Как научиться общаться со сверстниками


Как научить ребенка общаться со сверстниками

Дети

Многих интересует вопрос” Как научить ребенка общаться со сверстниками”? Дружить ребенок начинает к трем годикам. Это тот период, когда кроха поступает в детский сад. Именно в это время он познает азы общения.

Социальный успех и его условия

Удача в общении гарантируется, если малютка усвоит несколько правил. Такие правила психологами называются условиями социального успеха. Что же это такое?

  • 1 условие. Личная привлекательность. Ребенку необходимо объяснить, что человек должен быть ухоженным, иметь хорошие манеры, быть опрятным и чистоплотным и уметь быть интересным для собеседника.
  • 2 условие. Навыки общения. Ребята получают первые умения общения в своей семье. Побольше разговаривайте, контактируйте с ребенком. Если у крохи есть старший брат или сестра, будет хорошо, если они часто будут общаться.

Совет: Научите ребенка общению посредством длительной и активной практики.

Обучение ребенка общению

Часто робость и застенчивость крохи становится причиной неспособности к общению. В таком случае способствуйте поднятию самооценки малютки и дайте ему стать более раскрепощенным. Итак, для прививания навыков общения придерживайтесь следующих правил.

  1. Нельзя выражать недовольство ребенком. Не осуждайте его как личность. Критикуйте его неугодный и вредный поступок.
  2. Не предъявляйте к деткам много претензий, чтобы кроха не почувствовал себя не нужным.
  3. Чтобы научить ребенка общаться со сверстниками, в контакте с ним сохраняйте доброжелательный тон. Малыш должен знать, что если он что-то сделал, все равно его ценят и очень любят, а для мамы и папы он самый хороший. Если у малыша будет такой настрой, он легче воспримет критику в общении.
  4. Ребенку разрешите самостоятельно принимать решения. Не подвергайте критике их даже в том случае, если такие решения не очень нравятся вам. Вы можете, только выразить свое мнение о том или ином поступке малютки и оставить выбор за ним. Помимо всего не пытайтесь лезть в занятия деток и не помогайте им даже в тех случаях, когда ребенок самостоятельным образом, хотя с трудом, справится со своей задачей.
  5. При общении, ребенок может в свою сторону снести обиду. Не оставляйте ее наедине с ребенком. Поговорите и выслушайте сына или дочку, объясните, кто был виноват, чтобы потом он не повторял тех же ошибок. Совет: Никогда не говорите ребенку, что твои проблемы являются глупостью, и ты во всем был виноват.
  6. Чтобы поднять самооценку ребенка и научить его общаться с друзьями, не давите своим авторитетом на него и не стремитесь всегда быть правым. Иногда дайте крохе научиться на личных ошибках и принимать свои решения. Позвольте малышу давать вам рекомендации и подвергать вас критике. Таким образом, вы сформируете у деток самоуважение и чувство достоинства.
  7. Для того чтобы малыш не боялся разговаривать со сверстниками, сделайте такую маленькую хитрость. На одежду или курточку пришейте пуговичку и скажите ему, как только он начнет бояться чего – то, пусть потрогает ее и, тогда вы подумаете о нем и поможете ему.
  8. Для обучения общению, нужно выучиться нескольким фразам, например: “Здравствуй, меня зовут Саша. А тебя? Хочешь я угощу тебя конфетой?”

Советы как помочь ребенку поладить со сверстниками

Ребенок избавился от боязливости и нерешительности и готов к новым свершениям. В это время вспомните о двух вышеизложенных условиях социального успеха. Но не забывайте, что лучше личным примером показать детке, как нужно общаться. Нормой обучения для малышей является образец родителей. Итак, предлагаем следующие советы.

