он хотел заняться, а встреча будет перенесена на другой день. Вы найдете себе спутника или спутницу для вашего культпохода, а молодой человек насладится матчем. Это лучше, чем быть вместе и дуться друг на друга.

новейших вопросов "nlp-компромисс" - Stack overflow на русском

Переполнение стека
  1. Около
  2. Товары
  3. Для команд
  1. Переполнение стека Общественные вопросы и ответы
  2. Переполнение стека для команд Где разработчики и технологи делятся частными знаниями с коллегами
  3. Вакансии Программирование и связанные с ним технические возможности карьерного роста
  4. Талант Нанимайте технических специалистов и создавайте свой бренд работодателя
  5. Реклама Обратитесь к разработчикам и технологам со всего мира
  6. О компании
.

Как улучшить свои навыки ведения переговоров в 2020 году

В начале наших курсов по обучению навыкам ведения переговоров мы спрашиваем студентов, что заставляет их чувствовать себя неловко во время переговоров. Их ответы часто включают:

«Боюсь, я не получу выгодную сделку».

«Мне не нравится работать с определенными типами людей».

«Я не всегда уверен, чего нужно достичь в конкретных переговорах и как этого добиться».

«Могу потеряться в процессе и увязнуть в деталях.Я теряю из виду то, чего действительно хочу достичь ».

Эта статья дает несколько полезных советов о том, как улучшить свои навыки ведения переговоров:

Совет №1. Навыки ведения переговоров - это не просто серия компромиссов

Большинство людей ведет переговоры, используя процесс с нулевой суммой. Во-первых, они склонны определять, чего хотят. Потом повышают на 10-15%. Затем они идут на ряд компромиссов, чтобы получить результат. Они сосредоточены на своей позиции и на том, чтобы претендовать на максимальную ценность.Многие люди ставят цель , а не , чтобы заключить удовлетворительную сделку для обеих сторон. Вместо этого их цель - победить.

Тенденция к переговорам с точки зрения позиций . Большинство переговорщиков никогда не останавливаются, чтобы спросить , почему им нужно то, что они хотят. Они даже не задумываются, почему другая сторона ведет переговоры.

Фишер и Ури определяют квалифицированное ведение переговоров как «двустороннее общение, при котором интересов разделяются, а некоторые - противоположны.«Цель переговоров - увидеть, сможете ли вы достичь своих интересов посредством соглашения. Проценты - это , почему вам что-то нужно, а не , что вам нужно. Когда переговорщики начинают работать с точки зрения интересов, они могут начать работать со стороной, чтобы изучить другие решения.

Многим ученикам неудобно рассказывать другой стороне , почему им что-то нужно. Студенты часто сравнивают это с показом своих карточек.Однако переговоры не обязательно должны сводиться к спору о том, кто получит больше. Квалифицированный подход предполагает участие двух команд, работающих над решением проблемы. Важно помнить, что проблема обычно не может быть решена к удовлетворению всех, если каждая из сторон не осознает проблему. Почему переговорщики чего-то хотят, вот где начинается процесс решения проблем.

Понимание процесса важно. Однако…

Совет №2: все зависит от ваших навыков работы с людьми

  • Во-первых, вам нужно знать, как ваше поведение влияет на других.
  • Затем поймите, что у каждого свой способ общения. Поймите, что их путь может не совпадать с вашим.
  • Опытные переговорщики могут изменить свой стиль общения в соответствии с потребностями слушателя.

Атрибуты DiSC

В Hautacam Consulting мы используем продукт DiSC © Inscape Publishing. DiSC не предназначен для оценки навыков ведения переговоров. Скорее, он предназначен для описания поведения человека, когда его личность взаимодействует с выбранной средой.Примером может служить сотрудник, ведущий переговоры от имени своей компании.

Используя эту программу, студенты семинара могут определить свой естественный стиль ведения переговоров. Затем они могут начать понимать, как другие могут их рассматривать, чтобы улучшить свою работу.

С помощью этой программы вы начнете понимать, почему с одними людьми вам комфортнее, чем с другими. Легче разговаривать с людьми, у которых похожий стиль ведения переговоров. При обучении стилям мы уделяем большую часть времени объяснению того, как убедить людей с менее совместимыми стилями.

