Как научиться ждать человека
Как научиться ждать и терпеть — www.wday.ru
Это не совсем так. Жизнь действительно изменилась, как и позиция женщины в мире, но ожидание никогда не было легким. Как научиться ждать человека, событие, встречу? И главное, зачем? Не лучше ли самой управлять своей судьбой?
Во-первых, есть много событий, над которыми мы не властны. Например, звонок от любимого человека. Можно, конечно, просто позвонить самой, но это будет не то, что хотелось бы. И уж тем более мы не можем (да и не должны) ускорить рождение долгожданного ребенка, приход Нового года или важную встречу.
Во-вторых, начиная ждать, вы тратите огромное количество энергии, испытываете сильные негативные чувства: волнение, раздражение, страх, что ожидаемое событие может не наступить. Это выматывает и приводит к нервному истощению, а иногда и к срыву.
В-третьих, вы не можете заставить себя ничем заниматься, все валится из рук, а не заполненное делами время тянется еще томительнее. Вы чувствуете себя несчастной и не живете, а лишь ждете.
В-четвертых, проявление нетерпения приводит к тому, что вы, стараясь ускорить события, часто действуете себе во вред.
Умение быть терпеливой необходимо женщине не потому, что она пассивна, а роль ее в обществе второстепенна, а потому, что именно она хранительница семейного счастья, а неосторожные, нетерпеливые поступки могут его разбить.
Страница не найдена (ошибка 404)
Страница, на которую вы пытаетесь перейти, отсутствует на нашем сервере.
Что ты умеешь?
- Если вы ввели URL-адрес, убедитесь, что вы не допустили опечатки (распространенной ошибкой является размещение .htm вместо .html в конце, или наоборот).
- Если вы перешли по длинному URL из отправленной по электронной почте ссылки, убедитесь, что ссылка не была разделена на две части. (некоторые почтовые системы делают это, если URL-адрес длиннее одной строки).Если это произошло, вырежьте и вставьте обе части ссылки в адресную строку браузера.
- Если вы перешли по ссылке откуда-то еще в Mind Tools, или с другого сайта, или по ссылке, отправленной по электронной почте, было бы действительно полезно, если бы вы могли дайте нам знать , и мы постараемся исправить это.
- вернуться на предыдущую страницу вы были на.
- Перейти на нашу домашнюю страницу .
- Если вы являетесь членом Mind Tools Club или Mind Tools Club Подключить пользователя , кликните сюда .
примеров различных способов пригласить людей на вечеринку
Для формирования общественной жизни важным шагом является проявить инициативу и попытаться построить планы с потенциальными друзьями, а не ждать, пока они сначала пригласят вас. Некоторые люди говорят, что не совсем уверены, как пригласить кого-нибудь на свидание. В этой статье будет приведено множество примеров того, как это можно сделать.
Что нужно знать заранее
Не переживайте из-за формулировки приглашений
Некоторые люди, которые только начинают приглашать людей на улицу, беспокоятся, что их отвергнут и будут считать жуткими или отчаявшимися, если они не изложат свою просьбу в точной форме.Конкретная фраза, которую вы используете, является небольшим фактором в том, примет ли кто-то предложение или нет. Что еще важнее, нравится ли им ваша компания и устраивает ли их совместная встреча, которую вы предлагаете.
Точно так же не волнуйтесь, если некоторые из приведенных ниже примеров покажутся вам чем-то, что вы никогда не сможете сказать. Во-первых, примеры разговоров часто кажутся неуклюжими. Если вы обнаружите, что читаете идеи ниже и думаете: «О, я не мог этого сказать. Это не сработает. Это слишком напористо / самонадеянно / беспомощно», то это может быть скорее отражением вашего общего дискомфорта от приглашения людей рискуя быть отвергнутым, или ваши сомнения в том, получится ли это с конкретным человеком.Люди успешно приглашали друзей, используя все варианты, которые я изложил ниже. Вы можете прочитать эту статью: Люди часто беспокоятся о том, чтобы заводить друзей и строить планы
Способы приглашения людей на улицу
Вы можете приглашать людей лицом к лицу, по телефону, в текстовых сообщениях, по электронной почте / в приложении или через окно чата. Если вы устраиваете более крупное собрание, вы, естественно, также можете использовать сочетание этих методов. Я бы сказал, что один не лучше других.Конечно, текстовые сообщения могут поразить сразу больше людей, а создание ветки событий в Facebook создает место, где люди могут обсудить и согласовать план. Опять же, то, что действительно будет определять, примут ли люди, - это то, думают ли они, что их деятельность будет интересной и соответствует их графику, а не то, пригласите ли вы их лично или с помощью текстового сообщения.
