Как научиться самостоятельно делопроизводству


Кадровое делопроизводство с нуля: пошаговая инструкция-2020

Кому поручить ведение кадрового делопроизводства

Кадровое делопроизводство — это целый комплекс процедур по документальному оформлению трудовых отношений. Ключевые моменты взаимодействия с персоналом — трудоустройство и увольнение, перевод и направление в командировку, награждение и дисциплинарное наказание — сопровождаются определенными формальностями. Все работодатели, использующие наемный труд, обязаны вести кадровое делопроизводство-2019: новые требования несколько упрощают этот процесс для индивидуальных предпринимателей и микропредприятий, но полностью от него не освобождают.

Вести кадровый учет может как один специалист по кадрам, так и целая кадровая служба. Все зависит от масштаба компании и сложности ее структуры. Чем больше штат, тем солиднее поток документов, с которым приходится иметь дело кадровику, тем сложнее ему справляться в одиночку. Кадровую службу приходится расширять. А в небольших организациях, где работает в общей сложности 10–20 человек, все вопросы, связанные с персоналом, может единолично решать руководитель. В идеале для этого нужна соответствующая квалификация, но при малом объеме работы даже освоенное с нуля кадровое делопроизводство для чайников позволяет нормально с ней справляться.

Обязательные кадровые документы

Запрашивать документы для проверки вправе инспекторы ГИТ, проверяющие из прокуратуры, представители Пенсионного фонда... Отсутствие даже одного обязательного документа порождает серьезные проблемы. Отвечать за это может как работодатель, так и должностное лицо, в обязанности которого входит кадровый учет в организации: документы кадрового учета всегда должны быть в порядке, этим определяется качество работы с персоналом. Убедитесь, что в компании есть все обязательные документы, предусмотренные трудовым законодательством.

Вид документа

Назначение

Норма, предусматривающая его наличие

Правила внутреннего трудового распорядка

Закрепляют порядок трудоустройства и увольнения работников, режим работы и отдыха, применяемые дисциплинарные меры, права и обязанности сторон и т.д.

ст. 189 ТК РФ

График отпусков

Устанавливает сроки предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков

ст. 123 ТК РФ

Штатное расписание

Закрепляет структуру, численность и состав персонала, названия должностей

ст. 57 ТК РФ

Журнал инструктажа по охране труда

Подтверждает, что работники успешно прошли обучение по охране труда

ст. 212 ТК РФ

Инструкции по охране труда

Устанавливают нормы безопасного поведения на рабочих местах

ст. 212 ТК РФ

Табель учета рабочего времени

Фиксирует фактически отработанное сотрудниками время и служит основанием для начисления зарплаты

Постановление Госкомстата России №1 от 5.01.2004

Положение о персональных данных работников

Регламентирует состав, порядок обработки и хранения персональных данных, условия их передачи третьим лицам, получение согласия на обработку

ст. 88 ТК РФ

Положение об оплате труда и премировании

Закрепляет выбранную работодателем систему оплаты труда (в том числе сверхурочного) и поощрения сотрудников

ст. 135 ТК РФ

Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них

Отражает данные о получении от работников и выдаче на руки оформленных трудовых книжек

Постановление Минтруда России №69 от 10.10.2003

Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкладышей в них

Отражает данные о поступлении и расходовании незаполненных бланков

Постановление Минтруда России №69 от 10.10.2003

Это минимум, о наличии которого должен позаботиться кадровик. Как только в организации появляются наемные сотрудники, обязательный список расширяется за счет документов индивидуального характера: трудовых договоров, приказов о приеме на работу, личных карточек. Если закон требует направлять персонал на медосмотры, заводится журнал учета обследований, если какие-то должности предполагают полную материальную ответственность, ее следует закрепить путем оформления договоров.

Внимание!

 

Эксперты нередко включают в этот список должностные инструкции: с одной стороны, закон не обязывает их разрабатывать, с другой — в спорных ситуациях наличие четкой инструкции поможет обосновать позицию работодателя.

Часть документов — например, правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) или положения, регулирующие отдельные аспекты взаимоотношений с персоналом — разрабатываются единожды и применяются из года в год. Изменения вносятся только по мере необходимости. Другие с определенной регулярностью составляются заново: график отпусков — ежегодно, табель учета рабочего времени — ежемесячно, график сменности — по завершении учетного периода и т.д.


Курсы, которые помогут наладить документооборот

Дополнительные кадровые документы

Некоторые кадровые документы носят рекомендательный характер.