Первым шагом является понимание четырех атрибутов DiSC © Dimensions of Behavior и их взаимодействия. Эти атрибуты:

Доминант

В «доминирующей» группе:

  • Умеют принимать решения.
  • Хотите контролировать свое окружение. Они достигают этого, решая проблемы и преодолевая трудности.
  • Очень прямолинейны и хорошо рассказывают.
  • Уверены в себе. Однако иногда они могут казаться устрашающими и высокомерными.

Доминанты не могут задавать вопросы и слушать. Они стремятся к достижению целей, не рассматривая множество решений или результатов. По этой причине другие часто считают доминантов нетерпеливыми и равнодушными. Доминанты склонны использовать чистую прибыль. Они умеют объяснять, почему что-то не работает. В результате их можно рассматривать как отрицательные. Для доминантов результаты гораздо важнее, чем то, что чувствуют люди.

Влияние

Люди в группе «влияния»:

  • Умеют говорить, как доминанты.Однако они используют менее прямой метод. Инфлюенсеры хотят убедить и мотивировать вас. Они не хотят вас к чему-то принуждать.
  • Вместо того, чтобы сосредотачиваться на задаче, как доминант, сосредотачивайтесь на выполнении задачи с людьми.
  • Рассматривайте возможности плана или концепции и не старайтесь видеть подводные камни.
  • В лучшем случае их можно рассматривать как провидцев.

Влиятельный человек может рассматривать доминанту как «негативную». Доминанта может рассматривать влиятельного лица как «нереалистичного» или даже «политического».«Оба хотят принимать решения и являются лидерами. Инфлюенсеры любят производить благоприятное впечатление и хотят отношений. Влиятельные лица могут казаться импульсивными и дезорганизованными. Для них внимание к деталям не является преимуществом; они предпочитают смотреть на картину в целом. Инфлюенсеры общительны и обычно знают много людей. Они хотят добиться результатов. Однако их внимание сосредоточено на том, чтобы мотивировать людей добиваться результатов вместе.

Устойчивость

В группе «устойчивость» человек:

  • Как и влиятельные люди, видят положительные стороны новых идей.Однако, в отличие от влиятельных лиц, те, кто находится в состоянии «устойчивости», не любят перемены - даже положительные.
  • Считают себя менее могущественными, чем их окружение. Они считают, что все будет хорошо, если все будут вместе усерднее работать над сохранением статус-кво.
  • Превосходные слушатели, которые склонны обдумывать вещи, прежде чем ответить.
  • Опять же, как и влиятельный человек, те, кто находится в «устойчивости», сосредоточены на других. Они чрезвычайно надежные и сплоченные командные игроки.

Стили доминирования и влияния при ведении переговоров с людьми в стиле устойчивости должны быть осторожны.Эти два стиля любят немедленную реакцию, тогда как стиль устойчивости любит думать, прежде чем отвечать. Они очень методичны и сдержанны. Они противоположны доминантам и влиятельным лицам.

Добросовестный

В группе «сознательных» человек:

  • Подобно стилям устойчивости, они замкнуты и сдержанны.
  • Однако, как и доминирующие, они сосредоточены на задачах и контроле.
  • Ожидаемые утверждения должны быть основаны на фактах и ​​иметь смысл.
  • Перфекционисты.
  • Используйте непрямой, сдержанный, деловой и дипломатичный подход.
  • Обычно не принимают изменения, если вы не можете предоставить им причины, подтвержденные фактами.
  • Считаю, что следующие процессы и процедуры решают многие проблемы. Поэтому изменения становятся для них ненужными.
  • Верю, что факты и процессы являются самыми важными. Люди - вторичный фактор.

Лицо, ведущее переговоры добросовестно, должно располагать точными фактами.Влиятельным лицам, вероятно, также потребуется предоставить подтверждающую информацию.

Доминантам, вероятно, потребуется терпение с добросовестным переговорщиком. Это потому, что доминанты хотят принимать решения и ладить. Ограничение добросовестного стиля заключается в их рвении собрать все факты. При таком подходе добросовестные стили могут показаться нерешительными.