Тон приглашения
Как бы вы ни пригласили кого-нибудь, спросите тоном, который предполагает: «Было бы здорово, если бы вы пришли, но если нет, не беспокойтесь.«В принципе, не производите на себя слишком сильного давления. Это не значит, что вам нужно быть параноиком, чтобы казаться отчаявшимся и нуждающимся. Приглашение людей - это просто дружеское общение. Но тем не менее, сформулируйте свое приглашение непринужденно. путь.
Сколько раз вам нужно попытаться кого-то пригласить, прежде чем сдаться?
Примерно трижды, особенно если они сами не приложили никаких усилий, чтобы вас куда-нибудь пригласить. Если вы дадите ему три попытки, а они не приняли, вы можете сделать вывод, что они либо не заинтересованы, либо действительно слишком заняты.Вы часто не будете знать, что это такое, поскольку большинство людей скорее извинятся, чем отвергнут кого-то в лицо. В любом случае, вы должны направить свою энергию на поиск друзей в другое место. Не все, с кем вы общаетесь, будут готовы к более близким отношениям.
Правило «примерно трех попыток» является упрощенным и иногда случайно отсеивает людей, которые могли бы быть друзьями, но просто случайно имели другие планы каждый раз, когда вы их приглашали. Однако, если кто-то действительно хочет подружиться с вами, он найдет способ.В большинстве случаев правило не дает вам тратить слишком много времени на людей, которые вам не подходят.
Обратите внимание: то, что кто-то не настроен на более тесную дружбу с вами, не обязательно означает, что он полностью ненавидит вас. Им может нравиться болтать с вами на работе или на больших вечеринках, но просто не думайте, что у вас достаточно общего, чтобы быть более близкими друзьями один на один. Необязательно полностью их избегать. Вы можете оставаться дружелюбным на более непринужденном уровне.
Примеры
Приглашение одного человека сделать что-то один на один
Несмотря на то, что двое друзей часто проводят время вместе, приглашение кого-нибудь впервые пообщаться один на один часто вызывает у людей сильную нервозность.Что, если они скажут нет? Что, если человек соглашается выйти, но тогда все становится неловко, и вам сложно завязать разговор друг с другом? Что, если вы думаете, что поладите с ними, но не совсем уверены? Стоит ли вам все равно рискнуть пообщаться с ними, чтобы узнать, или просто перестраховаться и вообще не спрашивать?
Если вы все же пригласите человека на свидание, вот несколько примеров того, как кто-то может это сделать. Если предположить, что другой человек склонен принять ваше приглашение, каждый способ, вероятно, работает так же хорошо, как и другие.Это больше зависит от контекста, в котором вы их узнали, чем от чего-либо еще. Если бы мне пришлось выбирать один из способов, я бы выбрал вариант «Предложить конкретный план». Таким образом, все сразу же выкладывается на стол, и другой человек должен принять это или откланяться.
То, что вы попросите их сделать, будет зависеть от того, чем, по вашему мнению, они будут заинтересованы. Как и для одного человека в одной ситуации, может показаться совершенно естественным пригласить его к себе, чтобы пообщаться в первый раз, когда вы проводите с ним время.С кем-то другим вы можете почувствовать, что это неуместно:
Приглашение бессрочное
Здесь вы оцениваете интерес собеседника к тусовкам. Если он скажет «да», то вы сможете проработать детали вскоре после этого (одна ошибка, которую следует избегать - это получить «да», а затем оставить другого человека в подвешенном состоянии, не выполнив его).
- "Хотите немного кофе / выпить?"
- "Вы хотите однажды покататься на велосипеде?"
- "Мы должны как-нибудь сходить в тот новый магазин.«
- "Вы хотите когда-нибудь встретиться, чтобы вместе потренироваться?"
- «В какие дни вы обычно свободны? Хотите немного потусоваться?»
- "Мы должны когда-нибудь встретиться вне этого класса".
Открытый, но более конкретный
Здесь вы представляете несколько более основательный план, но все же оставляете его открытым относительно того, когда вы его осуществите.
