Как научиться предвидеть события


Дар предвидения - как развить дар предвидения и интуицию самостоятельно

Чтобы узнать, что же ждет нас в будущем, люди привыкли обращаться к гадалкам. Женщина-экстрасенс сидит за большим хрустальным шаром, смотрит в него и рассказывает, что же случится через год или два в судьбе того или иного человека; у многих в голове рисуется именно такая картинка. Но существует ли действительно дар предвидения или же все гадалки – лишь персонажи мистических фильмов?

Что же такое предвидение будущего? Предвидение – это сбор, получение, интерпретация информации о том, что может произойти когда-то в будущем.

Считается, что люди, обладающие экстрасенсорными способностями, могут предвидеть разные события.  Однако нередки случаи, когда экстрасенсы ошибались и предсказанное не сбывалось.

Сколько миру предсказывали конец света? За последние годы он должен был наступить в 2000-м, 2008 или в 2011 году. И ни одно из предсказаний не сбылось. И информация от предсказателей различных эпох, таких как легендарная Кассандра, Нострадамус и Ванга, не всегда претворялась в жизнь.

Почему же так происходит, что люди, имеющие такой дар как предвидение будущего, ошибаются? От чего это зависит?

Предвидение – это умение заглянуть во временную точку, что находится впереди нас. И здесь мы сталкиваемся с таким понятием как время. Время на Земле – линейно. Оно движется по траектории от будущего, к настоящему и утекает в наше прошлое. Однако есть мнение, что время по своей природе совсем не линейно и в привычном нам понимании его не существует. Что все происходит в мире одновременно, все события существуют в информационном поле планеты постоянно и одномоментно. И более того, в этом поле существуют и все максимально возможные варианты одного и того же события. И это информационное поле называют «пространством вариантов». 

Похожие мнения о времени у ученых от квантовой физики. Еще древние китайцы считали что время – шестимерно, о чем повествует трактат «И-цзин». И уже там мы сталкиваемся с таким понятием как многовариантность событий. Отсюда и тянутся ошибки всех предсказателей: считать верный вариант события будущего – очень непросто.

Есть те, у кого дар существует с детства и вопроса «как его развивать?» не стоит. У таких людей задача – научиться им управлять и его контролировать. Есть реальные истории, когда люди боялись видений из будущего.

А как развить в себе дар предвидения, если изначально предрасположенности к нему нет? Без базовых навыков экстрасенсорики научиться предвидеть события невозможно. Поэтому первое, чем нужно развивать прежде дара: концентрацию внимания (наработка чувствительности области «третьего глаза»), отключение внутреннего диалога, навыки медитации и осваивать практики по восполнению себя энергией. Потому что для развития предвидения человеку необходимо уметь тотально сосредотачиваться на своих ощущениях, уметь «протащить» ощущения по времени вперед или назад и свои ведения не потерять. А потом еще и грамотно их интерпретировать. Как развивать эти способности можно найти в практиках для начинающих.

Если вы готовы  развивать этот дар, то вот эффективное упражнение на смещение человека во времени, чтобы понять, как можно почувствовать временной сдвиг.

Вы садитесь расслабленно на стуле или кровати. Закрываете глаза. Чувствуете себя в этой точке телом и сознанием. В точке «сейчас». Потом вспомните событие пятичасовой давности. Ощутите себя в нем сознанием и телом. Не отвлекайтесь и постарайтесь себя ощутить в той точке. После этого окажитесь в точке начала прошлого дня. Что вы ощущаете, что вы чувствуете – пробуйте это вспомнить. Побудьте в той точке некоторое время. После чего снова сместитесь в точку «за 5 часов до сейчас». Потом в «сейчас». А теперь –на сутки вперед. Ни о чем не думайте специально, но ощущайте, что приходят за чувства к вашему телу, что приходят за ощущения. Первое время может очень сбивать работа ума. Но через несколько практик вы это смещение ощутите.

Когда вы с помощью практик поймете как развить дар предвидения, вы заметите и нюансы этих практик. Например, что чем дальше от нас событие, тем сложнее оно в предсказании, ибо до него стоит гораздо больше так называемых «точек выбора», нежели до ближайшего события. Что важно тотально погружаться в человека с запросом, чтобы увидеть именно его варианты развития событий. И их может быть несколько.

Но чем больше практики пройдет с момента открытия в себе дара предсказания, тем более сложные и глобальные события вы сможете предвидеть и со все большей точностью считывать вероятные варианты.

