Как научиться организовывать людей


10 способов управлять людьми и добиваться своего: приёмы от профессионала

Многие считают, что управленческие приёмы пригодятся только тем, чья профессия связана с управлением. На самом деле это набор техник, которые можно применить в любой сфере жизни, где присутствует социум.

Не поддаваться на провокации старой вредной соседки, построить правильные отношения с детьми, наладить контакт с неприятными родственниками или сотрудниками, в конце концов, выгодно продать дачу или даже диван на Avito.

Другими словами, набор техник будет работать абсолютно со всеми людьми, вне зависимости от их пола, возраста и социального положения.

Что касается людей на руководящих должностях и предпринимателей, им в первую очередь стоит узнать способы управления людьми. Конечно, недостаточно просто каких-то фишек, почерпнутых с разных сайтов.

Для мастерского управления людьми нужен полный набор техник и даже несколько изменённое мировоззрение.

Но об этом я расскажу позже, а сейчас — 10 способов, которые пригодятся вам в карьере и в жизни.

1. Правильный взгляд

Есть особенный взгляд, который заставляет людей считаться с вами, признавать в вас сильного противника на уровне подсознания.

Этот взгляд может пригодиться в любой спорной ситуации, когда вы хотите заявить, что с вами стоит считаться и решения здесь принимаете вы.

Нужно смотреть в глаза, но не на поверхность глаза, а как бы сквозь неё, заглядывая в душу. Получается пронзительный взгляд, который заявляет о вашем решительном настрое. И люди чувствуют это.

2. Энергетическая пауза

Чтобы добиться желаемого, люди иногда применяют метод бестактного вопроса в окружении других людей. Наедине вы без колебаний отказались бы отвечать или ответили бы отрицательно, но на людях вы растеряны и можете согласиться или ответить, чтобы не показаться жадным, скрытным и так далее.

Чтобы не попасться на эту удочку, можно применять метод энергетической паузы. Вы смотрите в глаза человеку так, как будто собираетесь ответить. Он готовится принять ваш ответ, но вы не отвечаете.

Вы продолжаете смотреть на него, но ничего не говорите. Он растерянно отводит взгляд, и тогда вы начинаете говорить о чём-нибудь другом. После такого случая он больше не будет пытаться вынудить вас отвечать при людях.

3. Пауза и поощрение

Иногда люди пытаются требовать что-то, уповая исключительно на интенсивность своего требования. То есть человек в принципе понимает, что его требование безосновательно, и вы это понимаете.

Тем не менее он активно и очень эмоционально требует что-то, рассчитывая, что вы уступите, опасаясь конфликта. Если вы поддержите его тон или начнёте возражать, конфликт состоится.

Вместо этого держите паузу и дружелюбно поощряйте человека продолжать разговор. Чувствуя поддержку, человек перестанет горячиться, начнёт говорить спокойнее.

Но и после этого не прекращайте молчания, кивайте и поощряйте его говорить дальше. Человек начнёт объяснять, потом — оправдываться и, наконец, извиняться.

4. Защита от взгляда

Конечно, какие-то приёмы применяете не только вы и не только сознательно. Бывает, что люди бессознательно чувствуют, как надо поступить, чтобы добиться желаемого, и ведут себя так.

Если вы заметили пристальный взгляд собеседника, он может применять к вам какой-то приём психологического воздействия, неважно, сознательно или нет.

Помните: вы не обязаны играть с ним в гляделки, принимая правила его игры. Посмотрите ему в глаза, улыбнитесь, давая понять, что вы заметили его взгляд и вам всё равно, и смотрите на другие объекты.

5. Побороть неприязнь

Жизнь нередко сталкивает нас с неприятными людьми, с которыми мы просто вынуждены общаться и сохранять хорошие отношения.

Чтобы поддержать нормальное общение или получить что-то от этого человека, придётся действительно побороть неприязнь к нему. И не просто натянув фальшивую улыбку, а проникнувшись сочувствием и добротой.

Как это сделать, если перед вами скандальный мерзкий тип?

Представить его маленьким ребёнком. Если ребёнок ведёт себя плохо, значит, он озлобленный, несчастный или избалованный. В любом случае в этом виновата среда окружения.

В принципе, это правда, так что вы даже не обманываете себя. Когда вы увидите этого человека ребёнком, не сможете злиться на него, а люди всегда чувствуют доброту и сочувствие, и это их обезоруживает.

6. Давление

Многие люди для получения желаемого оказывают давление на своих сотрудников, родственников и друзей. Как это выглядит со стороны: многократное повторение одних и тех же требований — то мягкое, то жёсткое, то настойчивое и эмоциональное, то ненавязчивое.

Главная цель давления — лишить вас надежды на то, что просьбы или требования можно избежать.

Человек даёт вам понять, что у вас просто не получится сделать по-другому, он будет стоять на своём до самого конца.

Что можно сделать с этим? Хорошо помогает называть вещи своими именами. Например, вы можете сразу спросить человека: «Вы на меня давите?». Как правило, человек после этого теряется. Не менее важно и умение твёрдо говорить «нет».

7. Умение говорить «нет»

Вы должны научиться говорить «нет», это сильно пригодится в борьбе с разного рода манипуляторами, среди которых могут оказаться не только навязчивые партнёры, но и ваши друзья или родные.

Вы должны научиться говорить именно это слово — «нет». Не «не получится», или «не знаю», или «посмотрим», а именно твёрдое «нет».

Конечно, такой категоричный отказ подойдёт не во всех случаях, но в некоторых ситуациях он необходим.

8. Не объяснять свой отказ

Это тоже большое умение, которое приобретается с опытом. Если вы отказали кому-то, сказали своё твёрдое «нет», сумейте обойтись без объяснений и уж тем более без оправданий.

При этом нельзя испытывать чувство вины за то, что вы отказываете без объяснений. Люди чувствуют внутренний настрой, и если вы будете колебаться внутри себя, то от вас добьются комментариев и, может быть, даже уговорят.

И опять же, не всегда стоит отказывать без объяснений, но бывают случаи, когда это необходимо.

9. Позиция без доказательств

В переговорах доказательства правоты часто играют отрицательную роль. Правота — это состояние, которое передаётся на уровне ощущений. Вы чувствуете свою правоту, и другие люди соглашаются с вами.

Если же вы начинаете доказывать свою позицию аргументами, это может разрушить уверенность в правоте.