- "Хотите ли вы выпить кофе однажды после занятий?"
- "Хотите поскорее прокатиться на велосипеде в одну субботу?"
- "Хотите как-нибудь расслабиться у меня дома после работы?"
- "Вы хотите пойти посмотреть этот фильм на следующей неделе или около того?"
Если вы сделаете более общее предложение пообщаться, а другой человек не заинтересован, он может сказать что-то вроде: «Да, конечно, может быть, мы сможем это сделать когда-нибудь в ближайшее время», но затем они сменит тему , и они не ответят позже.Они будут «заняты», если вы позже попытаетесь их найти. Другой способ отказать вам - это сказать: «Хм, может быть ... Я не знаю. Я сейчас вроде как занят», когда вы сначала спросите.
С другой стороны, они могут на самом деле тусоваться, но вы только что застали их в суматохе их жизни. Вы всегда можете попробовать еще раз позже. Обычно вы получите более четкий ответ, если спросите примерно три раза. Вы можете спросить второй раз довольно скоро, а затем, если они все еще откажутся, подождите некоторое время, прежде чем попробовать еще раз или два.Если они по-прежнему не могут этого сделать, либо они вежливо отмахиваются от вас, либо показывают, что у них слишком много дел, чтобы успеть на новых или более близких друзей.
Специальный
Это когда ваше предложение довольно убедительно. Другой человек должен рассмотреть ваше приглашение и довольно скоро сообщить вам свой ответ.
- «Чем вы занимаетесь в этот четверг? Хотите что-нибудь поесть после вечернего урока?»
- "Я пойду посмотреть (какую-то группу), когда они приедут в город через три недели.Билеты дешевые. Хочешь пойти со мной? »
- «Ты делаешь что-нибудь сегодня вечером? Хочешь потусоваться у меня дома и посмотреть телевизор?»
Здесь человек может отказать вам, указав на какой-то аспект предложенного плана, который для него не работает («О, я должен работать этой ночью», «У меня есть планы посмотреть этот фильм с моим парень "," Я не знаю ... У меня сейчас не так много денег, чтобы тратить на концерты "). Конечно, это сбивает с толку, потому что их оправдание может быть законным.Опять же, вы лучше поймете их намерения, если пару раз пригласите их на встречу.
Продолжение статьи ниже ... СПОНСИРОВАННЫЙБесплатное обучение: «Как удвоить социальную уверенность за 5 минут»
По ссылке ниже вы найдете серию тренингов, посвященных тому, как чувствовать себя комфортно в обществе, даже если вы сегодня склонны слишком много думать.
Здесь также рассказывается, как избежать неловкого молчания, привлечь замечательных друзей и почему вам не нужна «интересная жизнь», чтобы вести интересный разговор.Щелкните здесь, чтобы перейти на бесплатное обучение.
Немедленно / спонтанно
Это когда вы просите их сделать что-то с вами прямо сейчас или довольно скоро. Приглашение таким образом может показаться немного менее нервным. Когда вы предлагаете что-то спонтанно, вы не всегда можете ожидать, что другой человек будет готов уйти, поэтому это не так уж больно, если он скажет «нет». Вы также можете сохранить лицо, потому что вы можете проиграть все это так, как будто это какая-то идея только что пришла вам в голову, а не то, что вы две недели планировали попросить человека пообщаться, и вы очень надеетесь, что он как ты.
- (в конце рабочего дня или когда занятия заканчиваются) «Чем ты сейчас занимаешься? Хотите кофе?»
- (соседу в вашем доме) «На улице так хорошо, я решил прогуляться. Хочешь присоединиться ко мне?»
- «Мой телефон весь день ведет себя странно. Мне нужно пойти в торговый центр, чтобы посмотреть, могут ли они это починить. Хотите составить мне компанию?»
- «Чем ты сейчас занимаешься? Мне скучно. Хочешь что-нибудь сделать?»
Чего нельзя делать: Спрашивать, свободен ли кто-то в определенное время, не сказав им, что вы имеете в виду
Например, «Вы свободны в это воскресенье?», «Ага», «Вы хотите посмотреть фильм?» Такой подход может заставить людей вести себя осторожно и уклончиво.Они полагают, что вы хотите их пригласить, но не знают, может ли это их заинтересовать, поэтому они не решаются сказать, что свободны, из страха почувствовать себя «в ловушке» принятия, если они признают, что они ' повторно доступны. В худшем случае они будут паниковать и лгать о том, что заняты, просто чтобы избежать шансов, что вы попытаетесь вовлечь их в мероприятие, на которое они не хотят идти. Лучше начать с того занятия, которое вы задумали.