Можно смещаться в будущее и с помощью инструментов, таких как карты Таро или Руны, но как развить дар взаимодействия с ними – это отдельная история.

Зато как только развить способность предвидения вам удастся, то получать информацию о будущем станет привычно. Вы сможете, благодаря развитию дара ясновидения улучшать свое будущее и будущее близких, успевать сделать вовремя верный выбор. Специальными упражнениями можно научиться менять и прошлое, улучшая настоящее. Вы сможете проделывать такое, что самостоятельно делать не рискнет никто из обычных людей. Нужна только мотивация и внимательный осознанный труд над собой.

Инструменты (таро, руны, сознание)

Медитации

Регрессии и гипнозы

 

Facebook

Twitter

Вконтакте

Google+

Одноклассники

К списку статей

joshski / expectate: свободный интерфейс для танца «начало-спасение-сон-повтор»

перейти к содержанию Зарегистрироваться
  • Почему именно GitHub? Особенности →
    • Обзор кода
    • Управление проектами
    • Интеграции
    • Действия
    • Пакеты
    • Безопасность
    • Управление командой
    • Хостинг
    • мобильный
    • Истории клиентов →
    • Безопасность →
  • Команда
  • Предприятие
  • Проводить исследования
    • Изучить GitHub →
    Учитесь и вносите свой вклад
    • Темы
    • Коллекции
    • В тренде
.

ожидать - γγλοελληνικό Λεξικό WordReference.com

κλπ 9000 9000
ριες μεταφράσεις
ожидать [sth] ⇒ Transitive, например, Transitive для объекта « transitive. " "Она нашла кота". (ожидаемо) αναμωνω, περιμένω ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεται πάντα με αντικείμενο, π.χ. θέλω να μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
( κάτι καλό ) προσδοκώ ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεται πμνταε π.ντιο θέλω να μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
Полиция ожидает неприятностей на марше протеста.
Η αστυνομία περιμένει επεισόδια στη διαδήλωση.
ожидать [sth] to do [sth] v expr глагольное выражение : Фраза со специальным значением, функционирующая как глагол - например, «соединить головы», «прийти к концу." (ожидать) ( κτ να κάνει κτ ) αναμένω, περιμένω ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεται πάντα με αντικείμενο, π.χ. θέλω ένα μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ .
( κάτι καλό ) προσδοκώ ρ μ ρήμα μεταβατικό :. Συνδυάζεται πάντα με αντικείμενο, π.χ. θέλω ένα μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου
Врач ожидал результатов анализа крови во вторник, но их задержали.
γιατρός περίμενε τα αποτελέσματα των εξετάσεων αίματος να έρθουν την ρίτη, αλλα άργην.
предвидеть,
ожидать, что
vtr переходный глагол : Глагол, принимающий прямой объект - например, « Say something». "Она нашла кота".
(с условием: ожидать) ( τι / πως ) αναμένω, περιμένω ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεται πάντοκενμεμ.χ. θέλω να μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
Менеджер ожидает, что магазин снова откроется в марте, после завершения ремонта.
ожидать выполнения [sth] v expr глагольное выражение : Фраза со специальным значением, функционирующая как глагол - например, «соединить головы», «прийти к концу». (ожидайте сделать) ( να κάνω κάτι ) αναμένω, περιμένω ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεμεμεπεντικαι πτντα μ.χ. θέλω να μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
( κάτι καλό ) προσδοκώ ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεται πμνταε π.ντιο θέλω να μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
Я никогда не ожидал, что уйду на пенсию в возрасте 59 лет.
Δεν περίμενα ποτέ να πάρω σύνταξη στα 59.
прямой объект - например, « Скажи что-нибудь.«« Она нашла кота ». (действовать для упреждения) προβλέπω ρ μ ρμα μεταβατικό : Συνδυάζεται πάντα με αεααθπω14 μου κλπ
( δρω πριν γίνει ) προλαμβάνω ρ μ ρήμα μεταβατικό :. Συνδυάζεται πάντα με αντικείμενο, π.χ. θέλω ένα μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
Шахматный мастер предвидел следующий ход соперника и быстро его блокировал.
εξπέρ σκακιστής προέβλεψε την επόμενη κίνηση του αντιπάλου του και τον μπλόκαρε άμεσα.
Επιπλέον μεταφράσεις
ожидать [sth] vtr переходный глагол : Глагол, принимающий прямое дополнение - например, « Say something». "Она нашла кота". (выполнить [sth] до запроса или заказа) προβλέπω ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεται πάντα με αντικείμενο, π.χ. θέλω να μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
( δρω πριν γίνει ) προλαμβάνω ρ μ ρήμα μεταβατικό : Συνδυάζεμται πεντκαι, πάντοκ μ θέλω να μήλο , αγαπάω τα παιδιά μου κλπ.
Способный помощник ожидал, что в принтере закончится бумага, и заранее пополнил ее.
.