Классический профиль

Независимо от интенсивности одного или двух атрибутов, каждый, вероятно, обладает некоторыми или всеми из них.Следующие ниже атрибуты идентифицируются через классический профиль. Этот профиль исследует интенсивность каждого атрибута по отношению к другим. Переговорщик получает полное представление о том, как они склонны себя вести. Переговорщики также узнают, как эффективно общаться с разными людьми. Классический профиль включает оценку того, как ваш стиль ведет себя. Он считает следующее:

  • эмоции
  • Голы
  • Судить других
  • Влияние на других
  • Ценность для организации
  • Тенденции, которыми можно злоупотреблять
  • Поведение под давлением
  • Страхи
  • Как повысить эффективность

Вы можете использовать один или несколько атрибутов.Изучение того, как использовать эти атрибуты при необходимости , является важной частью развития эффективных навыков ведения переговоров .

Когда взаимодействуют люди разных стилей, это может быть негативным. В одном примере влиятельный человек ведет переговоры добросовестно. Инфлюенсер делает замечание с незначительной статистикой о качестве продукта. Сознательный стиль подвергает сомнению это замечание и считает, что его нельзя поддержать.

В другом примере, устойчивый стиль ведет переговоры с доминирующим стилем и хочет обдумать ответы на вопросы.В то время как стиль устойчивости думает, доминирующий стиль начинает говорить и начинает настаивать на ответе или решении.

При ведении переговоров с доминирующим стилем влиятельный человек, скорее всего, ответит на вопросы историей или анекдотом, а не будет использовать более короткий и прямой подход. Эти, казалось бы, мелочи могут стать огромными в руках опытного переговорщика.

Чтобы улучшить свои навыки ведения переговоров, потренируйтесь распознавать стиль других. Кроме того, поймите свои собственные тенденции и при необходимости проявите гибкость.

Чтобы быть эффективным коммуникатором, нужно быть выдающимся слушателем.

Совет № 3: Самый мощный навык ведения переговоров - это слушать

Слушание помогает узнать интересы другой стороны. Некоторые стили лучше слушают, чем другие. Однако многие из нас обычно не умеют хорошо слушать. Большинство людей слушают ответы, но не понимают.

Чтобы проиллюстрировать это, рассмотрим исследование д-ра Альберта Мехрабиана из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе о том, как мы общаемся, когда в общении есть несоответствие / несоответствие:

  • Слов: 7%
  • Тон голоса: 38%
  • Язык тела: 55%

Хорошие слушатели используют умение задавать вопросы и внимательно слушать слова.Однако, когда возникает несоответствие, слова составляют лишь 7% того, как мы общаемся. Общение на 93% невербально. Так что неудивительно, что между губами говорящего и ушами слушателя теряется столько всего. Невербальное общение также важно для определения стиля говорящего.

Умелое допрос

Используйте умелые вопросы как первый шаг в изучении интересов другой стороны. Чтобы эффективно задавать вопросы, лучше всего:

  1. Поймите, к чему ведут ваши вопросы.Большинство людей считают, что вопросы, задаваемые случайным образом, беспокоят и могут заставить людей не доверять вам.
  2. Спросите у другой стороны, можно ли вам задавать вопросы.
  3. Затем попросите информацию, которую вы хотите знать.

Умение слушать

Используйте три уровня умелого слушания, чтобы получить информацию:

  1. Выборочный: Мы слышим вещи, которые, по нашему мнению, имеют отношение к делу.
  2. Отзывчивый: Отзывчивый позволяет другой стороне понять, что вы обращаете внимание.Это включает вербальную и физическую обратную связь. Это может быть кивок или вопрос: «Расскажите мне об этом подробнее».
  3. Воспроизведение: Повторение того, что, по вашему мнению, вы слышали, и запрос подтверждения. Также полезно задать подтверждающий вопрос. Например: «Все ли у меня есть или что-то я пропустил?»

Когда вы работаете над проблемами в согласовании, вы можете использовать воспроизведение как «мини-закрытие». Это затрудняет всплытие проблемы позже: «Я пропустил это.Когда мы говорили ранее, мы договорились об этом. Что я пропустил? Нам нужно поговорить об этом еще немного, чтобы я мог лучше оценить его важность для вас? »

Умение эффективно задавать вопросы и слушать может помочь решить проблему переговоров. Уговаривая другую сторону говорить и слушая, вы посылаете положительное сообщение. Это значительно улучшает и укрепляет доверие и снижает напряжение. В этом случае люди с большей вероятностью будут вести с вами деловые переговоры, потому что вас воспринимают как:

  • Надежный
  • Адекватное решение проблем
  • Увеличение отношения

Эффективный поиск информации с помощью навыков вопросов и умения слушать помогает сформировать такое восприятие.