Приглашение группы людей на встречу
Группа людей, которых вы приглашаете, уже может знать друг друга достаточно хорошо, и вы пытаетесь присоединиться к их клике.Или все могут быть относительно новы друг для друга, и вы вносите свой вклад, пытаясь сформировать новый круг общения. Фактический акт приглашения группы похож на просьбу одного человека сделать что-то. Некоторых людей также менее пугает попытка организовать групповое мероприятие, поскольку, если это не сработает, отказ будет более расплывчатым. Такое ощущение, что само предложение провалилось, а не один человек специально отказался проводить с вами время. Все не просто отказывали вам, они также говорили, что не хотят проводить время друг с другом (вы даже можете сформулировать приглашения как « Мы делаем Х, хочешь прийти?»).С другой стороны, некоторые люди находят приглашение в группу более напряженным, поскольку, если их предложение ни к чему не приводит, они чувствуют, что целая группа людей осуждает их.
Отличие групповых приглашений - это то, что происходит после того, как они начинают обдумывать план. Когда вы приглашаете одного человека, он либо говорит да, либо нет. Если они скажут «да», значит, вам нужно только обсудить с ними особенности встречи. Когда вы приглашаете группу, больше внимания уделяется конкретизации плана.Некоторые люди могут сказать "да", некоторые - нет. План может пройти несколько различных изменений, прежде чем все согласятся с ним.
Открытый
- "Вы, ребята, хотите скоро встретиться?"
- «Нам всем следует тусоваться вне работы».
Полуспецифический
- "Что все думают о том, чтобы однажды съесть что-нибудь после уроков качания?"
- "Может, нам всем стоит заглянуть в этот новый ресторан, прежде чем мы все займемся экзаменами."
Особый
- «Я подумываю пригласить кого-нибудь в эту пятницу. Что вы, ребята, думаете?»
- "Все хотят пойти в ночь 80-х в (какой-нибудь клуб) в эту субботу?"
- "В эти выходные в городе будет ярмарка. Кто готов?"
Немедленно / спонтанно
- «Кто-нибудь захочет вернуться ко мне сейчас? Мы могли бы поиграть в видеоигры или посмотреть фильм или что-то в этом роде».
- "Вы, ребята, хотите пойти в центр города после окончания занятий?"
Приглашение одного или нескольких людей сделать что-нибудь с вашими друзьями
Если у вас мало существующего круга общения, вы не сможете этого сделать.Однако, если у вас есть этот вариант, это, вероятно, самый низкий способ отправить кому-то приглашение. Вы не просите с позиции нужды. Во всяком случае, вы тот, кто предлагаете им возможность. Если они скажут «нет», вы все равно будете гулять с другими друзьями. Если вы не уверены, будете ли вы нажимать на них, вы также не застрянете с ними один на один, если окажется, что у вас действительно не так много химии. Они могут даже чувствовать то же самое и знать, что могут поговорить с вашими друзьями, если вам нечего сказать друг другу, как вы могли подумать.
- «Мы с друзьями собираемся куда-нибудь в субботу. Мы будем рады, если вы будете с вами».
- «Мы с приятелями собираемся каждый четверг вечером, чтобы поиграть в покер. Тебе нужно выходить через неделю.
- "Я собираюсь в (какой-нибудь паб) в эту среду посмотреть, как играет группа моего друга. Хотите присоединиться?"
- «Я бегаю с друзьями каждую субботу утром. Можете приходить, когда захотите».
- «Я хожу в книжный клуб раз в две недели. Если вы хотите прийти и посмотреть, мы открыты для новых людей.
Если вы пойдете этим путем, кто-то может отказать вам только потому, что ему не нравится идея встретить целую кучу незнакомых людей и чувствовать, что они должны произвести на них хорошее впечатление.
Приглашение существующего друга, которого вы давно не видели, на встречу
После того, как они пообщались с кем-то несколько раз, и новая дружба стала более прочной, я думаю, большинство людей согласны с дальнейшими приглашениями. Одно из мест, где они могут нервничать, - это если они давно с кем-то не разговаривали.Даже спустя всего несколько недель они могут чувствовать себя странно, снова контактируя с ними и пытаясь понять, хотят ли они что-то сделать. Они могут беспокоиться о том, изменились ли отношения или же пауза в контакте оказала негативное влияние. Однако большинство из этих забот не представляют особого смысла, и пригласить человека еще раз пообщаться довольно просто. Вы можете быстро признать, что некоторое время не разговаривали, а затем предложить им сделать что-нибудь, как обычно.