Это значит, что за их отсутствие работодателя не оштрафуют, но эффективность работы с персоналом может пострадать. Данная категория представлена коллективным договором, положениями об аттестации и профессиональной переподготовке сотрудников, правилами работы с архивом, документами индивидуального характера: анкетами, заполненными в процессе трудоустройства, заявлениями работников, распоряжениями о предоставлении материальной помощи и т.д.

Оформляйте их по мере необходимости.

Кадровое делопроизводство с нуля: пошаговые инструкции-2019

Итак, вам предстоит наладить кадровое делопроизводство с нуля. Как это сделать и с чего начать? Даже без солидного опыта работы можно привести в порядок кадровые дела любой фирмы — действующей, реорганизованной или только открывающейся. А новая инструкция по кадровому делопроизводству поможет избежать ошибок в этом кропотливом деле.

Шаг 1. Изучите основы кадрового делопроизводства. Понадобится специальная литература: методички, нормативные акты в сфере трудового права с комментариями. Всегда держите под рукой Трудовой кодекс РФ в актуальной редакции: в нем есть ответы на многие вопросы, связанные с повседневной кадровой работой. Незнание норм трудового законодательства часто оборачивается для работодателя штрафами.

Шаг 2. Узнайте, какие компьютерные программы можно использовать. Многие организации устанавливают специализированное программное обеспечение, облегчающее работу с документами и оптимизирующее рутинные кадровые процессы. Например, учет фактически отработанного времени, составление графика отпусков, оформление шаблонных приказов и распоряжений.

Внимание!

 

Уже сейчас есть документы, которые настоятельно рекомендуется вести в электронном виде — например, отчеты для Росстата или больничные листки. В то же время трудовые книжки и личные карточки все еще ведутся в бумажном формате.

Шаг 3. Ознакомьтесь с учредительными документами компании. Кадровые процессы положено оформлять так, чтобы не возникало противоречий с положениями устава и других учредительных документов. В уставе прописывается порядок приема на работу и оплаты труда первых лиц компании, схема утверждения штатного расписания и другие важные нюансы, о которых нужно знать.

Шаг 4. Проведите ревизию локальных нормативных актов. Посмотрите, все ли обязательные документы есть в наличии, и обязательно проверьте их на соответствие актуальному законодательству. Если каких-то нормативных актов из обязательного списка не хватает (или они есть, но составлены с ошибками), компанию могут оштрафовать.

Подсказка, как избежать штрафов:

  • Составьте перечень недостающих положений и правил.
  • Разработайте документы, которых не хватает, собственными силами или с привлечением специалистов из других служб и подразделений.
  • Согласуйте проекты с руководством и утвердите приказами.

Внимание!

 

При оформлении любых официальных документов ориентируйтесь на новый ГОСТ Р 7.0.97-2016.

Шаг 5. Разработайте типовую форму трудового договора, которую в дальнейшем будете использовать для оформления отношений с работниками. Содержание документа не должно противоречить статье 57 ТК РФ. Убедитесь, что включили в договор все обязательные условия. 

Шаг 6. Сформируйте набор бланков для стандартных кадровых процедур. К ним относятся увольнение, перевод и прием на работу, предоставление отпуска, оформление командировок, выдача премий и т.д. Сегодня у коммерческих структур есть выбор: использовать унифицированные формы приказов или разработать собственные бланки. Если выбран второй вариант, утвердите новые бланки письменным приказом. 

Шаг 7. Заведите регистрационные журналы. Этот важный пункт содержит любая инструкция по кадровому делопроизводству. Помимо книг по учету чистых и заполненных бланков трудовых книжек, следует вести еще как минимум пять журналов. 

Среди них:

  1. По учету проверок, проводимых органами контроля и надзора.
  2. По регистрации несчастных случаев на производстве.
  3. По регистрации инструктажей. Вводного, на рабочем месте и по пожарной безопасности — для каждого вида ведется отдельный журнал.

Другие журналы заводите по необходимости. Закон не требует регистрировать приказы по личному составу, сотрудников, выбывающих в командировки или оформляющих декретные отпуска, входящую корреспонденцию и листки нетрудоспособности. Но это помогает в кадровой работе.

Шаг 8. Проверьте, правильно ли оформлены трудовые отношения с работниками. В том числе с генеральным директором: к сожалению, первые лица компаний нередко принимаются на работу с нарушениями. Особое внимание уделяйте прописанным в договорах условиям (срок действия, испытание при приеме на работу, материальная ответственность и т.д.). Устраните все выявленные недочеты, заключая дополнительные соглашения к трудовым договорам. 