Допустим, вы приводите один аргумент, и ваш собеседник опровергает его. Если после этого вы приведёте второй аргумент, значит, вы соглашаетесь с тем, что первый был неудачным, а это потеря своих позиций и непоколебимой веры в свою правоту.

10. Зафиксировать новую роль

Если вы вступаете в какую-то новую роль — начальника отдела, капитана команды или какую-то другую — нужно сразу же зафиксировать её, обозначив свои полномочия. Как можно скорее сделайте в новой роли то, что вы не могли бы сделать в прежней.

Отдайте какое-то распоряжение, примите решение, спросите ответ от подчинённых и так далее. Чем дольше вы тянете со вступлением в новую роль, тем больше могут урезать ваши права.

Эти способы управлять людьми и не дать манипулировать собой только небольшая часть всех техник управленческого искусства, которые меняют не только ваш стиль общения, но и само мировоззрение. А приобрести его можно, обучаясь у профессионалов.

Управленческое искусство и новое мировоззрение

Бизнес-тренер, социотехнолог и автор бестеллеров об искусстве управления Владимир Тарасов проводит коучинг для тех, кто хочет стать мастером в сфере управления.

Масштабная программа из 40 онлайн-семинаров по управленческому искусству начнётся в конце января 2015 года.

В течение 10 месяцев один раз в неделю будет проходить семинар в виде онлайн-трансляции по всему миру, на котором бизнес-тренер будет рассказывать интересные техники, разбирать индивидуальные случаи участников и помогать им создать свою сильную философию.

Коучинг состоит не только из полезных практик и техник, которые могут пригодиться, но также из работы с участниками, с конкретными людьми и их проблемами.

Притом программа подходит и для стартаперов, и для опытных предпринимателей.

Вы узнаете, сколько ошибок совершали в управлении, исправите их и никогда больше не повторите.

Если вы собираетесь управлять людьми, вам просто необходима цельная философия, твёрдость характера и знание разных психологических фишек. Всё это вы найдёте в программе Владимира Тарасова. Самое время записаться.

Учиться искусству управления на коучинге Владимира Тарасова

17 способов организовать свои мысли

Вам нужна помощь в организации всех мыслей и идей, которые крутятся в вашей голове?

Вы ищете практические способы не только зафиксировать свои яркие идеи, но и организовать их в удобной форме?

Упорядочивание мыслей вполне может оказаться одним из самых сложных организационных проектов, над которыми вам когда-либо придется работать… сейчас и в будущем.

Процесс организации ваших мыслей сильно отличается от организации физических предметов в вашем доме или офисе.

Вы не можете просто схватить собрание мыслей, как если бы вы взяли чашку для ручки, наполненную карандашами и карандашами.

Вы также не можете собирать мысли, как если бы они были коробкой, полной бумаг или одежды.

Вы должны преобразовать эти мысли и идеи в физическую форму или позволить своему разуму сортировать и обрабатывать такие предметы.

К счастью, есть множество способов уловить все эти маленькие умные идеи.

Все дело в том, чтобы выбросить из головы и принять меры!

В этом посте я предлагаю подборку из семнадцати различных способов организовать свои мысли.

Некоторые из этих методов организации мышления более практичны и просты, в то время как другие более творческие по своей природе.

Некоторые методы позволяют активно наблюдать за своими мыслями с новой точки зрения,

.

Успех по спирали: как организовать тетрадь на иностранном языке за 8 простых советов

Когда вы слышите «тетрадь», о чем вы думаете?

Романтика?

Драма?

Райан Гослинг без рубашки?

Что ж, мы здесь, чтобы навсегда изменить значение слова «записная книжка». Это потому, что пришло время начать свою собственную программу специально для изучения языков.

Конечно, у него может не быть пресса для стиральной доски, но он все равно может дать вам ощущение.

Языковые записные книжки - это ваше личное хранилище всех наиболее ценных знаний, которые вы приобретаете на пути к свободному владению языком.

Учебники по иностранным языкам прекрасны, но нет ничего более индивидуального, чем ваш языковой блокнот.

Так почему бы не полюбить лучший ноутбук на свете?


Зачем нужен блокнот на иностранном языке?

Одна из основных причин использования записной книжки на иностранном языке заключается в том, что записывающая запись облегчает запоминание .Как сообщает PBS NOVA Next , создание заметок ручкой и бумагой помогает студентам улучшить концептуальное понимание материала, который они записали.

Для изучающих иностранный язык преимущества использования записной книжки на иностранном языке для улучшения памяти очевидны. Это поможет вам лучше запоминать словарный запас и лучше понимать правила грамматики. Вот и все в одном маленьком блокноте!

Во-вторых, поддержание собственного справочного ресурса часто более полезно, чем полагаться на сторонние материалы .В конце концов, он настроен специально для вас, поэтому вам должно быть легко им пользоваться. Кроме того, вы можете использовать свой ноутбук в дороге, если в какой-то момент забудете язык.

Кроме того, использование записной книжки на иностранном языке - это хороший способ отслеживать свой прогресс и поддерживать мотивацию. Нет ничего лучше, чем посмотреть, как далеко вы продвинулись! Таким образом, вы никогда не почувствуете, что достигли плато в изучении языка - у вас есть доказательства, подтверждающие, что вы движетесь вперед!

Постановка целей также полезен, потому что помогает вам продолжать работу с хорошей скоростью.Одно исследование, проведенное в Гарварде, показывает, что постановка целей может повысить как мотивацию, так и достижение. В языковой тетради вы можете установить эти цели, чтобы вы всегда были подотчетны себе.

Наконец, вы можете использовать свою записную книжку на иностранном языке для целевых ошибок, которые необходимо исправить . Ошибки в изучении языка могут накапливаться со временем, если вы им позволите. Однако, поскольку записная книжка более персонализирована, чем другие ресурсы, вы можете использовать ее для устранения этих ошибок. Например, если вы боретесь с одним определенным спряжением глагола, вы можете посвятить несколько страниц его объяснению и перечислению таблиц спряжения.

Ресурсы, которые помогут вам организовать свой ноутбук

Создание языковой записной книжки с нуля может быть сложной задачей. К счастью, есть ресурсы, которые могут вам помочь.

Мы обнаружили, что для покупки доступны несколько записных книжек специального формата, которые помогут избавиться от некоторых догадок при составлении макета. Мы также наткнулись на пару отличных видеороликов о том, как некоторые изучающие языки создают и организовывают свои личные записные книжки.

Мы надеемся, что они станут источником вдохновения для вас, когда вы начнете свое путешествие.Позвольте им помочь вам понять, что подойдет, а что нет в вашем собственном блокноте.