Совет № 4: Разработайте план до начала переговоров

Я часто спрашиваю продавцов и участников семинаров по управлению контрактами о том, как они готовятся. Судя по их ответам, я обнаружил, что немногие переговорщики занимаются глубоким планированием. Я не имею в виду размышления о том, сколько потратить, как долго завершить проект или каким может быть число выходных. Я говорю о детальном планировании, которое пытается выяснить, что может хотеть другая сторона и почему.

Ваш план также должен включать следующее:

  • Попытайтесь установить стиль ведения переговоров другой стороны. (например, в стиле DiSC) Это поможет вам понять, как лучше всего общаться. Затем пройдите процесс подтверждения своей правоты. Если вы совсем не знаете другую сторону, делайте обоснованные предположения и приспосабливайтесь к делу.
  • Каковы наши / мои интересы? Это не , что вам нужно , а , почему . Убедитесь, что вы внимательно изучаете все свои интересы, так как их может быть несколько.
  • Какие интересы у другой стороны? Важной частью переговорного процесса является определение интересов другой стороны.Это восходит к определению переговоров Фишером и Ури. В этом переговорном определении некоторые интересы разделяются, а некоторые - противоположны. Вы обсуждаете противоположные интересы.
  • Что у меня есть, чем я могу торговать, что имеет меньшую ценность для меня и более высокую ценность другой стороне? Заблаговременное рассмотрение этих вариантов может сделать переговоры менее напряженными. Те, у кого меньше навыков ведения переговоров, могут не учитывать это заранее. Неквалифицированные переговорщики могут пойти на ряд позиционных компромиссов.
  • Каковы три варианта перехода переговоров от компромисса к совместному решению проблем? Это может быть: «А что, если бы мы попробовали…?» или «Что, если бы мы сделали это…?»
  • Что самое меньшее, что считается приемлемым?

Необходимо установить:

Какая наша лучшая альтернатива согласованному соглашению? (BATNA)

BATNA - важная часть навыков ведения переговоров . Этому принципу ведения переговоров преподают на всех наших семинарах по обучению навыкам ведения переговоров о продажах.BATNA крайне важна, чтобы не допустить худшего результата, чем то, что вы могли бы сделать в противном случае.

Ваша BATNA - это то, что вы можете или могли бы сделать, если не удалось достичь соглашения.

То, что вы можете принять, должно быть лучше, чем ваша BATNA. Иначе зачем вести переговоры?

Спросите себя, какой может быть BATNA другой стороны. Почему они с вами ведут переговоры? Что мешает им найти решение с кем-то другим или самостоятельно?

Дополнительное планирование

Осенью 2004 года журнал Negotiator Magazine провел опрос читателей.Один из вопросов касался планирования. Результаты показали, что до 40% времени, потраченного на переговоры, приходится на внутренние переговоры. Иногда самая сложная часть планирования и переговоров может быть с вашей собственной командой.

Если вы думаете и планируете заранее, вы можете проверить, в каком направлении идет обсуждение, по сравнению с вашим планом. Вы также с меньшей вероятностью согласитесь на неприемлемый исход. Если вы обнаружите, что заблудились, вы можете взять тайм-аут и переосмыслить, где вы находитесь.

Совет № 5: 10 основных факторов успешных навыков ведения переговоров

Профессиональный знакомый Тони Нэгл из A.Компания G. Nagle Company, Inc. поделилась со мной этим списком:

  1. Знайте, чего вы хотите: Чем яснее вы понимаете свои интересы и цели, тем выше ваши шансы на успех.
  2. Узнай другую сторону: Узнай как можно больше о другой стороне. Определите их стиль ведения переговоров (DiSC ©) и навыки. Кроме того, исследуйте их прошлое, надежды, страхи, стремления и интересы. Эти мелочи могут означать все.
  3. Учитывайте время и метод переговоров: Используйте интересы, а не позиции.Это может привести к беспроигрышному решению проблем за счет умелых переговоров.
  4. Подготовка по пунктам: Те, кто готовится, обычно превосходят тех, кто этого не делает.
  5. Предложите преимущества за принятие вашего предложения: У вас гораздо больше шансов закрыть, если вы представите преимущества. Выполните "Что для них это значит?" тест.
  6. Сосредоточьте свои переговоры вокруг одного или двух ключевых моментов: Делайте вещи как можно проще. Фрейминг и рефрейминг могут держать вещи в нужном русле.Это помогает более эффективно достигать договоренностей.
  7. Знай свою BATNA: Эффективные переговорщики знают, когда уйти. Они также знают, как уйти, оставив отношения нетронутыми.
  8. Готовьте варианты для взаимной выгоды: Будьте изобретательны. Найдите уникальные способы удовлетворить интересы друг друга. «Что, если мы попробуем это?»
  9. Слушание - самый мощный навык ведения переговоров. Слушание помогает вам понять, где ваши интересы разделяются, а где - противоположны.Знание, в чем заключаются интересы, поможет вам достичь удовлетворительного результата.
  10. Используйте силу черновика: Всегда оформляйте свои соглашения в письменной форме.