- «Чем вы были в последнее время? Хотите пообедать и наверстать упущенное?»
- "Ого, в этом месяце мы оба были заняты.На следующей неделе я свободен. Хочешь зайти ко мне? Мы можем бросить еду на барбекю и рассказать друг другу о том, что мы делаем? »
Эта статья посвящена аналогичной теме:
Как снова связаться со старым другом или знакомым
Приглашение на чье-то мероприятие
В основном в другой статье я освещаю непростой вопрос, как приглашать себя к чему-то. В принципе, нужно быть очень осторожным, но бывают случаи, когда это можно сделать.Например, если вы ладите с кем-то в одном из ваших классов, и он упоминает, что часто каждую неделю собирался с друзьями, чтобы поиграть в карточные игры, и у него создается впечатление, что это что-то вроде «Добро пожаловать всем», можно сказать что-то вроде: «Итак, вы и ваши друзья играете в карты каждую субботу, не так ли? Я тоже этим занимаюсь. Было бы хорошо, если бы я однажды присоединился к вам?»
.22 способа представиться студентам лично или онлайн
Нет ничего лучше, чем самый первый момент первого дня в школе. Вы стоите перед классом или перед веб-камерой, впервые глядя на все эти ожидающие лица. Теперь у вас есть шанс представиться своим ученикам, рассказать им, кто вы и чего им ожидать в следующем году. Как сделать его особенным?
Мы попросили учителей из нашей группы HELPLINE WeAreTeachers на Facebook поделиться своими любимыми способами помочь своим ученикам лучше узнать их.Вот их ответы и другие наши любимые идеи. Здесь есть варианты, которые работают как лично, так и онлайн, поэтому независимо от того, как выглядит ваш класс в этом году, вы обязательно найдете вдохновение!
1. Отправьте открытки, чтобы представиться
Фото: The_Techie_Teacher / Instagram
Не ждите первого дня - вместо этого дайте детям представление о том, чего ожидать летом. «Я сделал снимок, на котором я играю в фетч со своим верным золотистым ретривером, и летом разослал его каждому из моих новых учеников», - сказал Джеймс С.акции. «На обороте я написал короткую записку, в которой представился и рассказал им, как я рад, что они в моем классе». Хизер У. расширяет это, заставляя своих детей писать ответы. «Мои ученики каждый год пишут мне письма, и я использую свое письмо им как образец».
2. Украсьте виртуальный класс Bitmoji
Источник: Мир социальных исследований г-жи Дж. / Instagram
Ваш класс всегда был отражением вашей личности и отличным способом представиться своим ученикам.Так что же произойдет, когда ваш класс станет виртуальным, как это случилось со многими учителями этой осенью? Нет проблем! У вас еще есть много способов персонализировать свое учебное пространство. Классы Bitmoji - один из наших любимых вариантов. Узнайте, как его создать здесь.
3. Создайте профиль Fakebook
Показывать студентам свои настоящие страницы в социальных сетях - не лучшая идея. Вместо этого создайте профиль «Fakebook», как это делает учительница Марисса К. Воспользуйтесь бесплатным онлайн-инструментом или создайте макет на бумаге, поделившись интересными фактами, фотографиями и другой информацией о себе, которую вам удобно с детьми.
4. Представьтесь в фильме
Это немного больше работы, но учителя указывают, что вы можете использовать их, чтобы снова и снова представиться. Кроме того, фильм работает как в обычных, так и в виртуальных классах. Многие учителя уже имеют доступ к iMovie на своих школьных компьютерах. Узнайте, как им пользоваться здесь.
5. Нарисуйте карту имени
Mapping - отличная стратегия письма, и вы можете научить концепции на раннем этапе с помощью забавной карты имен.Создайте один из них, чтобы представиться в первый день занятий, а затем попросите своих учеников сделать то же самое. Узнайте больше от Teach With Me.