Как мы добились успеха, предвидя будущее - Достаточно, Вивек Ранадив

Величайшим хоккеистом всех времен Уэйна Гретцки делала не его скорость на льду или сверхъестественная точность его ударов, а его способность предсказывать, куда шайба должна была быть за мгновение до ее прибытия. Другими словами, именно мозг Гретцки сделал его исключительным. За последние пятнадцать лет ученые обнаружили, что величайших музыкантов, спортсменов и исполнителей от всех нас отличает не только их моторика или спортивные способности, но и способность предвидеть события до того, как они произойдут.Великий музыкант знает, как будут звучать ноты до того, как их сыграют, великий генеральный директор может предсказать, чем обернется бизнес-решение, еще до того, как оно будет принято, отличный повар знает, на что будет похож рецепт, еще до его приготовления.

В мощном повествовании, которое ведет нас от исследований в лабораториях к внедрению технологий прогнозирования внутри компаний, Вивек Ранадив и Кевин Мани показывают, как наше понимание человеческого мастерства применяется к тому, как компьютеры «думают». Авторы утверждают, что в ближайшем будущем самые продвинутые компьютерные системы и наиболее успешные предприятия будут предвосхищать будущее так же, как мозг Уэйна Гретцки.В результате компании смогут использовать технологии нового поколения для прогнозирования потребностей клиентов еще до того, как клиенты узнают, чего они хотят, и увидеть производственные сбои до того, как они произойдут, пробки на дорогах до их материализации и эксплуатационные проблемы до их возникновения. Дальновидные компании смогут предсказывать будущее лишь на долю опережающих всех остальных, обладая небольшим количеством нужной информации в нужное время - что авторы называют преимуществом в две секунды - и это изменит способ ведения бизнеса. и предлагать компаниям огромное конкурентное преимущество на рынке.

В соответствии с традициями бестселлеров Blink, Sway, и How We Decide, Two-Second Advantage изменит наше понимание того, что делает компанию успешной.

.

открытых и закрытых вопросов в исследовании пользователей

Введение

При проведении исследований юзабилити или полевых исследований рекомендуется задавать множество открытых вопросов. Обычно исследователи задают вопросы до, во время и после исследовательских сессий. Легко сосредоточиться на том, что вы хотите знать, а не на том, как вы спрашиваете, но то, как вы задаете вопросы, имеет большое значение с точки зрения того, что и сколько вы можете узнать. Вы можете узнать неожиданные и важные вещи с помощью этой простой техники.

Определение

Открытые вопросы - это вопросы, позволяющие дать ответ в свободной форме.

На закрытые вопросы можно ответить «Да» или «Нет», или на них есть ограниченный набор возможных ответов (например, A, B, C или все вышеперечисленное).

Закрытые вопросы часто подходят для опросов , потому что вы получаете больше ответов, когда пользователям не нужно так много печатать. Кроме того, ответы на закрытые вопросы можно легко проанализировать статистически, что вы обычно и хотите делать с данными опросов.

Однако в индивидуальном тестировании юзабилити вы хотите получить более полные данные, чем те, которые можно получить из простых ответов да / нет. Если вы тестируете 5 пользователей, неинтересно сообщать, что, скажем, 60% пользователей ответили «да» на определенный вопрос. Никакой статистической значимости. Однако, если вы можете заставить пользователей подробно обсудить вопрос, вы сможете получить достоверную информацию от 5 пользователей. Не статистических идей, а качественных идей.

Как задавать открытые вопросы

Не (закрыто)

До (Открыть)

Вы довольны?

Насколько вы удовлетворены или не удовлетворены этим процессом?

Все прошло так, как вы ожидали?

Что (чего) вы ожидали, когда вы ...?

Вы нашли это?

Перед заданием:

  • Скажите, пожалуйста, когда вы нашли товар.
  • Объясните, как вы это найдете.

После задания:

  • Где вы нашли ответ?
  • Где был предмет?
  • Что вы нашли?

Как вы думаете, вы бы это использовали?

Как это впишется в вашу работу?

Как это может изменить то, как вы это делаете сегодня?