Резюме

Изменение вашего подхода к ведению переговоров - это первый шаг к повышению производительности и лучшим результатам. Этого можно достичь за счет совместного решения проблем вместо серии компромиссов для обеих команд. Признание причин, по которым люди действуют так, как они делают, и способность общаться с помощью широкого диапазона поведенческих стилей, дает опытному переговорщику возможность более последовательно достигать удовлетворительных результатов.Следование процессу или стратегии - это нормально. Однако понимание стилей людей, с которыми вы ведете переговоры, и соответствующее изменение подхода может стать ключом к успеху.

Наконец, разработка плана до фактических переговоров дает переговорщику больше уверенности. Наличие плана также может привести к лучшим и стабильным результатам.

Дэвид А. Вахтель является президентом Hautacam Consulting, Inc.

.

Как взломать кого-то Facebook [100% рабочее руководство]

Главная »Вопросы и ответы» Как взломать чей-то аккаунт в Facebook за считанные секунды

Если вы уже думали о том, как взломать чью-то учетную запись Facebook, вам нужно найти самый безопасный способ сделать это. Различные онлайн-методы, ручные методы, профессиональные советы, сторонние приложения и некоторые другие уловки. научит вас, как взломать чью-то учетную запись Facebook. Изучите несколько основных методов, объясняющих, как взломать Facebook.

4 Способы взлома чьей-либо учетной записи на Facebook без электронной почты

Популярную социальную сеть ежемесячно посещают более 1,86 миллиарда пользователей. Вы стараетесь не быть жертвой? Пользователи, которые хотят узнать чьи-то секреты, которые скрывают люди, должны узнать, как взломать учетную запись Facebook.

Ответ на вопрос «Как взломать чей-то профиль в Facebook» прост - изучите 4 основных способа сделать это.

Вас также может заинтересовать: Как взломать чей-то телефон без его ведома?

Сбросить пароль

Самый простой способ взломать учетную запись Facebook без опросов и загрузки чего-либо - сбросить пароль для целевой учетной записи.Как взломать пароль Facebook?

  1. Вам следует начать с адреса электронной почты вашего друга в FB. Это просто - спросите свою целевую учетную запись Facebook, которая использовалась для обозначения его электронной почты, если у вас ее еще нет в вашем списке рассылки. Иногда люди также устанавливают свои электронные письма в разделе «Контакты» в своих учетных записях Facebook.
  2. Следующим шагом будет нажатие кнопки «забыл пароль» в разделе входа в Facebook. Затем введите адрес электронной почты своей цели и перейдите к следующему шагу.
  3. Система спросит вас, уверены ли вы, что хотите сбросить пароль на Facebook. Вам нужно нажать кнопку «Больше нет к ним доступа?»
  4. Следующим шагом будет вопрос о том, как Facebook может связаться с вами. Вам нужно получить электронное письмо, которое не связано с какой-либо существующей учетной записью Facebook.
  5. Тогда ваша цель будет задавать секретный вопрос. Если вы родственник или близкий друг, вы знаете ответ, а если нет, попытайтесь мыслить логически или как-нибудь узнать ответ с помощью лучших догадок, чтобы взломать пароль Facebook.
  6. Также вы можете попытаться воспользоваться помощью друзей вашей цели. Facebook отправит им уникальные пароли, с помощью которых можно будет открыть учетную запись - поставьте себя среди одного из этих друзей, чтобы быстро получить код безопасности из популярной социальной сети.

Совет для профессионалов: Этот метод работает для людей, которые пытаются понять, как легко взломать чью-то учетную запись Facebook.