  • Будьте ласковы, искренни и открыты с членами семьи. Детки, видя этот пример, будут его применять в общении со сверстниками. Ребенок должен знать, что добрые люди всегда имеют хороших друзей.
  • Будьте заботливыми, вежливыми и уважительными по отношению к членам семьи. Тогда ребенок будет относиться с уважением к окружающим, проявлять сострадание, заботу и любовь.
  • Просите ребенка помочь в уборке дома или сделать ужин. Если внутри семьи будете много общаться, у ребенка лучше сформируются общительные навыки.
  • Ребенок должен быть уверен, что его в семье любят. В этом случае он легко откроется вам и расскажет о своих внутренних эмоциях друзьям.
  • Если в семье несколько детей, и они ссорятся, не поощряйте конкуренцию и споры между ними. Объясните ребенку, что злость, вражда являются плохими союзниками в хорошем общении.
  • Ребенок должен знать, что помимо своих интересов, есть и интересы друзей. Они должны делиться своими игрушками и научиться правилам вежливого тона.
  • Для воспитания внутренней решительности уделяйте малышу, который налаживает общение, постоянное внимание.
  • Для правильного обучения ребенка общению скажите ему, что нужно вежливо попросить разрешения взять ту или иную игрушку, а не драться и громко кричать.
  • Для общения с друзьями деткам прививайте чувство справедливости. Например, если игрушку взяли силой, он может защищаться и свои права отстаивать. Если же попросили, то можно дать сверстнику поиграть с ней.
  • Ребенок должен знать, что ничего особенного нет в том, чтобы первым попроситься играть. Он также может сам предложить дружбу.
  • Ему нужно привить уважение к окружающим. Он не должен дразнить сверстников, играть по честным правилам, доверенные ему секреты не разбалтывать.

Придерживайтесь этих советов, прививайте навыки общения со сверстниками, учите элементарным правилам общения и вы увидите, что в скором времени из них вырастут хорошие люди.

,

java - Как общаться с трекерами и получать список пиров?

Переполнение стека
  1. Около
  2. Товары
  3. Для команд
  1. Переполнение стека Общественные вопросы и ответы
  2. Переполнение стека для команд Где разработчики и технологи делятся частными знаниями с коллегами
.

Что такое одноранговое обучение? | Continu Blog

Обучение и развитие проходят через тенденции, как и в любой другой области. И бывает сложно понять, за какими тенденциями стоит следовать. Микрообучение, персонализация, геймификация и мобильность - все это сейчас в моде. Они останутся?

(Мы думаем, что так и будет.)

Одноранговое обучение - еще одна тенденция, которая набирает обороты в мире обучения и развития. Но что это? Как это может помочь обучению в вашей компании? Стоит ли инвестировать? Он останется?

И, что наиболее важно, как начать работу и добиться успеха взаимного обучения в вашей компании? Давайте взглянем.

учащихся Обучающих учащихся

В школах взаимное обучение - это все, что ученики обучают других учеников. Практика взаимного обучения на рабочем месте аналогична - однако вместо студентов это сотрудники, обучающие друг друга.

Обучение сверстников может принимать различные формы, о чем мы вскоре поговорим. Но общим фактором является то, что знаниями делится не инструктор или другое авторитетное лицо. Все дело в том, что люди на одном уровне учат друг друга тому, что знают.

Обучение коллег на рабочем месте может быть как формальным, так и неформальным. И сочетание того и другого - ключ к успешному обучению и развитию. Мы поговорим о нескольких различных формах взаимного обучения, которые вы можете использовать, чтобы воспользоваться обоими методами.

Но сначала давайте поговорим о том, почему одноранговое обучение - отличный способ поделиться знаниями в вашей компании.

Почему одноранговое обучение - хорошая стратегия?

Вы можете быть удивлены, узнав, что одноранговое обучение является эффективным методом передачи знаний.В конце концов, компании не зря нанимают экспертов. У них есть более важные знания, чем у учащихся, и есть большая вероятность, что у них также были формальные инструкции по преподаванию.

Так почему бы вам отказаться от этого, чтобы неквалифицированные учителя управляли вашей стратегией обучения?

Потому что взаимное обучение - это рентабельный метод обучения и развития. В 2010 году журнал Learning Solutions сообщил, что British Telecom экономит 12 000 000 долларов в год за счет использования решения для обучения с открытым исходным кодом и поощрения взаимного обучения.

(Хотя это не так уж и много, мы с гордостью сообщаем, что наша собственная платформа экономит клиентам в среднем 107 000 долларов в год.)

Почему взаимное обучение настолько эффективно? Во многом это связано с тем, что учащиеся имеют схожий опыт, и этот общий опыт имеет значительные преимущества. Сотрудники понимают проблемы, с которыми они сталкиваются ежедневно, лучше, чем любой консультант или инструктор.

Такой уровень понимания творит чудеса с учащимися.Подумайте об этом таким образом. Если вы менеджер, кому вы собираетесь доверять, чтобы узнать, как лучше общаться в своей группе? Внешний инструктор, имеющий сертификат управленческого консультирования, или другой менеджер в вашей компании, который уже прошел через те же проблемы и нашел эффективное решение?

Этот общий опыт создает отношения между учителями и учащимися, основанные на доверии и уважении. Эта связь способствует обучению, чего консультанты, инструкторы и эксперты просто не могут.