DEBON A5 Словарный блокнот

Если вы хотите вести языковой блокнот, но не обладаете художественным чутьем, вы можете попробовать этот блокнот. В нем есть места для «5 самых популярных слов на сегодня», «5 самых популярных предложений на сегодня» и «Грамматика / фразы / примечания по использованию».

Этот вид записной книжки отлично подходит для более продвинутых студентов, которые ежедневно изучают новую лексику и фразы. Это полезный способ отслеживать новые слова и фразы, которые вы надеетесь добавить в свой словарный запас.

MochiThings Записная книжка для изучения языков

MochiThings предоставляет еще один вариант записной книжки специально для изучающих язык. Эта записная книжка отформатирована с использованием уникального межстрочного интервала, чтобы дать вам место для целевого слова / фразы, их произношения и перевода.

Это полезно для учащихся всех уровней, которые хотят расширить свой словарный запас. Поскольку вы можете легко записывать произношение и перевод любого слова или фразы, это может быть похоже на ваш личный словарь / разговорник.

Языковые записные книжки

Это видео на YouTube даст вам несколько полезных советов по созданию записной книжки на родном языке. Возможно, что еще более важно, это даст вам экскурсию по красиво оформленной языковой записной книжке YouTube.

Если вы хотите приступить к созданию собственной записной книжки с нуля, это хороший вариант, особенно для наглядных учеников. Нет лучшего вдохновения для создания собственного блокнота!

Abigail’s Language Notebook Collection 2017

Видео Эбигейл предлагает экскурсию по другому макету языковой тетради.Этот YouTuber использует первоклассное цветовое кодирование для составления списков слов, так что это замечательно, если вашей основной целью является выучить больше словарного запаса.

Какой макет лучше всего подходит - это личное мнение, но это обязательно даст вам некоторые идеи!

Пришло время подумать о вашей организации. Вот несколько простых советов.

1. Разработка логических разделов

Разработка логических разделов - важная составляющая успешного ноутбука. Это упростит вам навигацию и сократит потери времени и места.

Некоторые возможные разделы, которые вы можете захотеть включить:

  • словарь (с примерами предложений)

Эти разделы могут отличаться в зависимости от ваших личных предпочтений, но они являются хорошей отправной точкой. Раздел целей поможет вам вспомнить, над чем вы хотите работать, и поможет вам сосредоточиться. Страницы грамматики помогут вам вернуться к ключевым правилам.

Страницы словарного запаса - полезный способ выучить новый словарный запас или пополнить словарный запас, который вы уже выучили. Наличие раздела для слов и фраз, которые вы слышите, полезно, потому что вы можете записывать то, чего еще не знаете, а затем искать их позже.Затем вы можете поработать над изучением этих слов и фраз.

Чтобы определить, какие разделы лучше всего подходят для вас, потратьте некоторое время на мозговой штурм, над чем вам нужно работать, какие справочные материалы вам нужны под рукой и что было бы интересно включить (возможно, список испанских книг, песен или подкастов, которые вам нужны заглянуть?).

2. Выделите достаточно места для каждого раздела.

Оставьте достаточно места для каждого раздела, чтобы избежать необходимости втиснуть слишком много информации на одну страницу или (ах!) Начинать новую записную книжку с нуля.

Сколько места вам нужно, зависит от вашей организации. Например, если вы тематически систематизируете свой словарный запас (например, медицинский словарь, деловые слова), вам, вероятно, понадобится страница или больше для каждой основной темы. Если вы хотите включить таблицы спряжения глаголов, они также займут много места.

Хитрость заключается в том, чтобы заранее продумать макет страницы, чтобы оценить, сколько места вам понадобится. Вы даже можете разделить разделы, такие как грамматика и словарный запас, в отдельные тетради, чтобы у вас было больше места для разложения.

3. Используйте липкие вкладки

Липкие вкладки - лучший друг любой организации.

Липкие вкладки выступают из страницы, поэтому вы можете легко пометить и найти любой раздел. Вы можете разместить их вверху, сбоку или внизу страницы в зависимости от эстетики вашего дизайна. Вы можете пометить их, если хотите, или оставить их пустыми.

Использование липких вкладок позволит легко переключаться между разделами, что важно, когда вы хотите добавить информацию или вернуться к разделу.Липкие вкладки могут сделать ваш блокнот гораздо более полезным, сэкономив время на листании страниц.

Плюс, они выглядят супер профессионально и безупречно, так что смотреть на них очень приятно.

4. Цветовой код… много

Цветовое кодирование - это больше, чем просто красивое изображение - оно также позволяет быстро передать ключевую информацию.

Используете ли вы цветные ручки, маркеры или их комбинацию, цветовое кодирование сделает ваш блокнот более привлекательным и простым в использовании.Вы можете закодировать части речи цветом или использовать разные цвета для слов на вашем родном и целевом языках.

Видео Эбигейл на YouTube выше - отличный пример того, как использовать цвет. Она использует самые разные цвета маркера, чтобы различать слова и даже указывать значение названий цветов.

Независимо от того, какую схему вы выберете для использования, вы можете записать свой ключ цветового кодирования в начале дневника, чтобы обращаться к нему, пока вы не освоитесь.

5. Сделайте свой ноутбук более привлекательным

Чем более привлекательным будет ваш ноутбук, тем веселее будет его использовать.

Не бойтесь использовать рисунки для обозначения значений слов. Когда вы рисуете, думайте о слове, чтобы усилить его. Это не только сделает вашу записную книжку более интересной для просмотра, но и поможет вам связать слово с его фактическим значением, а не с английским переводом.

Видео "Language Notebooks" выше - отличный пример добавления визуальной привлекательности.Форматирование страниц сильно различается, чтобы улучшить эстетику, а различные варианты типографики делают его интересным.

6. Включите подробности, которые помогут вам.

Какая информация важна для включения в языковую записную книжку, зависит от учащегося, поэтому вам следует подумать, какие подробности помогут вам больше всего.

Например, вы можете включить примеры использования правил грамматики или словарного запаса, вы можете отметить часть речи для словарного запаса или вы можете включить подсказки по произношению.

Помните: этот блокнот - ваш и только ваш, поэтому всегда делайте то, что лучше для вас.

7. Оставляйте широкие поля, чтобы можно было добавлять информацию.

Никогда не знаешь, когда ты сможешь узнать новую информацию о словарном слове или новых приемах, чтобы усвоить словарное правило. Вы даже можете найти пример предложения, которое хотите добавить к определению слова, которое вам трудно запомнить.