Шаг 9. Организуйте работу с трудовыми книжками. Свою трудовую работник передает в отдел кадров на этапе трудоустройства. С этого момента и вплоть до увольнения его владельца документ хранится у работодателя. Ответственного за оформление, хранение и выдачу трудовых книжек назначают приказом руководителя компании. Эти обязанности, как и ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, обычно поручаются кадровику. 

Чтобы ни у руководства, ни у ГИТ не было претензий к качеству оформления трудовых книжек, ориентируйтесь на требования:

  • статьи 66 ТК РФ;
  • инструкции, утвержденной постановлением Минтруда России №69 от 10.10.2003;
  • правил, утвержденных постановлением Правительства РФ №225 от 16.04.2003.

Внимание!

 

Заполняйте трудовые книжки всех сотрудников, проработавших в организации свыше пяти дней. А если работник трудоустраивается впервые, заведите ему трудовую книжку не позднее недельного срока со дня приема на работу.

Шаг 10. Заведите личные карточки на всех сотрудников. В том числе «сезонников», надомников и принятых в штат по совместительству. Исключение — исполнители по гражданско-правовым договорам, на которых карточки не заводятся. Используйте форму №Т-2 или ее локальный аналог.

Шаг 11. Организуйте воинский учет. На небольших предприятиях, где нет отдельного военно-учетного стола, эта функция обычно поручается кадровику. Издайте приказ о назначении ответственного за воинский учет, составьте ежегодный план работ и согласуйте его с военкоматом, перенесите данные из военных билетов и других документов воинского учета, предъявляемых при трудоустройстве, в личные карточки сотрудников. Вместе с планом и приказом подайте в военкомат отчет по форме №6 и карточку учета организации по форме №18 (см. письма Минкультуры №125-01-16/24 от 3.11.2003 и №334-01-39-ВА от 21.10.2015).

Шаг 12. Обеспечьте документам приемлемые условия хранения. Бланки строгой отчетности, например, оригиналы трудовых книжек и вкладышей к ним (как заполненные, так и новые) следует хранить вне зоны общего доступа. Например, в сейфе или надежно запирающемся несгораемом шкафу. Завершенные в делопроизводстве документы в конце календарного года передайте в архив организации. Сроки архивного хранения документов разных категорий ищите в перечне, утвержденном приказом Минкультуры России №558 от 25.08.2010.

Со временем объем кадровой документации значительно возрастет. Будьте к этому готовы и заранее продумайте логику нумерации приказов. Четких указаний на этот случай нет, руководствуйтесь здравым смыслом. Если приказов мало, можно использовать сквозную нумерацию, если много — поделите их на группы и применяйте дополнительные буквенные индексы, чтобы избежать путаницы. 

Вывод

 

Даже начинающему кадровику под силу наладить кадровое делопроизводство с нуля: пошаговые инструкции и перечни обязательных документов помогут избежать ошибок. Для рутинных процедур используйте унифицированные бланки Госкомстата, если работодатель не разработал собственные формы. Составляя документы в свободной форме, учитывайте требования ГОСТ Р 7.0.97-2016.

8 советов по организации вашего документооборота

  1. Дом и сад
  2. 8 советов по организации вашего документооборота

Создание системы организации всей бумаги в вашей жизни требует размышлений и планирования. А его использование требует времени и усилий. В краткосрочной перспективе намного проще позволить бумагам скапливаться. Но в конечном итоге это может превратиться в серьезную головную боль.

Кредит: © iStockphoto.com / Delpixart

Потратив время и усилия на разработку систематического способа организации ваших бумаг, вы сможете значительно уменьшить стресс и нервотрепку в вашей жизни.При создании файловой системы попробуйте следующее:

  • Начните с простого: Придумайте файловую систему, которая относительно проста в использовании. Вы же не хотите, чтобы ваша файловая система вызывала больше стресса, чем тот стресс, который она должна снимать.

  • Будьте красочными: Файлы разного цвета или вкладки и ярлыки разных цветов могут не только превратить вашу файловую систему в произведение искусства, но и упростить поиск различных предметов и интересов.

  • Не экономьте, покупая шкаф для документов: Купите шкаф хорошего качества. Плохо сделанные шкафы для папок имеют тенденцию ломаться при хрусте. Когда ваши файлы становятся больше и тяжелее, их вес может вызвать нагрузку на дешевый картотечный шкаф и затруднить плавное открывание ящиков - или вообще открытие, если на то пошло. И попробуйте найти шкаф, в котором ваша комната не будет похожа на офис регистраторов претензий. Многие из традиционных офисных шкафов большие и, честно говоря, довольно непривлекательны.