6. Сделайте фотокнигу, чтобы представиться
Источник: Yeehaw! Преподавание в Техасе
Начните год с чтения вашим детям книги о вас! Хайди Дж. Говорит: «В прошлом году я сделала фотокнигу« ABC »на Shutterfly и добавила по одному сообщению о себе для каждой буквы алфавита. (И да, мне действительно пришлось потянуться, чтобы вычислить «X» и «Q».') Прочитав его своим ученикам в первый день в школе, я оставил его в классной библиотеке. Дети читают его снова и снова в течение года ». Преподаете практически в этом году? Вместо этого сделайте слайд-шоу!
7. Проведите охоту за мусором
Фото: Moms and Munchkins
Совместите введение с учителем с уроком по сбору информации из заслуживающих доверия первоисточников. «Я даю студентам стопку первичных документов из своей жизни (письма, табели успеваемости, фотографии с занятий и т. Д.)), а вся конфиденциальная информация скрыта », - говорит учитель восьмого класса Фил Л.. «Я прошу студентов составить график на основе этой информации, выдвинуть гипотезу о том, что произошло в промежутках, и сделать выводы о том, каким человеком они меня считают».
Ян Р. делает еще один шаг вперед, превращая своих учеников в сыщиков. Она складывает все документы в конверты с надписью СОВЕРШЕННО СЕКРЕТНО и прячет их по комнате. Она даже дает им лупы, чтобы читать мелкий шрифт!
8.Пусть делают математику
С помощью этой умной идеи проведите небольшой обзор математики в своем представлении учителю! Придумайте ряд фактов о себе, которые можно представить в виде чисел, а затем превратите их в математические задачи. Это работает в разных классах, и дети всегда получают от этого удовольствие! Узнайте больше из «Великолепного четвертого класса».
9. Представьте себя с помощью викторины
Тесты первого дня - действительно популярный способ представиться студентам.Kahoot! даже есть простой в настройке шаблон, чтобы лучше узнать своего учителя!
Если вы хотите, чтобы викторина не была похожей на игру в угадайку, сначала расскажите им о себе. Лиза Т. делает слайд-шоу о себе в первый день, а затем на второй день проводит викторину, чтобы узнать, что они помнят. Эмили Ф. позволяет ей помочь с классом прошлого года. «В конце года я поручаю своим студентам сделать брошюру для студентов следующего года. Если дети прочитают его, они получат много правильных ответов на мои вопросы.”
10. Собрать именную палатку
Именные палатки работают в традиционных или виртуальных классах. В очном классе положите это на стол в течение первой недели или около того. В сети размещайте изображение в перерывах или оставляйте его в углу экрана. (Дети тоже могут выполнять это задание!) Узнайте больше от Spark Creativity.
11. Дайте им совок на вас
Есть ли более привлекательный способ представиться своим ученикам? Если вы действительно хотите гарантировать себе награду «лучший учитель на свете», вы можете устроить вечеринку с мороженым вместе с ней! Узнайте больше из True Life, я учитель.
12. Пусть сияет твоя звезда
Фото: Аманда Хагер / Pinterest
«Каждую неделю в течение года один ученик становится звездой недели, и он может показать коллаж из своих любимых вещей в классе», - говорит Джудит Г. «В первую неделю я звезда, и мой коллаж позволяет мои ученики, чтобы узнать меня ».
13. Одеваем деталь
«Я знаю, что мои ученики думают обо мне как о каком-то помешанном (эй, что я могу сказать, я учитель математики!), Поэтому в первый день в школе я полностью помешан», - признается Грег С.«Я ношу футболку с пианистом и толстые очки и действительно играю с учительницей математики». Хотите выложиться на полную? Попробуйте эти платья для учителей, в которых вы будете выглядеть как мисс Фризл!
14. Играйте «Красный свет», «Зеленый свет»… стиль знакомства
Вот забавный поворот к классической книге «Две истины и ложь» (еще одно любимое введение для учителей). Выровняйте детей в одном конце комнаты или игровой площадки. Встаньте с другой стороны и заявите о себе. Если студенты думают, что утверждение верно, они делают шаг вперед.Если они ошибаются, они вернутся к началу! Первый ученик, который встретится с вами, станет победителем. Узнайте больше об этом уникальном способе представиться от Rulin ’The Roost.
15. Напишите автобиографическое стихотворение
Фото: Melulater
Эта идея принадлежит Брианне Х., которая говорит: «Мне нравится писать автобиографические стихотворения. Я делаю модель о себе, чтобы использовать в качестве ориентира для них. Студенты пишут свои собственные, используя шаблон, а затем пишут его на цветной бумаге и вырезают изображения, чтобы создать вокруг него коллаж.”