Поскольку неизвестно, что может произойти, лучше быть готовым! Оставив широкие поля, вы получите дополнительное пространство, необходимое для добавления этой информации, без необходимости начинать новую страницу с нуля.

8. Сделайте тестовую страницу

Тестовая страница может показаться ненужным шагом, но она может избавить вас от головной боли в будущем.

Выполнение тестовой страницы избавит вас от необходимости переделывать журнал или вырывать страницу, если вы поймете, что ваша схема не работает.

Тестовые страницы хорошо подходят для планирования основной части ноутбука. Они особенно полезны для очень наглядных страниц, таких как тематические словарные страницы, особенно если вы хотите иметь несколько страниц с одинаковым форматом.

Для начала подумайте, что вы хотите на странице. Например, вы можете планировать включить словарный запас слов и рисунков, или вам могут понадобиться таблицы спряжения глаголов.

Попробуйте заблокировать на странице место, которое вы бы зарезервировали для каждого компонента. Когда вы закончите, внимательно посмотрите на него. Это работает? Какие области можно улучшить? Вам нужно изменить интервал? Какие цвета могут работать лучше?

Как только вы увидите страницу, которую вы вообразили, вам будет намного легче увидеть, что работает, а что нет, прежде чем перейти к языковой записной книжке, полной похожих страниц.

Даже когда ваш ноутбук заполнен, он еще не закончен. Всегда найдется еще один блокнот, который можно заполнить интересным изучением языка!

И еще кое-что…

Теперь, когда у вас есть прекрасно организованный новый блокнот для изучения языков, пора начинать его заполнять! Начните учиться с FluentU, и вы быстро усвоите свои знания.

FluentU позволяет изучать языки из музыкальных клипов, рекламных роликов, новостей, вдохновляющих выступлений и многого другого.

С FluentU вы слышите языков в реальном контексте - так, как на самом деле их используют носители языка.

Просто беглый взгляд даст вам представление о разнообразии предлагаемых на FluentU видеороликов:

FluentU действительно избавляет от тяжелой работы по изучению языков, оставляя вам только увлекательного, эффективного и действенного обучения. Он уже вручную отобрал для вас лучшие видео и сгруппировал их по уровням и темам. Все, что вам нужно сделать, это выбрать любое видео, которое вам понравится, чтобы начать работу!

Каждое слово в интерактивных подписях сопровождается определением, звуком, изображением, примерами предложений и т. Д.

Получите доступ к полной интерактивной расшифровке каждого видео на вкладке Dialogue и легко просматривайте слова и фразы из видео в Vocab.

Вы можете использовать уникальные адаптивные викторины от FluentU, чтобы выучить словарный запас и фразы из видео с помощью забавных вопросов и упражнений. Просто проведите пальцем влево или вправо, чтобы увидеть больше примеров слова, которое вы изучаете.

Программа даже отслеживает то, что вы изучаете, и сообщает вам, когда именно пора проверить, давая вам 100% персонализированный опыт.

Начните использовать FluentU на веб-сайте со своего компьютера или планшета или, что еще лучше, загрузите приложение FluentU из магазина iTunes или магазина Google Play.

Если вам понравился этот пост, что-то подсказывает мне, что вам понравится FluentU, лучший способ изучать языки с помощью реальных видео.

Зарегистрируйтесь бесплатно!

.

Как люди учатся | Центр обучения

Версия для печати

В данном учебном пособии освещена педагогическая теория, представленная в книге:

Как люди учатся: мозг, разум, опыт и школа
Джон Д. Брансфорд, Энн Л. Браун и Родни Р. Кокинг, редакторы
National Academies Press; 1-е издание (15 сентября 2000 г.)

Введение

По заказу Национального исследовательского совета, Как люди учатся представляет выводы недавних исследований в области когнитивных наук, а затем развивает их значение для преподавания и обучения.Следующие ниже основные моменты этого исследования могут быть полезны, если вы поразмыслите о своей собственной педагогической практике и о том, как она может улучшить обучение ваших студентов. Многие преподаватели Вандербильта сочли фреймворк HPL полезным.

Природа экспертизы

Опыт находится в непрерывном континууме , который проходит от новичка до эксперта, и каждый более или менее свободно владеет своим опытом.

Опыт зависит от области . Опыт в одной области не трансформируется напрямую в опыт в другой области.

Характеристика экспертизы:

  • Опытные ученики обладают хорошо организованными знаниями , а не только стратегиями решения проблем.
  • Экспертные знания организованы для поддержки понимания , а не только для воспоминаний. И организация основана на фундаментальных концепциях области.
  • Знания экспертов - это условных , а условные отношения образуют шаблоны, которые эксперты распознают и на которые полагаются.
  • Свободное владение языком позволяет легко находить нужные знания . Паттерны, упомянутые в предыдущем пункте, являются второй натурой эксперта, в то время как новичок изо всех сил пытается их распознать. Эта беглость с основными паттернами высвобождает умственную энергию, чтобы сосредоточиться на новых знаниях, которые можно добавить к паттернам.
  • Существует разница между адаптивных экспертов , чьи метакогнитивные навыки позволяют передавать знания из одной настройки в другую, и обычных экспертов , чей опыт позволяет им хорошо работать в стандартных условиях, но не служит им хорошо когда условия другие.

Проблемы в развитии экспертных знаний

Осведомленность об этих проблемах может помочь специалисту в данной области более продуктивно работать с новичками в этой области для развития их опыта:

  • Развитие и сохранение новых знаний в значительной степени зависит от взаимосвязи между тем, что человек изучает, и тем, что он уже знает. Поскольку новички в какой-либо области, как правило, мало знают о содержании в этой области, у них мало, с чем они могут связать то, что они пытаются изучить .Так что они сохраняют меньше.
  • Поскольку новички обычно не понимают фундаментальных принципов в какой-либо области, они не видят закономерностей, основанных на этих принципах. Поэтому они склонны принимать особую организационную схему для того, что они изучают. Эта организационная схема может достаточно хорошо функционировать в определенном контексте (например, в конкретном подразделении, которое они охватывают в части класса), но она не служит им хорошо в других областях поля. Он плохо переносит.
  • Свободное владение экспертом может скрыть те самые принципы и стратегии, которые новичок должен изучить , чтобы стать более опытным. Эти принципы и стратегии часто невидимы даже для эксперта именно потому, что они его вторая натура. И они невидимы для новичка, наблюдающего за экспертом, потому что они неявны в работе эксперта.