  • Храните важные документы в безопасном месте: Храните документы в надежном месте, но убедитесь, что вы легко сможете их достать, когда они вам понадобятся. Следите за следующими

    Некоторые из этих категорий требуют отдельного файла. Некоторые из них, например ваши важные числа, можно комбинировать. Для более важных документов вы можете захотеть сохранить оригиналы в сейфе или сейфе, а доступные копии хранить в своих файлах.

  • Избегайте Нижней Моравии: Самая распространенная ошибка, которую делают люди при создании файловой системы, - это придумывать слишком конкретные категории. Например, файл под названием «Путевые статьи о Нижней Моравии» не будет хорошо вписываться в вашу систему, если вы определенно не планируете туда поехать или пишете магистерскую диссертацию по этой теме. Если вы продолжите в том же духе, вы будете переполнены папками с файлами в кратчайшие сроки, и у вас будет чертовски много времени, чтобы найти что-нибудь - если вы когда-нибудь захотите.Начните с меньшего числа более широких категорий.

  • Никогда не кладите все свои бумаги в одну корзину: Подход, описанный организационным экспертом Стефани Калп, предполагает, что у вас есть четыре корзины для бумаги (в дополнение к чрезвычайно важной корзине для бумаг):

    • Корзина To Do: Лучше всего подойдет прозрачная проволока.

    • A Корзина для оплаты: Опять же, здесь лучше всего работает проволока.

    • A В корзину для файлов: Используйте плетеную корзину большего размера.

    • A Корзина для чтения: Попробуйте еще большую плетеную корзину с ручками.

    Culp рекомендует складывать корзину To Do поверх корзины To Pay на столе. Держите корзину «В файл» под столом, чтобы не мешать более насущным бумажным потребностям. Вы можете оставить корзину для чтения в другой части вашего дома - например, в спальне или кабинете - чтобы вы могли наверстать упущенное за чтение, когда появится возможность.

  • Сделайте регистрацию привычкой: Найдите время в течение недели, чтобы опустошить корзину «В файл» и спрятать нужные бумаги.На самом деле эта задача не займет много времени - на нее должно хватить 15 или 20 минут.

  • Настроить позже: Позже посмотрите, что находится в ваших файлах. Обычно вы обнаруживаете, что файл либо недостаточно используется, либо выпирает. Если вы обнаружите, что в папке с файлами находится всего одна или две вещи, найдите или создайте файл с более широким охватом. В качестве альтернативы, если вы обнаружите, что папка переполнена материалами, создайте подкатегории по теме или по датам.

.

Как создать успешную НПО за 10 шагов

Я работал с неправительственными организациями большую часть своей жизни и даже помог создать несколько. Следующие шаги помогут наладить вашу собственную НПО:

Шаг 1: Испытайте воду.

Многие новые активисты готовы посвятить свою жизнь «делу». Некоторые даже готовы умереть за это. Через несколько месяцев большинство этих энтузиастов-новичков уже нигде не найти.

Нет необходимости снижать уровень своего энтузиазма, но, прежде чем создавать собственную НПО, подумайте о том, чтобы присоединиться к той, которая какое-то время занимается аналогичной работой.

Если создание собственной НПО действительно подходит для вас, опыт работы в существующей НПО только укрепит вашу решимость и направит вашу страсть.

Может быть, вы обнаружите, что НПО - это не ваше жизненное призвание. Лучше узнать об этом заранее, прежде чем брать на себя серьезные обязательства.

Шаг 2: Начните с правой ноги.

«Основная задача лидера - сделать себя устаревшим». - Лао-Цзы

Устаревание должно быть основной целью всех НПО.Вы должны постоянно стремиться избавиться от работы.

Устаревший работает на двух уровнях. Что касается вашего личного участия, вы должны построить НПО до такой степени, чтобы она могла функционировать независимо от вашего руководства. Долгосрочная цель вашей НПО должна заключаться в том, чтобы решить проблему и тем самым стать ненужным.

Применяйте совет Лао-Цзы на практике, и вы сможете более глубоко помочь большему количеству людей и наслаждаться каждой минутой этого опыта. Если вы попытаетесь сохранить контроль, зависимости будут развиваться, и как только зависимости начнутся, их будет трудно остановить.

Зависимость может оставить волонтеров НПО в ловушке, а иногда даже отрицательно сказаться на людях, которым вы так стараетесь помочь.

Шаг 3. Определите свои цели.

Ставьте четкие и достижимые цели для себя и НПО.