Эти преимущества взаимного обучения признаются в образовании на протяжении десятилетий. Только сейчас он становится все более распространенным на рабочем месте.

Но не только учащиеся имеют преимущества в одноранговом обучении. Учителя тоже многое получают от этого. На протяжении веков говорили, что преподавание - один из лучших способов учиться.

И это применимо к одноранговому обучению. Учителя не только укрепляют свои знания, но и получают идеи от учеников, которые не так хорошо знакомы с темой.

Это победа для всех.

Людям более комфортно в ситуациях взаимного обучения, чем в традиционных учебных средах, которые полагаются на авторитетных посторонних. Заменив постороннего кем-то, с кем аудитория сразу же почувствует связь, ученики становятся более восприимчивыми.

Помимо взаимодействия в классе, одноранговое обучение также включает индивидуальное обучение (мы поговорим о том, как вы могли бы это сделать через минуту).Посредством наставничества или простых встреч для решения проблем сотрудники устанавливают прочные связи друг с другом и делятся уроками, которые они извлекли из своего опыта в вашей компании.

Давайте посмотрим, как можно было бы создать программу взаимного обучения.

Как начать одноранговое обучение на рабочем месте

Неважно, насколько велика ваша компания, вы можете начать программу взаимного обучения без особых вложений. Одна из сильных сторон этого типа обучения заключается в том, что его можно проводить довольно неформально.Вот три вещи, которые вы можете сделать, чтобы начать взаимное обучение в своей компании:

Обучающие обеды

Многие компании ввели программу обучения за обедом, и вы можете организовать ее всего за несколько минут. Обучающий обед прост: все в группе, отделе или компании собираются в определенный день, чтобы вместе пообедать (вы можете заказать обед или просто попросить всех что-нибудь принести). Во время обеда один человек представляет интересную тему.

Ограничения, которые вы накладываете на тему, зависят от вас; одни компании поощряют своих сотрудников говорить о рабочих вещах, а другие оставляют это полностью на усмотрение докладчика.В любом случае люди учатся.

Вы также можете выбрать частоту, которая лучше всего подходит для вашей группы; вы можете делать это еженедельно, ежемесячно или ежеквартально (хотя, возможно, лучше чаще).

Уровень формальности тоже зависит от вас. Если вы думаете, что ваши сотрудники захотят подготовить короткую презентацию, не стесняйтесь попросить их об этом! Если вы думаете, что они предпочли бы сделать это как можно более неформальным, это тоже вариант.

Если вы хотите увидеть отличный пример обучающего обеда, не ищите ничего, кроме Bitly.У них были презентации о том, как создать приложение для iOS, и о важности международного сотрудничества. , , а также каламбуры, гифки и поездку на велосипеде по Айове.

Bitly расширила свое чувство общности, обучения и роста благодаря обучающему обеду. Это тоже может быть самый простой способ.

Наставничество

Наставничество - отличный пример взаимного обучения, даже если оно не похоже на традиционное обучение. Он не всегда сосредоточен на конкретной проблеме или области, но наставники отлично помогают новым сотрудникам решать проблемы, с которыми они сталкиваются.

В наставничестве очень сильная социальная составляющая, и это одна из его самых сильных сторон (мы поговорим о социальных аспектах чуть позже). Вот почему так важно, чтобы у наставников и подопечных были хорошие социальные отношения. Не каждый способен быть наставником.

Но те, кто есть, могут стать большой заслугой для вашей организации.

Помимо обмена знаниями, эффективное наставничество создает прочные отношения внутри вашей организации, важность которых трудно переоценить.Обе стороны извлекают выгоду из этого процесса, и ваша компания выигрывает в долгосрочной перспективе.

В

Inc есть отличная статья о том, как начать программу наставничества в вашей компании. Благодаря структуре, небольшому обучению и правильному формату программа наставничества может помочь вашим сотрудникам получить более актуальную практическую информацию, чем они когда-либо могли надеяться получить при традиционном обучении.

LMS, доступная для сотрудников

Системы управления обучением часто ориентированы на обмен знаниями сверху вниз.Но это не обязательно. Фактически, мы утверждаем, что не должно быть . Платформы обучения идеально подходят для распространения знаний между сотрудниками в вашей компании.

Гибкие платформы позволяют легко обмениваться разнообразным контентом. Это могут быть презентации для чтения, документы, которые сотрудники считают полезными, вебинары или просто простой список советов, которые кто-то усвоил на протяжении своей карьеры.