16. Покажи им, что ты часть пазла
Воспользуйтесь этой милой идеей, чтобы представиться и сразу создать потрясающую доску объявлений о выпуске в школу! Украсьте свой пазл картинками или фактами о себе. Попросите детей сделать то же самое и соединить все части вместе, чтобы получилась потрясающая фреска для вашего класса. Узнайте больше от Supply Me.
17. Создайте коллаж из фотографий
Из картинок сделайте коллаж, который расскажет детям о вас картинками, а не словами.«Мы проводим« Познакомься со мной в картинках », - говорит Пейдж Т., - Я сделала его для себя и представилась всему классу, используя свою». Если вы действительно хотите проявить творческий подход, сделайте свой коллаж в форме вашего силуэта. Узнайте, как это сделать на Kix. (Это тоже работает онлайн - попробуйте с помощью Padlet.)
18. Составьте график своей жизни
Нарисуйте временную шкалу на доске, прежде чем представиться, предлагает Ян Р. По мере того, как вы делитесь фактами о себе из разных моментов своей жизни, попросите детей подойти и добавить эти события в нужное место на временной шкале.Сделайте это еще веселее, добавив фотографии из своей жизни!
19. Представьтесь на Flipgrid
Источник: Henderson ISD
Flipgrid - лучший интерактивный инструмент, которым вы еще не пользуетесь. Он позволяет учителям и детям записывать и безопасно размещать короткие видеоролики… и это совершенно бесплатно! Запишите видео Flipgrid, чтобы представиться студентам, а затем попросите их сделать то же самое. Независимо от того, преподаете ли вы лично или онлайн, это интересный способ познакомиться друг с другом.
20. Создайте знакомый ливень
Эта простая и красочная поделка позволяет учащимся узнать, что для вас важно. Пусть они сделают свои собственные, чтобы вы тоже могли с ними познакомиться. Совет для GuysTeachToo в Instagram за эту идею.
21. Напишите эссе с загадочной коробкой
Источник: Добро пожаловать в комнату 36!
Доун М. объясняет: «Я кладу в сумку 3 предмета, которые представляют меня, и использую их для обучения в формате эссе из 5 абзацев.Каждый пункт - это один абзац моего эссе. Затем я делюсь своим эссе с детьми и вытаскиваю каждый пункт, читая его абзац ». Затем она заставляет детей писать свои вводные эссе в том же формате.
22. Лопните пузырек со смайликами
Нам нравится эта умная маленькая игра, которая работает с Google Slides и идеально подходит для виртуальных или традиционных классов. Учащиеся выбирают смайлик и «лопают» пузырек, а вы отвечаете на вопрос, чтобы немного рассказать им о себе.Дети тоже могут играть! Получите игру от SSSTeaching on Teachers Pay Teachers.
Теперь, когда они знают вас, вам нужно познакомиться с ними! Вот несколько отличных действующих ледоколов, чтобы их поднять и сдвинуть с места.
Plus, 15 способов практически приветствовать детей в школе .
13 способов гарантировать, что вы всегда будете нанимать подходящего человека
Здесь, в Palo Alto Software, мы очень серьезно относимся к найму.
Я должен знать - мы только что завершили длительный процесс приема на работу в отдел маркетинга. После месяцев поиска, десятков интервью и просмотра бесчисленных резюме мы наконец-то наняли нового управляющего редактора для Bplans.
Такой подход к длительному собеседованию был вызван не отсутствием квалифицированных кандидатов, а скорее сильным желанием убедиться, что кандидат, которого мы выбрали для выполнения этой должности, идеально подходит на всех уровнях, от соответствия набора навыков до соответствия нашим требованиям. корпоративная культура.
Мы вкладываем много времени и усилий в процесс по уважительной причине - наем не того человека на важную роль может быть серьезным неудобством (не говоря уже о потенциально огромной трате времени, денег и других ресурсов).
Это верно как никогда для нового бизнеса, где первоначальный наем зачастую является неотъемлемой частью будущей культуры компании. С этой целью я обратился в Совет молодых предпринимателей, чтобы попросить их совета, как избежать приема на работу не того человека.Если вы определили, что пора нанять сотрудника, следование этим шагам в процессе собеседования поможет вам выбрать подходящего человека для своей команды, вашего видения и вашей новой компании в целом.