«Покончить с голодом в мире» - отличная цель, и она хорошо смотрится на футболке вашей НПО, но это не та проблема, на которую вы серьезно надеетесь решить.

Хорошее начало - поиск ниши. Положительные изменения обычно происходят от выбора чего-то небольшого, хорошего выполнения и доведения до конца.Хорошим примером такого отношения в действии является неправительственная организация Starfish в Камбодже.

Шаг 4: Составьте план действий.

План действий - это ваш шанс сделать НПО эффективной, устранить любые потенциальные негативные воздействия и убедиться, что ваша НПО привлечет доноров и волонтеров.

Убедитесь, что вы в состоянии довести до конца то, что начали. Хорошо подумайте о своем плане действий. Тяжелая работа важна, но тяжелая работа без хорошего плана - пустая трата времени и денег.

Шаг 5: Создайте веб-сайт.

Никогда не рано создать веб-сайт для своей НПО. Хороший веб-сайт поможет вам распространить информацию, привлечь волонтеров, обеспечить финансирование и создать профессиональный вид. Интерактивный веб-сайт также может свести к минимуму ваши потребности в собраниях и микроменеджменте.

Охват внимания в Интернете очень короткий. Будьте ясны и кратки.

Некоторые хостинговые компании предоставляют бесплатный хостинг сайтам НПО. Поспрашивать.

Шаг 6: Узнай больше.

Знание местных условий необходимо каждой НПО.Даже если вы выросли в городе, где хотите основать неправительственную организацию, вам все равно нужно исследовать и устанавливать контакты. Установление прочных местных контактов и понимание мировоззрения местных жителей особенно важно, если вы хотите работать в чужой культуре.

Хорошее использование местных знаний действительно может сделать НПО эффективной. Без знания местных особенностей вы можете принести больше вреда, чем пользы.

Шаг 7. Оцените финансовые потребности вашей НПО.

Деньги, когда они приходят, обычно требуют большого количества документов, а иногда и условий.Качество работы, выполняемой НПО, и объем ее финансирования часто обратно пропорциональны. Другими словами, НПО с меньшими деньгами работают лучше за час и потраченный доллар. Ключевой момент - свести к минимуму потребность вашей НПО в деньгах .

Тем не менее, деньги иногда могут быть действительно полезными. Вот как это получить. Подача заявки на получение статуса 501c (официальная некоммерческая организация) является сложной задачей и требует дорогостоящих гонораров адвоката. Не нужно тратить на это свои усилия.

Заставьте существующую НПО принять вас под свою эру.Пожертвования и гранты, не облагаемые налогом, пойдут им на попечение вашей НПО. Настроить такую ​​схему можно так же просто, как 30-минутный разговор с местным центром мира.

Теперь вы готовы просить деньги у предприятий, грантовых фондов и правительств. Кнопка «Пожертвовать» Paypal - это быстрый и простой способ принимать пожертвования от посетителей вашего сайта.

Шаг 8: Сеть, сеть, сеть.

Подружитесь с людьми и организациями, выполняющими аналогичную работу, чтобы вы могли учиться на их успехах и ошибках.Нетворкинг также помогает вам знать, когда объединяться, а когда разделять усилия для максимальной эффективности. Этот веб-сайт - хорошее место для начала нетворкинга.

Шаг 9: Найдите баланс.

Реалистично оцените, сколько времени вы хотите уделять своей НПО. Работа над проектами, выходящими за рамки ваших возможностей, в долгосрочной перспективе не принесет большой пользы.

Как активист на полставки в течение 5-20 лет вы цените больше для своей НПО, чем позволите своей страсти выгореть за два года. Поиск баланса между работой и личной жизнью - ключ к успеху.

Шаг 10: Переоценить все.

Сделайте шаг назад и посмотрите, что вы сделали и к чему все это идет. Радуйтесь тому, чего вы достигли, но также убедитесь, что ваша НПО не превозносит себя.

Сколько времени, сил и денег тратится на саму НПО? Это самая большая проблема, с которой сталкиваются все организации, неправительственные или иные.

Ваша собственная осведомленность - лучший инструмент, чтобы избежать чрезмерного акцента на НПО в ущерб делу, но не стесняйтесь попросить кого-нибудь не из вашей НПО для оценки.

При постоянной осведомленности вы можете сосредоточиться и направить ресурсы на достижение ваших первоначальных целей.

Выводы

Любой волонтерский опыт может быть полезным. Создание собственной НПО может заставить вас почувствовать себя полностью удовлетворенным.

Вы будете учиться и расти как личность и получите чувство глубокого удовлетворения, которое не так легко найти в современной жизни.