Если сотрудники собираются использовать платформу таким образом, они должны чувствовать себя комфортно при этом.Сотрудникам необходимо предоставить свободу действий в отношении того, что происходит на платформе обучения. Это то, что способствует вовлечению в обучение.

Вы можете расширить это понятие и за пределы своей системы обучения - инструмент корпоративной коммуникации (например, Slack или HipChat) может стать фантастическим инструментом обучения, если вы побудите сотрудников использовать его как единое целое.

Простой способ облегчить обмен знаниями для сотрудников - это все, что вам нужно для создания атмосферы обучения в вашей компании.

Как добиться успеха в взаимном обучении

Существует множество способов организовать взаимное обучение в вашей компании.Эти три метода, безусловно, не являются исчерпывающими. И разные типы обучения лучше подходят для разных групп. Стоит поэкспериментировать.

Однако есть несколько вещей, которые, как правило, хорошо работают в большинстве приложений для взаимного обучения. Вот некоторые из них, о которых следует помнить.

Поощрять социальное обучение

Социальное обучение включает обучение, которое происходит, когда люди наблюдают, имитируют и взаимодействуют друг с другом. Это мощная форма обучения, особенно на рабочем месте.Фактически, до 80% обучения может проходить через взаимодействие со сверстниками и руководителями.

Этот метод обучения в основном носит неформальный характер, и вы можете поддержать его с помощью цифровых инструментов, которые помогают сотрудникам видеть, что делают другие, и извлекать уроки из этого. Это низкое давление, высокая вовлеченность и совместимость с типами взаимодействия, с которыми комфортно молодое поколение.

Вам не нужно моделировать свое обучающее решение на Facebook или Twitter. , , но в то же время не сбрасывайте со счетов систему, основанную на этих платформах.Использование технологий и стратегий обучения, к которым люди привыкли, будь то в школе или в социальной жизни, облегчает обучение и развитие.

Пусть сотрудники стимулируют обучение

Когда у вас есть конкретные цели в обучении и развитии, даже немного отпускать поводья может быть мучительно. Но если вы хотите, чтобы сотрудники участвовали в процессе обучения и содержании, было бы хорошо дать им контроль над тем, что они изучают и как они этому учатся.

Это не означает отказа от внедрения системы или предоставления людям возможности учить и изучать все, что они хотят.Но вы должны позволить сотрудникам выбирать, чему и как они хотят учиться, когда это возможно.

Предоставляя сотрудникам больший контроль над процессом обучения, вы не только даете им возможность максимально эффективно использовать свое обучение, но и поощряете их более активное участие.

Мы знаем, что вы не можете полностью передать контроль, особенно если у вас есть конкретные цели или планы обучения. Но вы всегда можете поощрять взаимное обучение в качестве дополнения к более традиционному обучению и развитию - это не обязательно должно быть формальным делом (использование дружественной к взаимному обучению LMS - отличный способ сделать этот тип обучения более доступным. сотрудникам).

Независимо от того, как одноранговое обучение вписывается в вашу общую стратегию развития, предоставление сотрудникам возможности управлять им повысит вовлеченность.

Смешайте вещи

Когда дело доходит до обучения, легко освоиться. Использование одних и тех же методов, сотрудничество с одними и теми же людьми и обсуждение одних и тех же тем может сбить людей с толку. То же самое и с одноранговым обучением.

Люди распадаются по шаблонам, когда дело касается других людей, с которыми они проводят время, о чем они говорят и так далее.Важно менять поощрять разнообразие.

Создавайте группы, в которых люди из групп, которые обычно не работают вместе, собираются для решения проблем. Различные методы обучения; один день проведите семинар, а на следующий - проведите мозговой штурм. Размещайте различный контент (видео, аудио, текст, интерактивные вебинары) для обмена информацией.

Обеспечение разнообразия поможет вам охватить всех, независимо от их предпочтений. И это открывает им новые точки зрения, информацию и содержание. Это может потребовать от вас немного усилий, но это повысит эффективность вашего обучения.

Начните равноправное обучение сегодня

Может показаться, что взаимное обучение требует большого планирования и подготовки. И хотя планирование и подготовка, безусловно, помогут, вы можете сразу приступить к выполнению некоторых простых учебных задач.

Обучение сверстников может быть тенденцией сегодня, но похоже, что оно будет важным методом обучения и развития на долгое время. По мере того, как мы учимся позволять нашим сотрудникам проводить часть собственного обучения с помощью социальных методов, мы продолжаем видеть отличные результаты.И это вряд ли изменится.

,

Смотрите также