Значение для обучения

Сделайте мышление видимым .

  • Мышление учащихся : Предложите учащимся заниматься деятельностью, которая делает видимыми процессы их мышления, а не просто выводы их мышления.
  • Экспертное мышление : Моделируйте экспертное мышление, стараясь четко указать стратегии и методы, которые неявно присутствуют в экспертном мышлении.

Знать уровень знаний студентов . Знания (и недопонимание), которые они приносят с собой в класс, будут определять то, что они изучают в классе.

В качестве примеров используйте контрастные футляры . Контрастные случаи - два примера, различия которых выделяют конкретную точку или набор точек - могут проиллюстрировать конкретные моменты, которые вы выделяете как инструктор.Обратите внимание, что эксперты с большей вероятностью, чем новички, увидят соответствующий контраст между двумя сложными случаями, которые во многих отношениях похожи. Поэтому лучше начать с относительно простых случаев, а затем переходить к более сложным по мере углубления понимания.

Создание эффективных обучающих сообществ

Согласно когнитивному исследованию, описанному в How People Learn , среды, которые лучше всего способствуют обучению, имеют четыре взаимозависимых аспекта: они ориентированы на учащихся, хорошо организованные знания, постоянную оценку для понимания, а также поддержку сообщества и проблемы.

1. Ориентация на учащегося : Среда, ориентированная на учащегося, уделяет пристальное внимание знаниям, навыкам, отношениям и убеждениям, которые учащиеся привносят в образовательную среду. Учителя должны понимать, что новые знания основываются на существующих знаниях - учащиеся - не пустые доски. Таким образом, учителям необходимо раскрыть неполное понимание, ложные убеждения и наивное представление концепций, которые есть у студентов, когда они начинают курс . Если их игнорировать, у учеников может развиться понимание, очень отличное от того, что учитель намеревается получить.

2. Ориентированная на знания : Среда, ориентированная на знания, серьезно относится к необходимости помочь студентам изучить хорошо организованные совокупности знаний, которые поддерживают понимание и адаптивный опыт. Учителя поступают мудро, указывая своим ученикам прямо на четкие учебные цели - рассказывать ученикам, какие именно знания они будут получать и как они могут использовать эти знания. . Кроме того, прочная фундаментальная структура основных понятий даст студентам прочную основу для дальнейшего обучения.

3. Ориентированная на оценку : Среда, ориентированная на оценку, предоставляет частые формальные и неформальные возможности для обратной связи, ориентированной на понимание, а не на запоминание, для поощрения и поощрения осмысленного обучения. Обратная связь имеет фундаментальное значение для обучения, но возможности обратной связи часто слишком ограничены в классах. Учащиеся могут получать оценки за тесты и эссе, но это итоговые оценки, которые проводятся в конце проекта. Что необходимо, так это формирующие оценки, которые дают учащимся возможность пересмотреть и улучшить качество своего мышления и понимания. .Цель состоит в том, чтобы учащиеся приобрели метакогнитивные способности для самооценки, размышлений и переосмысления для лучшего понимания.

4. Ориентированная на общину : Среда, ориентированная на общину, способствует установлению норм для человек, которые учатся друг у друга и постоянно пытаются улучшить . В таком сообществе учащихся поощряют быть активными и конструктивными участниками. Кроме того, их поощряют делать ошибки, а затем учиться на них. Интеллектуальное товарищество способствует поддержке, вызову и сотрудничеству.

Наиболее эффективные учебные среды содержат все четыре этих взаимозависимых центра.

ресурсов

Как люди учатся доступен для оформления заказа из библиотеки CFT и онлайн .

Как люди учатся: объединение исследований и практики
Эта ссылка ведет вас к другой книге по этой теории, снова под редакцией Джона Брансфорда.

Консультационные услуги
Консультанты Центра обучения доступны для встречи с преподавателями, заинтересованными в изучении конкретного применения выводов научных исследований в их собственном преподавании.



Это учебное руководство находится под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

.

Глава 14. Основные функции лидерства | Раздел 7. Построение и поддержание отношений | Основной раздел

Узнайте, как строить отношения, потому что отношения, которые у вас есть с коллегами, сообществом и вашими противниками, идеально подходят для достижения ваших целей.

  • Что такое построение отношений?
  • Почему нам нужно строить и поддерживать отношения?
  • Когда вы строите и поддерживаете отношения?
  • Как вы строите отношения? Программа из 11 шагов
  • Как вы поддерживаете отношения?

Что такое построение отношений?

Отношения являются строительными блоками для всей организационной деятельности сообщества. Если вы хотите организовать волейбольный матч или избавиться от несправедливых жилищных норм в вашем городе, вам понадобятся хорошие отношения. Зачем? Потому что отношения, которые у нас есть с нашими коллегами, сообществами, которые мы обслуживаем, и даже нашими противниками - это означает для достижения наших целей. Люди не работают изолированно: нам нужно работать вместе! Все наши отношения вместе составляют основу организованных усилий по изменению. Нам нужно, чтобы много людей высказали свои идеи, высказались и довели работу до конца.

Это также человека , которые мотивируют нас на достижение наших целей. Как строители сообществ, мы глубоко заботимся о людях, и забота является частью нашей работы. Наша забота о других побуждает нас работать так же усердно, как и мы. Часто мы постоянно думаем о здоровье и счастье наших детей, соседей и коллег, заставляя себя преодолевать препятствия и преодолевать трудности, которые могут казаться непосильными.

Если вы являетесь официальным лидером или активным гражданином без официального титула, вы будете наиболее эффективны, если вы установите вокруг себя много крепких отношений в сообществе.

В этом разделе мы поговорим о построении и поддержании отношений, а также дадим вам несколько практических советов и общих рекомендаций.

И помните : обычные люди постоянно учатся навыкам установления и поддержания отношений. Не нужно быть особенно обаятельным, остроумным или талантливым. Однако, если вы очаровательны, остроумны или талантливы , эти рекомендации могут вам помочь!

Почему нам нужно строить и поддерживать отношения?

Давайте посмотрим на этот пример:

Организация блочной вечеринки

Предположим, вы хотите организовать блочную вечеринку.Какие отношения вам нужны, чтобы это произошло?

Кто поможет спланировать вечеринку блока?

Вы же не хотите делать все планирование и работу самостоятельно, не так ли? Было бы намного веселее, не говоря уже о том, чтобы легче было работать с несколькими соседями, чтобы эта вечеринка состоялась.