Если человек не заинтересован в том, чтобы научиться легко взламывать Facebook, существуют более сложные методы извлечения секрета, желаемой информации.

Взломать Facebook

Как узнать чей-то пароль на Facebook

Используйте шпионское приложение

Еще один очень простой и легкий способ взломать учетную запись FB - использовать шпионское приложение, кейлоггер или трекер. Официальных названий этих программ мало; вы называете это. Но главное, что бы ни звучало, остается неизменным. Эти приложения представляют собой современные шпионские инструменты, которые помогают людям защищать свои семьи и узнавать чужие секреты.

Вся работа среднего шпионского приложения основана на процессе кейлоггера.Это процесс записи каждого нажатия клавиши / нажатия. Современные шпионские приложения - это самые совершенные шпионские инструменты, которые могут предоставить своему владельцу обширный источник информации, включающий журналы о:

  • Телефонные звонки
  • SMS
  • Электронная почта
  • Контакты
  • GPS местоположение
  • Мультимедиа
  • История веб-браузера

Легко узнать пароль любой учетной записи. Программа будет отслеживать каждое действие. Это происходит, когда целевой человек вводит пароль и адрес электронной почты Facebook.

Чтобы загрузить выбранное приложение и начать работу с ним, не требуется много навыков работы с компьютером. Пользователь должен быть элементарным пользователем системы, чтобы установить шпионское ПО на устройство своей жертвы и свой телефон. Некоторые шпионские приложения Facebook предоставляются бесплатно. Платные версии предоставляют больше возможностей и возможностей - эксперты отмечают, что лучше тратить несколько долларов в месяц.

Топ-4 списка самых популярных шпионских приложений :

  1. mSpy
  2. Highster Mobile
  3. XNSPY

Фишинг

Это самый сложный способ взломать чью-то учетную запись Facebook.Кроме того, это очень полезно и наиболее очевидно, чтобы узнать, как взломать чью-либо учетную запись Facebook без каких-либо загрузок. Самый распространенный способ фишинга - создать поддельную страницу для входа в Facebook. На этой странице будет собрана информация об электронной почте и пароле, которые вам нужны для доступа к чужой учетной записи Facebook. Главный вопрос - как создать такую ​​страницу.

Вы найдете значительное количество различных руководств о том, как создавать поддельные страницы регистрации для Facebook и других популярных социальных сетей и платформ.Затем, после того как ваша цель использовала вашу страницу для входа в свою учетную запись Facebook, вы можете легко взять данные, необходимые для просмотра этой страницы.

Pro Tip: Этот метод требует технических знаний или специальных навыков программного обеспечения для создания поддельной ссылки.

Человек в центре атаки

И последний способ взломать чью-то учетную запись Facebook - это использовать поддельное соединение Wi-Fi и специальную программу Man In The Middle (MITM). Существует множество различных цифровых инструментов для создания этих поддельных интернет-соединений и использования их для сбора данных и паролей пользователей.

Pro Tip: Этот тип атаки требует специальных навыков работы с программным обеспечением, так же как и метод фишинга, так как злоумышленнику необходимо подслушивать между двумя взаимодействующими хостами, вставая между передачами данных. Таким образом, они могут читать все отправленные и полученные данные.

Как взломать чьи-то сообщения в Facebook

Многие пользователи хотели бы узнать, как взломать чьи-то сообщения в Facebook, поскольку обмен сообщениями - один из самых популярных способов сбора данных.Установив определенное программное обеспечение, можно просматривать сообщения других людей.

  • Загрузите mSpy или другое подобное приложение с официального сайта / интернет-магазина. Чтобы быть уверенным, что mSpy - то, что вам нужно, нажмите здесь, чтобы прочитать полный обзор. В других приложениях вы можете просто ввести название инструмента - App / Play Store целевого телефона.
  • Нажмите кнопку «Загрузить» рядом с логотипом приложения.

Взлом Faceboo

.Скимминг и сканирование

: две важные стратегии для ускорения чтения

Скимминг и сканирование - две очень разные стратегии для скоростного чтения .

Каждый из них используется для разных целей, и они не предназначены для постоянного использования.

Скимминг и сканирование находятся на быстром конце диапазона скоростей чтения , в то время как учеба без проверенной системы для овладения всеми предметами находится на медленном конце.