Надеюсь, мои идеи, опыт и ошибки принесли пользу.

.

Как начать собственные проекты машинного обучения | Даниэль Бурк

Дэйв начал говорить.

Получены результаты теста. Глухой Уайлдера.

Полностью?

Ага, он ничего не уловил по шкале слуха, даже когда ему в уши вылетал шум громкий, как струя.

Что будет дальше?

Нам предстоит дополнительное обследование, если он будет соответствовать критериям, он получит кохлеарные имплантаты для улучшения слуха. Но они еще не уверены.

Дэйв - мой лучший друг. Уайлдер - его сын. Он родился неспособным слышать. Доктор сказал: «Шанс 1 из 100 000».

Я знал, что ничего не могу сделать, кроме как слушать. Чувство беспомощности - плохое чувство.

Несколько недель спустя мы были в Wylder’s Switch On. Событие, на котором ему впервые включили кохлеарные имплантаты, чтобы он мог слышать. Он прошел все тесты и был главным кандидатом на эти устройства.

Когда они подошли, дама сыграла три звука.Один высокий, один средний и один низкий. Она отслеживала реакцию Уайлдера на каждого из них. «Программное обеспечение заполнит промежутки между ними». Она сказала.

Чтобы имплантаты заработали на полную мощность, потребовалось бы несколько последующих посещений, но Уайлдер впервые, пусть даже незначительно, смог услышать.

Утром перед мероприятием я встал рано и начал специализацию по биоинформатике на Coursera. Я хотел узнать больше. Нужно было знать больше. Что такое биоинформатика? Это перекресток биологии и технологий.Википедия добавляет немного больше глубины.

Биоинформатика - это междисциплинарная область, которая разрабатывает методы и программные инструменты для понимания биологических данных. Как междисциплинарная область науки, биоинформатика сочетает в себе биологию, информатику, информационную инженерию, математику и статистику для анализа и интерпретации биологических данных.

Почему биоинформатика? Я хотел узнать больше о том, что происходит с Уайлдером. Что такое улитка? Что вызвало это? Это был ген? Какой ген? Может ли мне помочь то, что я знал о программировании?

Почему Coursera? Потому что именно здесь я начал учиться за последние два года.

Ключевое слово - фундамент . Для этого отлично подходят курсы и специализации. Но настоящий способ роста знаний - это возиться, исследовать, расширять и строить на этих основах.

Итак, я построил свой собственный проект. Один для исследования ДНК. Найти гены, участвующие в развитии волосковых клеток внутреннего уха. Что они сделали? Волосковые клетки - это то, что переводит звуковые волны в электрические сигналы, которые мозг может интерпретировать как звук. Могу ли я использовать то, что я узнал, манипулируя ДНК с помощью кода в специализации «Биоинформатика»? Да.

Но все оказалось не так.

Все, что я делал, не имело биологического или научного обоснования. Я снял об этом видео, и кто-то в комментариях так сказал. Я уже знал. Я поставил пункт в начале видео и один в описании, говорящий об этом.

Какой смысл, если это было не так?

Мы перейдем к этому. Лучше начать с того, почему.

Когда вы начали учиться ездить на велосипеде, у вас были тренировочные колеса. Вы узнали, как крутить педали, как тормозить, как двигать руль.

Но вы чего-то упустили. Самый важный навык для езды на велосипеде. Баланс.

Только после того, как тренировочные колеса оторвались, ты научился балансировать.

Я использовал специализацию «Прикладная наука о данных со специализацией на Python» на Coursera, чтобы заложить фундамент знаний в области науки о данных. Но я узнал гораздо больше, когда работал над созданием «Нежного введения в исследовательский анализ данных». Это тоже было неправильно. Люди, которые его читали, провели собственное исследование и рассказали мне. Я исправил это.А потом была еще одна ошибка, обнаруженная кем-то другим. С каждой исправленной ошибкой я узнавал что-то новое. Что-то более глубокое. То, чего я раньше не видел.

Важно иметь фундамент знаний. Для езды на велосипеде важно знать, как крутить педали, как тормозить и как управлять. Но больше узнать об этих вещах не поможет, когда тренировочные колеса оторвутся.

То же и с курсами. Вы можете продолжать проходить больше курсов, улучшая свои знания (и вы должны), но не принимайте это за компетенцию.

Дополнительные курсы по педалированию не помогут вам кататься на велосипеде.

Только сняв тренировочные колеса, вы научитесь ездить.

Так начинаются лучшие проекты.