Как получить одобрение и сотрудничество на местном уровне?

Во многих городах вам нужно, чтобы городской совет или правительственные группы одобряли разрешения блокирующих партий.Наличие одного-двух друзей в местном правительстве может помочь вам понять, как преодолеть бюрократические проволочки, чтобы получить разрешение. Если вы никого не знаете, вы можете построить отношения на этом пути.

Кто еще может протянуть руку помощи?

Если у вас уже есть отношения с владельцем продуктового магазина на углу, она может пожертвовать арбуз или напитки для вечеринки. Если вы знаете местных пожарных, они могут принести детям пожарную машину, чтобы они могли взобраться на нее.У тебя есть друг-клоун?

Кто придет на вечеринку блока?

И последнее, но не менее важное: для успешной вечеринки блока вы хотите, чтобы пришло как можно больше людей из вашего блока. Если ваши соседи знают вас или кого-либо еще из комитета по планированию, они с гораздо большей охотой преодолеют свою застенчивость и появятся.

В целом, чем больше людей вы знаете, тем проще будет организовать вечеринку из блоков и тем веселее будет для всех.

Основные причины для построения отношений:

  • Строительство общины происходит индивидуально . Вам нужно строить отношения с людьми один на один, если вы хотите, чтобы они стали частью вашей группы или организации. Некоторые люди становятся участниками организаций, потому что верят в общее дело. Однако многие люди становятся вовлеченными в общественную группу или организацию только потому, что у них есть отношения с другим человеком, который уже вовлечен.
  • Нам нужны отношения, чтобы найти союзников для нашего дела .Чтобы получить поддержку от людей, не входящих в наши организации, нам необходимо построить отношения, в которых люди знают нас и доверяют нам.
  • Наши отношения придают смысл и богатство нашей работе и нашей жизни . Всем нам нужно сообщество людей, которые разделяют радость и борьбу за организацию и внесение изменений в сообщество. Немного товарищества имеет большое значение.

О каких отношениях мы говорим?

Все отношения разные, но все они имеют значение.Если вы улыбаетесь и здороваетесь со школьным пограничником каждый день по дороге на работу, значит, у вас сложились отношения. Этот пограничник может быть тем, кто будет присматривать за вашими детьми или внуками, когда они станут достаточно взрослыми, чтобы идти в школу самостоятельно. Охранник запомнит вас и вашу теплую улыбку, когда будет сопровождать ребенка через улицу. И, возможно, пограничник станет тем, кого вы в конечном итоге наберете, чтобы возглавить комитет по безопасности дорожного движения.

Ваши отношения с охранником на переходе могут сильно отличаться от ваших отношений с людьми, входящими в комитет по уборке парка вашего района.Ваши отношения с помощником мэра, с вашим персоналом, с членами вашего совета директоров и с вашим супругом будут разными, но все они играют важную роль в организации сообщества.

Чем больше у вас отношений, тем лучше. Никогда не знаешь, когда они пригодятся. Член местной банды может быть именно тем человеком, который вам нужен, чтобы помочь вам организовать группу и построить новую игровую площадку в вашем районе. Будь то правительственные чиновники, школьные учителя, бизнесмены, старики, садовники, дети, люди с ограниченными возможностями, бездомные или кто-то еще - построение дружбы окупится так, как вы, возможно, никогда не ожидали.

Вы в центре

Представьте себе колесо, в центре или в центре которого вы находитесь, и каждая спица представляет собой отношения с другим человеком. Это звучит эгоистично? Так не должно быть. Чтобы удерживать колесо вместе, требуется много спиц, и именно оно помогает продвигать инициативу. В группе достаточно места, чтобы каждый мог создать свое колесо крепких отношений.

Дело в том, что вы должны найти время, чтобы установить и поддерживать отношения.Если вы ждете, пока другие сначала установят с вами отношения, вы можете потратить много времени на ожидание.

Одно напоминание : Нет смысла строить отношения только для того, чтобы люди делали за вас работу. Это не сработает, потому что люди будут чувствовать себя использованными. Строители сообщества честно подходят к отношениям. Мы строим отношения, потому что нам кто-то искренне нравится, потому что у нас есть что предложить этому человеку, или потому, что у нас есть общая цель.

Когда вы строите и поддерживаете отношения?

Вы делаете это постоянно .Если вы потратите дополнительные пять минут, чтобы спросить человека, который набивает конверты, как, по его мнению, поживает бейсбольная команда в этом году, вы построите более крепкие отношения.

Некоторые отношения требуют больше времени, чем другие. Вы можете встречаться за обедом раз в месяц со всеми другими директорами молодежных организаций в вашем городе. Возможно, вам придется дважды на этой неделе встретиться с сотрудником, который испытывает некоторое недовольство работой. Вы можете время от времени звонить представителю школьного комитета, чтобы узнавать о проблемах, представляющих общий интерес.

Как организаторы сообщества с небольшими ресурсами, мы часто находимся под огромным давлением, которое отвлекает нас от внимания к отношениям. Мы чувствуем необходимость достижения важных целей. Мы ошибочно считаем, что время, потраченное на отношения, - это пустяк, который заставляет человека чувствовать себя хорошо, но не выполняет свою работу. Однако часто отношения являются ключом к решению проблемы или выполнению работы. Построение и поддержание множества прочных, крепких отношений является центральным элементом нашей работы как лидеров сообщества.

Взаимоотношения - основа

Часто построение отношений - это фундамент, который необходимо заложить, прежде чем что-либо еще будет сделано в проекте. Чем масштабнее проект, тем больше отношений вам понадобится в качестве основы.

Например, если вы организовываете коалицию общественных групп, которые будут работать над созданием мультикультурного центра искусств, было бы неплохо познакомиться с людьми в каждой организации, прежде чем пытаться собрать их вместе для работы над проектом.

Спросите себя: «Кто-то, кого вы знаете, или совершенно незнакомец, вас больше убедит?» Тогда руководствуйтесь собственным ответом.

Когда вы планируете проект, вам необходимо включить в план время, необходимое для построения отношений. Людям нужно время, чтобы завоевать доверие. Когда люди работают вместе, у них должны быть доверительные отношения. Когда доверие отсутствует, людям обычно трудно работать вместе. Они беспокоятся о том, чтобы слишком много рисковать. Кажется, что разногласия возникают без всякой важной причины.Вложение времени, ресурсов и репутации организации может быть рискованным. По крайней мере, люди хотят получить отдачу от своих вложений. Они должны чувствовать, что вы знаете их как личность, понимаете их интересы и не подведете их.