Если вы хотите ускорить чтение и учебу, ознакомьтесь с курсом Total Recall Learning для студентов .

Люди, которые умеют бегло просматривать и сканировать, обладают гибкими возможностями чтения.

Они читают по своему назначению и быстро получают нужную информацию, не теряя времени.

При использовании беглого бега и сканирования вы не читаете каждое слово, что увеличивает вашу скорость чтения.

Как только вы поймете эти два навыка, ваш опыт будет заключаться в том, чтобы знать, какую конкретную информацию читать и какой метод использовать.

Оба помогут вам в школе и в бизнесе, когда вам нужно изучить новый материал .

Что такое скимминг?

Скимминг - это один из инструментов, с помощью которого вы можете читать больше за меньшее время.

Скимминг означает поиск только для общих или основных идей и лучше всего работает с нехудожественным (или фактическим) материалом.

Вы оттачиваете то, что важно для вашей цели.

Скимминг происходит во время чтения и позволяет искать детали в дополнение к основным идеям.

Многие люди думают, что скимминг - это случайный процесс, когда глаза кладутся туда, куда они упадут.

Однако для эффективного беглого просмотра должна быть структура, но вы не читаете все.

Какой материал оставлять при снятии шкур?

То, что вы читаете, важнее того, что вы пропускаете.

Итак, какие материалы вы читаете, а какие опускаете?

Допустим, вы исследуете длинную главу или веб-сайт.

Подробно прочитав несколько первых параграфов, вы получите хорошее представление о том, какая информация будет обсуждаться.

Как только вы узнаете, куда идет чтение, вы можете начать читать только первое предложение каждого абзаца .

Также называется тематических предложений , они дают вам основную идею абзаца.

Если вы не уловили основную идею в тематическом предложении или если абзац вас сильно интересует, то вы можете просмотреть больше.

В конце каждого тематического предложения ваш взгляд должен опускаться до конца абзаца в поисках важной информации, такой как имена, даты или события.

Продолжайте читать только тематические предложения, переходя вниз по остальным абзацам, пока не дойдете до конца.

Так как последние несколько абзацев могут содержать заключение или резюме, вам следует перестать бегать по ним и прочитать подробности.

Помните, что ваше общее понимание будет ниже, чем если бы вы читали подробно. Если во время просмотра вы чувствуете, что улавливаете основные идеи, значит, вы просматриваете правильно.

Предположим, вы посещаете курс обучения навыкам презентации и через несколько дней вам нужно сделать устный отчет о первых в истории компьютерах.Вы нашли шесть книг и четыре газетных статьи по этой теме.

Поскольку вы должны быть готовы в ближайшее время, у вас нет времени читать каждое слово, но вам нужно большое количество достоверной информации.

Скимминг поможет вам быстро найти информацию и при этом убедиться, что вы используете свое время с умом. Это также увеличит количество полезного материала, который вы получите для своих исследований.

Предположим, у вас экзамен через несколько дней. Вам необходимо просмотреть изученный материал, но вы не хотите перечитывать все заново.

Просматривая, вы можете быстро найти информацию, которую еще не усвоили, и изучить только этот материал.

Задайте себе эти вопросы, чтобы решить, хотите ли вы использовать беглый просмотр.

Во время чтения задайте себе следующие вопросы, которые помогут вам решить, использовать ли беглый просмотр.

Если вы ответите утвердительно на любой из этих вопросов, то скимминг станет полезным инструментом.

? Это документальная материальная литература?

? Много ли мне нужно читать и мало ли времени?

? Я уже что-то знаю об этом?

? Можно ли пропустить какой-либо материал?

Если у вас достаточно базовых знаний или вы считаете, что информация вам не нужна, пропустите ее!

Правильно - вообще не читайте! Вы не поверите, но пропуск материала иногда может быть лучшим использованием вашего времени.

То, что кто-то что-то написал, не означает, что вы должны это читать.

Если вы внимательно выберете то, что вы просматриваете и пропускаете, вы будете приятно удивлены большим объемом информации, которую вы можете получить за короткий промежуток времени.

Что такое сканирование?

Сканирование - еще один полезный инструмент для ускорения чтения. В отличие от беглого просмотра, когда сканирует, вы смотрите только на конкретный факт или часть информации, не читая всего.