Отправляясь в путешествие, хорошо иметь компас и карту. Но что, если вам нужно было выбрать только одно? Что важнее?

Компас.

Почему?

Так как карта имеет только заданное количество путей. Компас можно использовать неограниченным количеством способов.

Вот как вы можете структурировать свои собственные проекты. Начните с направления, в котором вы хотите двигаться. Мысль, идея. Это твой компас.

Планирование шагов, которые вы предпримете, ценно, но не позволяйте им сдерживать исследования.

Ни один великий проект никогда не начинался, когда кто-то заранее знал точный путь, по которому они собирались идти. Если бы вы уже знали, как это сработает, вам было бы скучно. Известное будущее - это уже прошлое.

Вот тут-то и приходит на помощь смешение идей.Допустим, вы изучали науку о данных и машинное обучение. Вы прошли несколько курсов, но теперь вам нужны другие.

Вряд ли вы когда-нибудь станете лучшим в чем-то одном. Вы можете попробовать, но помните, что конкуренция очень высока. Лучший вариант - быть лучшим на кроссовере. Пересечение двух вещей, трех вещей, четырех вещей. Но не слишком много, иначе качество начнет падать.

Как это относится к проектам?

Вы можете взять фундамент знаний, накопленных вами на курсах, и объединить их с исследованиями, которые вы провели в области психического здоровья.Как вы можете использовать данные, чтобы показать другим, что такое мир психического здоровья?

Если вы музыкант, вы можете использовать машинное обучение, чтобы создать новую песню из старых кассет, которые у вас есть.

Примеры бесконечны, но формула остается той же. Каковы бы ни были ваши интересы, здоровье, искусство, технологии, наука, финансы, инженерия, погода, где же пересечение?

Переход происходит, когда вы берете одно из своих навыков и соединяете его с другим.

Что-то не так в тесте, и он обычно возвращался с красным крестом, говорящим: , вы ошиблись, рядом с ним.

Школа помогает не ошибаться. Жизнь поощряет это.

Это не означает, что у вас должна быть цель ошибаться. Но когда вы начинаете новую работу самостоятельно. Проект, который может не работать, позвольте себе ошибаться.

Почему?

Потому что если ты ошибаешься, твой компас поправится. Это возможность для обучения. Теперь вы знаете, куда не идти.

Мой следующий проект будет лучше, потому что в моем последнем были ошибки.

Я буду работать над этим четыре недели.

Вот что вы могли бы сказать. Один час в день в течение четырех недель - хорошее количество времени.

Вы можете изменить числа в соответствии со своими потребностями. Но наличие крайнего срока дает вам над чем работать.

Мы с братом были в кафе. Он начал говорить.

Я смотрел этот курс.

Покажи мне.

Он мне показал. Я прочитал это. Я говорил.

Но вы уже все это сделали? Основы, которые вы сделали, сложные структуры данных, которые вы создали, публикацию собственного проекта, вы сделали.Что вы хотите получить от этого?

Не уверен, что это поможет узнать больше.

Как насчет того, чтобы разрабатывать небольшое приложение в месяц? Назовите это приложение месяцем и расскажите историю о каждом из них.

Да, вы правы, первая неделя может быть связана с дизайном, вторая неделя - планированием и прототипированием, то же самое с третьей неделей, а затем опубликовать на четвертой неделе.

Его глаза горели идеями. Я улыбнулась. Потом заговорил.

Теперь вы думаете.

Возможно, вы не сможете контролировать, соответствует ли ваш проект всему, что вы себе представляете, но вы можете посвятить определенное количество времени и усилий.

Всегда будут прерывания. Жизнь бывает. Когда это произойдет, позаботьтесь об этом и вернитесь к своему проекту, помня о сроках.

После того, как вы выбрали над чем поработать, отключите на время все остальное.

Этого достаточно. Вы никогда не будете готовы на 100%.

Вы выбрали что-то, что может не сработать, вы использовали правило кроссовера. Вы начали, когда были не совсем готовы. И вы придерживаетесь своего графика.

Что теперь?

Отправить.Расскажите, что вы сделали.

Теперь другие могут критиковать вашу работу, показать вам, в чем вы ошибаетесь, показать вам, в чем вы правы, помочь вам поправиться, это то, что вам нужно, не так ли?

Когда в следующий раз кто-нибудь спросит, над чем вы работали, у вас будет история.