Вернемся к примеру с центром мультикультурного искусства - если в его создании будет задействовано несколько общественных групп, и если вы их плохо знаете (и они не знают друг друга), сначала начните вместе работать над меньшим проектом. Например, вы можете совместно спонсировать вечер культурного обмена.Если вечер будет успешным, вы обретете общее доверие и уверенность, на которых можно будет строить. Вы можете запланировать несколько подобных мероприятий, которые укрепят доверие в течение определенного периода времени.

Если что-то не получается, вернитесь назад и попробуйте более легкую задачу. Если вы начинаете обсуждать центр мультикультурного искусства, а люди проявляют признаки опасения, а не волнения, замедлите процесс. Примите более легкий вызов, пока не наладятся прочные отношения.

Налаживайте отношения до того, как они вам понадобятся

Всегда лучше строить отношения до того, как они вам понадобятся или до того, как возникнет конфликт.Если у вас уже есть хорошие отношения с владельцем продуктового магазина в вашем районе, вы будете в лучшем положении, чтобы помочь разрешить рискованный конфликт между ним и некоторыми соседскими подростками. Если вы уже установили отношения с представителем школьного комитета, она, возможно, с большей готовностью откликнется на ваше мнение о финансировании специального образования.

Установление отношений в условиях кризиса

Невозможно установить отношения во время кризиса, и часто кризис может объединить людей.Хотя это может показаться необычным, максимально используйте кризисы вашей организации. Звоните о помощи, и люди откликнутся на зов. Вы можете строить отношения, когда в этом есть нужды, потому что люди часто хотят помочь.

Как вы строите отношения? Программа из 11 шагов

Вот несколько советов, как наладить отношения с землей. Некоторые из этих идей мы усвоили в первом классе, но, став взрослыми, иногда забываем.

  1. Построение отношений по одному .К счастью или к сожалению, коротких путей нет. Рассылка информационного бюллетеня помогает вам оставаться на связи со многими людьми, но это не заменяет знакомства с реальным человеком.
  2. Будьте дружелюбны и установите связь . Это может показаться самоочевидным, но дружеское слово или улыбка могут улучшить чей-то день. Попробуйте найти что-то общее: все мы хотим иметь тесные связи с другими людьми.
  3. Задавайте вопросы людям . Люди любят говорить о себе и о том, что они думают.Если вы спросите людей о себе, а затем уделите время тому, чтобы внимательно их выслушать, они могут стать вашим верным другом.
  4. Расскажите о себе . Люди не будут доверять вам, если вы не захотите им доверять. Расскажите им, что вас действительно волнует и что вы думаете.
  5. Идите куда-нибудь и делайте что-нибудь . На вопрос, почему он грабил банки, грабитель ответил: «Потому что там деньги». Если вы хотите подружиться, вы должны идти туда, где есть люди: на пикники, конференции, мероприятия, сборы средств, вечеринки, детские площадки, боулинг, игры в малой лиге, распродажи выпечки и т. Д..
  6. Принимайте людей такими, какие они есть . Необязательно все время соглашаться с ними, чтобы наладить с ними отношения. Никто не любит, когда его судят.
  7. Предположим, что другие люди тоже хотят наладить отношения . Под самым раздражительным человеком часто скрывается одинокая душа, надеющаяся, что кто-то расколется в их панцире.
  8. Преодолей страх отказа . Большинство из нас страдает страхом быть отвергнутым, и с этим нужно только одно: преодолеть это.Если вы хотите наладить отношения, планируйте время от времени получать отказ. В остальное время вы будете щедро вознаграждены новыми отношениями, которые вы установили.
  9. Будьте настойчивы . Люди часто бывают застенчивыми и подозрительными. Чтобы завоевать доверие, нужно время. Вы почти всегда можете установить отношения, если будете их придерживаться.
  10. Пригласите людей принять участие . Люди хотят стать частью чего-то большего, чем они сами. Многие люди ищут возможность познакомиться с людьми, разделяющими общие цели.В худшем случае люди будут польщены, что вы пригласили их присоединиться.
  11. Наслаждайтесь людьми . Если вы искренне наслаждаетесь людьми, ваше отношение привлечет других. Люди с большей вероятностью захотят быть рядом с вами.

Как вы строите отношения с людьми другой культуры, чем ваша собственная?

Вот некоторые руководящие принципы здравого смысла:

  • Узнайте о культуре человека . Любое усилие будет иметь большое значение для демонстрации того, что вы достаточно заботитесь о реальности жизни другого человека.
  • Поставьте себя в центр культуры другого человека . Особенно, если вы знакомитесь с кем-то, кто не принадлежит к культуре большинства, попробуйте пойти на его культурные мероприятия, где вы меньшинство. Если вы готовы пойти на риск и поставить себя в ситуацию, в которой вы можете почувствовать дискомфорт, люди будут более склонны хотеть узнать вас поближе.
  • Встаньте против угнетения человека . Действия значат больше, чем слова. Людям, которые подвергаются угнетению, нужны союзники, чтобы выступить против несправедливости.Крепкие отношения возникают, когда люди мужественно действуют друг за друга.
  • Ошибки - это нормально . Возможно, вам придется совершать ошибки, когда вы строите отношения с людьми, чья культура отличается от вашей, но люди обычно прощают, особенно если у вас хорошие намерения. Помните, держитесь там, даже если вы чувствуете себя отвергнутым.

Как вы строите отношения с людьми, которые занимают политические должности?

Вот несколько рекомендаций по установлению отношений с выборными должностными лицами, руководителями бизнеса и главами крупных организаций.

  • Не бойтесь . Люди, обладающие титулами или политическими властями, тоже люди. Им нравится строить отношения, как и всем остальным.
  • Слушай и воздерживайся от суждений . Люди с титулами редко получают возможность быть услышанными. У них редко появляется возможность обдумать вопрос без того, чтобы кто-то так или иначе заставил их проголосовать. Один из способов подружиться с таким человеком - найти время, чтобы выслушать его. Посмотрите, что вы можете им предложить, не только в политическом контексте, но как сочувствующий человек.

Как вы поддерживаете отношения?

Хорошо, теперь вы наладили отношения. Отношениям, как и любому другому живому существу, нужна забота, чтобы поддерживать их жизнь и здоровье. Итак, что вы с ними делаете, чтобы они продолжали работать?