Вы сканируете, когда ищете свое любимое шоу, указанное в кабельном путеводителе, телефонный номер друга в телефонной книге и спортивные результаты в газете.

Чтобы сканирование было успешным, вам необходимо понимать, как структурирован ваш материал, а также понимать то, что вы читаете, чтобы вы могли найти конкретную информацию, которая вам нужна.

Сканирование также позволяет быстро найти детали и другую информацию.

Как сканировать

Поскольку вы уже сканируете много разных типов материалов в своей повседневной жизни, узнать больше о сканировании будет легко.

Определение цели, поиск подходящего материала и знание структуры информации до начала сканирования имеют важное значение.

Материал, который вы сканируете, обычно организован следующим образом: в алфавитном порядке, в хронологическом порядке, не в алфавитном порядке, по категориям или по тексту.

Алфавитная информация упорядочена от A до Z, а хронологическая информация упорядочена по времени или числовому порядку.

Информация также может быть упорядочена в не алфавитном порядке , например, в виде телетрансляции, или по категории , списки аналогичных элементов, например, каталог автозапчастей.

Иногда информация располагается внутри письменных абзацев текста, также известного как текстовое значение , как в статье энциклопедии.

Сканируйте руками

Научитесь пользоваться руками при сканировании, очень полезно для поиска конкретной информации.

Вы что-нибудь делаете руками, чтобы найти слово в словаре?

Чтобы найти время встречи в своем календаре? Чтобы прочитать расписание поездов или автобусов?

Использование руки или пальца очень помогает сосредоточить внимание и удерживать место при сканировании столбца материала.

Используйте периферийное зрение при сканировании

Периферийное зрение также может помочь вам эффективно сканировать.

Когда ваша рука перемещается вниз по списку имен, вы видите не только имя, на которое указывает ваш палец, но также имена сверху и снизу.

Позвольте вашим глазам работать на вас при поиске информации.

При сканировании помните о ключевых словах.

Ваша цель определит ключевые слова. Предположим, вы ищете время, когда поезд отправляется из Нью-Йорка в Вашингтон, округ Колумбия.C.

Ключевые слова, которые следует помнить, - это «из Нью-Йорка» и «в Вашингтон, округ Колумбия».

Если вы ищете стоимость компьютерного принтера с кодовым номером PX-710, ключевым словом, которое нужно найти в списке многих принтеров, будет «PX-710».

Когда сканировать?

Вы просматриваете, когда ваша цель - найти конкретную информацию.

Если вы проводите исследование для устной презентации, вы можете просмотреть указатель книг, веб-сайты и справочные материалы.Вы узнаете, содержат ли они какую-либо информацию, которую вы хотите, и какие страницы можно найти.

Раньше вы, вероятно, сканировали, даже не подозревая, что делаете это.

Теперь с информацией, представленной в этом разделе, вы можете использовать сканирование более намеренно и часто.

Чем больше вы практикуетесь, тем эффективнее становится сканирование.

Наконец, наиболее важным преимуществом сканирования является его способность помочь вам стать более гибким читателем.Сканирование добавляет еще один высокий уровень вашему чтению.

Поскольку вы, возможно, привыкли читать каждое слово и вам может быть неудобно пропускать некоторые слова, вам необходимо дать себе разрешение пропустить некоторые слова, просматривая, просматривая и пропуская материал в соответствии с вашей целью чтения.

Я разрешаю НЕ читать все!

Удвойте скорость чтения и вдвое сократите время обучения

Если вы действительно хотите ускорить чтение, используя движения рук, беглый просмотр и сканирование, а также другие простые в использовании техники, я рекомендую вам проверить скорость чтения онлайн курсы, подобные тем, которые предлагает Говард Берг, самый быстрый читатель в мире.

Вот тот, который я очень рекомендую. Он называется Total Recall Learning ™ для студентов , и самый надежный эксперт в области обучения в Америке поможет вам шаг за шагом удвоить скорость чтения, запомнить все, хорошо протестировать и дать вам стратегии обучения, чтобы освоить любой курс.

Эбби Маркс Бил - эксперт по скорочтению. Она является автором книг «10 дней до ускоренного чтения», «Полное руководство для идиотов по скорочтению» и «Навыки успеха: стратегии учебы и непрерывного обучения».Она также пишет статьи и сообщения в блогах для множества обучающих сайтов.

Статьи по теме

.

Смотрите также