Я начал работать над проектом в области биоинформатики, я не знал, чем все закончится, но у меня была идея. Я хотел посмотреть, смогу ли я совместить то, что я изучал в разделе «Спецификация биоинформатики» на Coursera, с сыном своего лучшего друга.Он родился глухим, поэтому я изучил, какие гены вызывают потерю слуха у младенцев. Нашел ген ATOh2. Он отвечает за запуск роста волосковых клеток в ухе. Волосковые клетки - это то, что преобразует звуковые волны в электрические сигналы. На исследования и разработку у меня ушло около месяца, но когда у меня что-то появилось, я снял об этом видео и опубликовал свой код в Интернете. Я понял, что ни одно из того, что я обнаружил, не было биологически или научно обоснованным. Кто-то указал мне на это. Но теперь я знаю, куда я пойду дальше. Я на крючке.

Мой проект по биоинформатике был неправильным. Но я кое-что узнал. Я узнал, что делать дальше.

В моем руководстве по исследовательскому анализу данных были ошибки. Люди были достаточно любезны, чтобы указать мне на них. Это сделало это лучше. Это сделало мою будущую работу лучше.

Вы слышали мою. Что твое?

.

Переход от руководств по программированию к созданию собственных приложений - LearnAppMaking

Главная »Блог» Разработка приложений »Переход от руководств по программированию к созданию собственных проектов приложений

Написано Рейндером де Врисом 28 мая 2020 года в разделе Разработка приложений

Как перейти от руководств по программированию к созданию собственных проектов приложений с нуля? Учебное пособие Чистилище - настоящая проблема, и в этой статье мы собираемся обсудить, как ее преодолеть.Меньше следования инструкциям, больше написания собственного кода.

Вот что мы получим:

  • Перво-наперво: с какой реальной проблемой мы здесь имеем дело?
  • Как выбрать проект приложения для начинающих (и несколько хороших идей для приложений!)
  • Почему так важно спланировать проект до его начала
  • Как спланировать функции, библиотеки и фреймворки вашего приложения
  • Как можно закончить следующие руководства по программированию

Готовы? Давайте хорошо разбираться в этом деле!

  1. Проблема: застрял с учебниками по программированию
  2. Выберите проект приложения для начинающих с кодом
  3. Спланируйте проект своего приложения
  4. Научитесь кодировать без руководств
  5. Дополнительная литература

Проблема: застрял в учебниках по программированию

Прежде чем мы продолжим, давайте начнем с самого начала.В чем именно заключается проблема, с которой мы здесь имеем дело?

Это то, что я слышу снова и снова от начинающих программистов:

  • «Я изучил Swift, но не могу разрабатывать приложения самостоятельно. Что я должен делать?"
  • «Я в порядке, когда следую инструкциям по программированию, но я совершенно озадачен, когда дело доходит до создания моих собственных приложений».
  • «Я расширил некоторые существующие приложения новыми функциями. Как я могу создавать свои собственные приложения полностью с нуля? »

Некоторые люди называют его чистилищем учебников : вы застряли на уроках кодирования и изо всех сил пытаетесь перейти от следующих руководств к созданию собственных проектов приложений.

Вы хорошо разбираетесь в следующих руководствах и понимаете код из учебника. Но когда вы начинаете новый проект в Xcode, вы как будто совсем разучились кодировать!

В этой статье мы собираемся обсудить, как можно успешно перейти от следующих руководств по кодированию к написанию собственного кода и созданию собственных проектов приложений. Мы сосредоточимся на Swift-программировании и разработке для iOS, но те же методы и принципы применимы и к любому языку программирования и платформе.

Узнайте, как создавать приложения для iOS
Начать работу с iOS 13 и Swift 5

Зарегистрируйтесь на мой курс разработки iOS и узнайте, как создавать отличные приложения для iOS 13 с помощью Swift 5 и Xcode 11.

Выберите проект приложения для начинающих с кодом

Основой для перехода от руководств по программированию к созданию собственных приложений, по сути, является ваш собственный проект приложения .

Здесь мы сразу же погружаемся в самую глубину. Откажитесь от обучения только по руководствам по кодированию прямо сейчас и начните собственный проект приложения! Там нет никакого среднего.

Что ты собираешься построить? Ответьте на этот вопрос сами. Вот несколько идей для проектов для начинающих:

  1. Приложение со списком дел
  2. Приложение для обмена фотографиями
  3. Читатель или агрегатор новостей
  4. Приложение для создания заметок или письма
  5. Вики-приложение с птицами, рыбами или видами деревьев
  6. Приложение-калькулятор (всегда весело!)
  7. Приложение для конвертации евро в доллары или фунты в килограммы
  8. Приложение для социальных сетей (не рекомендуется!)
  9. А на территории
.

Смотрите также