  • Обратите внимание на людей . Связывайтесь с людьми, когда вам нужно. Это может занять всего несколько минут в неделю, но эти несколько минут могут иметь значение, помогая вашему другу или коллеге вспомнить о важности совместной работы.
  • Общайтесь открыто . Людям нужно общаться. Хорошая идея - выделить немного времени, чтобы просто поговорить о том, как идут дела. Когда у людей нет возможности поговорить о важных вопросах, могут возникать недопонимания и накапливаться напряженность. Общение - это дисциплина, которую нужно практиковать регулярно; это как принимать витамины или делать отжимания.
  • Цените друг друга . Чтобы отношения продолжались, каждого нужно ценить.Если вы заметили, что кто-то проделал звездную работу по сбору необходимых данных для комитета, скажите об этом. Если вам нравится работать с кем-то, дайте ему знать. Мы все люди, и признательность помогает нам процветать.
  • Расширься . Отойдите немного в сторону, хотя бы время от времени. Если вашему коллеге нужно провести дополнительное время со своей дочерью, вы можете попросить его пойти домой пораньше, и вы завершите заявку на грант.
  • Вызовитесь добровольцем поработать в их организации (если их еще нет в вашей).Если вы протянете им руку помощи, они, вероятно, будут хорошо думать о вас и что-то дадут взамен.
  • Бросьте вызов друг другу, чтобы стать лучше . Нам всем нужен приятель, который поможет нам выйти за рамки того, что мы думаем, что можем сделать. Мы также можем укрепить отношения, побуждая наших партнеров по работе решать более серьезные задачи.
  • Поддержите друг друга, когда станет сложно . Верность важна для поддержания здоровых отношений. Мы можем не соглашаться с коллегой или другом, но мы можем поддержать его или ее, когда они в затруднительном положении.

Когда отношения становятся беспорядочными

Многие отношения рано или поздно становятся беспорядочными, и это не обязательно плохо. На самом деле, иногда людям нужно хорошо подраться или очистить воздух, чтобы восстановить отношения. Конфликт не означает, что отношениям нужно положить конец. Помните: мы часто ссоримся с людьми, о которых мы больше всего заботимся и с которыми разделяем наши самые большие надежды.

Вот несколько идей, которые могут пригодиться, когда становится сложно:

  • Найдите время, чтобы послушать друг друга .Это не всегда легко. Каждому нужно время, чтобы послушать, не перебивая, пока собеседник говорит.
  • Поставьте себя на место другого человека . У каждого в конфликте совершенно разные взгляды на ситуацию. В разгар драки люди обычно убеждены, что они абсолютно правы. Попытайтесь понять, почему другой человек видит вещи так, как они. Просто ваша попытка поможет другому человеку увидеть, что вы пытаетесь.
  • Посмотрите, что правда в том, что говорит другой человек. Посмотрим, сможешь ли ты исправить ситуацию. Если вам нужно извиниться, продолжайте. Это может показаться ужасным, но извинения часто могут помочь отношениям вернуться на правильный путь.
  • Отделить эмоции от реальности . У каждого есть эмоции, которые периодически всплывают на поверхность. Люди часто говорят вещи, которые не имеют в виду, когда они находятся в разгаре эмоционального расстройства. Предоставьте людям время и пространство, чтобы они могли почувствовать свои эмоции, прежде чем вы попытаетесь разобраться.
  • Продолжайте ценить и уважать друг друга .Даже если это может быть сложно, сосредоточьтесь на положительных аспектах отношений. Если вы моделируете признательность, другой человек часто последует за вами.
  • Говорите от всего сердца . Пытаясь решить эту проблему, сосредоточьтесь на том, что больше всего волнует вас и другого человека: целях проекта, друг друга, сообщества и т. Д.
  • Не отказывайтесь от своих принципов . Не жертвуйте тем, во что вы верите, только ради того, чтобы отношения работали. Если вы откажетесь от своих принципов, вы не добьетесь успеха, и отношения все равно не сложатся.
  • Держитесь там, когда становится плохо . Вы можете взять передышку, но постарайтесь не отказываться от отношений полностью. Когда дела идут очень тяжело, необходимо извлечь важные уроки. Лучше всего поддерживать отношения, в которые вы вложили свое время и заботу?
  • Вы можете действовать независимо, чтобы улучшить отношения . Даже если другой человек или группа людей ведет себя плохо, вы можете действовать позитивно, уважительно, конструктивно и вдумчиво.Это может удивить людей, и они могут последовать вашему примеру.

Легче сказать, чем сделать? Да. Управлять отношениями может быть сложно, но возможно. Представьте себя исследователем, прокладывающим свой путь в таинственных и мутных водах отношений. Впереди сокровище!

Отношения с противниками

Да, вы можете даже иметь отношения с людьми, которые не согласны с вами и которые могут даже работать против вас и целей вашей организации.Вы можете использовать те же правила, которые перечислены в разделе «Когда отношения становятся беспорядочными» выше, с этими дополнениями:

  • Вы можете не соглашаться и по-прежнему строить отношения с людьми, которые работают против ваших целей. Если вы это сделаете, члены другого лагеря начнут видеть в вас человека, а не врага. В свою очередь, вы также получите представление об их человечности. Вы можете попробовать пригласить кого-нибудь из «другого» лагеря на обед и выяснить, что у вас общего.
  • Вы можете создать группу диалога, чтобы узнать, почему злоумышленники видят проблемы именно так, как они. Вы можете нанять нейтрального фасилитатора, который будет вести обсуждение вопросов, по которым возникают разногласия. С опытным фасилитатором люди могут начать понимать ценности и заботу, которые другие привносят в свое мнение, и находить области, представляющие общий интерес.

Резюме

Построение и поддержание отношений лежат в основе организации сообществ. Сила сообщества заключается в прочности наших связей друг с другом.Обладая прочными связями, люди могут внести реальные изменения. Создание этих связей требует времени; Но оно того стоит.

Отношения часто являются источником наших величайших радостей и самых серьезных проблем. Разобраться в отношениях - непростая задача. Люди настолько уникальны и сложны, что нет простой формулы.

В основе почти каждой религии лежит идея, что мы должны относиться к своим ближним так, как мы хотели бы, чтобы относились к нам. Если вы будете помнить об этом, вам, скорее всего, удастся построить отношения, на которые можно положиться.

Независимо от того, являетесь ли вы «лидером» или последователем, у вас есть возможность создать вокруг себя сообщество друзей, коллег, единомышленников, союзников, партнеров и приятелей. Вместе невозможно сказать, что вы можете сделать.

.

Смотрите также