Это работает для вас?

Что вы думаете об этом?

Вы это делали раньше?

Какие вопросы или трудности у вас возникали при этом раньше?

Что случилось, когда вы это сделали раньше?

Опишите свой опыт работы с…

Это легко использовать?

Что больше всего сбивает с толку или раздражает в…?

Что вам понравилось?

Знаете ли вы…?

Откуда ты знаешь...?

Как обычно…?

Как дела ...?

Вы это видели?

Что только что произошло?

Что это было?

Вам это нравится?

Что бы вы больше всего хотели изменить в…?

Что вам больше всего понравилось…?

Вы ожидали, что там будет такая информация?

Перед заданием:

  • Что вы ожидаете увидеть, когда…?

После задания:

  • Какие (другие) виды информации могут там находиться?
  • Чего вы ожидали?

Почему важно задавать открытые вопросы

Самым важным преимуществом открытых вопросов является то, что они позволяют найти на больше , чем вы ожидаете: человек могут поделиться мотивами, которых вы не ожидали, и упомянуть поведение и опасения, о которых вы ничего не знали .Когда вы просите людей что-то вам объяснить, они часто обнаруживают удивительные ментальные модели, стратегии решения проблем, надежды, страхи и многое другое.

Закрытые вопросы останавливают разговор и избавляют от неожиданностей: то, что вы ожидаете, - это то, что вы получаете. (Выберите свое любимое мороженое: ванильное, клубничное или шоколадное.) Задав закрытые вопросы, вы можете случайно ограничить чьи-то ответы только тем, что вы считаете правдой. Хуже того, закрытые вопросы могут побудить людей дать определенный ответ.Предлагаемые вами ответы могут раскрыть то, что вы ищете, поэтому вопросы могут прямо или косвенно влиять на людей. Не спрашивайте: "Есть ли в этом смысл?" Спросите: «Как это работает?» и внимательно слушайте, чтобы узнать, насколько хорошо дизайн передает свою функцию. Обратите внимание на то, как пользователи выбирают слова, потому что это может помочь использовать их термины в интерфейсе.

Подсказки

Начинайте открытые вопросы с «как» или со слов, начинающихся с «ш», например «что», «когда», «где», «что» и «кто».”

Не начинайте вопросы с «было» (исключение из подсказки с «w») или других форм глаголов «быть» и «делать».

В общем, избегайте вопросов «почему», потому что человеческая природа заставляет людей придумывать рациональную причину, даже если у них ее нет. Обычно мы спрашиваем «почему» только о рейтингах, чтобы получить более открытые отзывы. Вместо этого скажите: «Пожалуйста, расскажите мне об этом подробнее».

Старайтесь собирать истории вместо ответов, состоящих из одного или двух слов.

Даже когда вам необходимо задать закрытые вопросы, вы можете задать открытый вопрос в конце, например: «Что еще вы хотели бы сказать по этому поводу?»

Добавление Другое __________ к набору ответов с множественным выбором также является хорошим способом получить открытую обратную связь.

Когда задавать открытые вопросы

  • В проверочной анкете при наборе участников для исследования удобства использования (например, «Как часто вы делаете покупки в Интернете?»)
  • При проведении проектных изысканий, например на
    • Какие проблемы решить
    • Какое решение предоставить
    • Кто спроектирует для
  • Для поисковых исследований, таких как
  • На начальном этапе разработки инструмента закрытого опроса: чтобы получить список категорий ответов на закрытый вопрос, вы можете начать с задания соответствующего открытого вопроса меньшему количеству людей.

Когда задавать закрытые вопросы

  • В количественных исследованиях юзабилити , где вы измеряете время выполнения задач и количество ошибок, и вам нужно сравнивать результаты среди пользователей
  • В опросах, в которых ожидается много (1000+) респондентов
  • При сборе данных, которые необходимо тщательно измерять с течением времени, например, при повторных (идентичных) исследованиях
  • Когда набор возможных ответов почему-то строго ограничен
  • После того, как вы провели достаточно качественного исследования, у вас есть отличные вопросы с несколькими вариантами ответов, которые охватывают большинство случаев.

Итог

По возможности лучше задавать открытые вопросы, чтобы узнать больше, чем вы ожидаете.Проверьте свои вопросы, пытаясь ответить на них «да» или «нет», и перепишите их, чтобы узнать больше о , как и , что . Однако в некоторых случаях вы не сможете разместить ответы в свободной форме или в письменной форме, и тогда необходимо ограничить возможности.

.

Смотрите также