1. Понять, как стремление кандидата сочетается с работой
При создании описания должности, которую собираетесь занять, обратите внимание на то, как вы видите, как эта должность будет расти в ближайшие несколько лет. Как ваш идеальный кандидат вписывается в ваш план развития вашего бизнеса?
«В процессе приема на работу мы всегда хотим понять стремления кандидата», - говорит Пиюш Джайн из SIMpalm.«Как они хотят развивать свою карьеру в следующие три года? Почему они думают, что эта работа поможет им осуществить их чаяния? »
Для джайна понимание карьерных целей каждого потенциального кандидата является ключевой частью процесса собеседования. «Это действительно помогает нам понять, что кандидат думает о доступной работе и могут ли они подойти», - говорит он.
Важно иметь четкое представление о том, как вы предвидите, что идеальный кандидат будет расти на той должности, на которую вы нанимаете, а также о карьерных целях ваших потенциальных кандидатов.Понимание обоих аспектов поможет вам определить, есть ли соответствие между вашим кандидатом на работу и целями компании.
2. Проведите надлежащую проверку
Может возникнуть соблазн пропустить процесс тщательной оценки ссылок; в конце концов, это трудоемкая работа, и может быть сложно точно определить, как взаимодействие потенциального сотрудника с предыдущими коллегами отразится на вашем бизнесе и открытой должности.
Однако экономия на процессе проверки может создать проблемы в будущем.Николь Муньос из Start Ranking Now подчеркивает важность получения как можно более четкого представления о своем потенциальном сотруднике по их рекомендациям. По словам Муньоса, речь идет не только о проверке прошлой истории трудоустройства, но и о понимании того, как они работают, и кем они являются как коллега и сотрудник.
«Вам известны качества и характеристики, которые вы ищете, поэтому для поиска подходящего человека необходимо сопоставить его прошлые достижения с желаемым результатом, - объясняет она.«Это включает проверку их рекомендаций и постановку уместных вопросов, чтобы получить представление об их способностях и трудовой этике».
Чтобы получить как можно более целостное представление о вашем потенциальном сотруднике из их рекомендаций, Муньос рекомендует спросить, можете ли вы просмотреть образцы предыдущей работы в рамках проверки рекомендаций.
3. Не зацикливайтесь на своем прошлом
Подождите, разве это не противоречит предыдущему совету?
Не обязательно; Хотя важно тщательно проверять потенциальных кандидатов, есть разница между тем, чтобы убедиться, что вы хорошо понимаете стиль работы и способности вашего кандидата, и слишком глубоко погружаться в мелочи.
«Сколько у вас было собеседований, на которых вы говорили:« Расскажите мне о своем резюме? », - спрашивает Энди Ком из Vendop. «Вам следовало бы уже прочитать их резюме, и вам не нужно, чтобы они держали вас за руку в своем прошлом опыте».
Кохм советует отказаться от этого перефразирования информации и вместо этого перенести интервью на то, как они будут решать проблемы, которые могут возникнуть в рамках должности, на которую вы нанимаете, и изучить их потенциал.
«У вас должны быть открытые вопросы, относящиеся к должности, чтобы увидеть, как они ответят и проработают весь процесс», - говорит Кохм.«Нанимайте людей и для их будущего потенциала, а не только для их прошлых достижений».
4. Рассмотрите стратегии оценки, выходящие за рамки личного интервью
«Я обнаружила, что традиционное личное собеседование в значительной степени устарело», - утверждает Эль Каплан из LexION Capital. «Хотя это все еще часть моего процесса, я узнал, что тот, кто хорошо проводит собеседование, - это просто хороший интервьюер». Каплан также добавляет, что личное собеседование не всегда может быть лучшим способом оценить чью-то настоящую личность и навыки - особенно, отмечает она, для людей, которые легко нервничают.
Означает ли это, что нужно вообще отказаться от собеседований? Вероятно, нет, но это может означать добавление некоторых инструментов к вашему арсеналу собеседований, помимо простой оценки резюме и нескольких раундов собеседований. «Я объединяю этот процесс с данными, такими как личностные тесты и анкеты на основе навыков», - говорит Каплан.
Итак, хотя вы не должны полностью отказываться от личных собеседований, рассмотрите возможность использования дополнительных инструментов измерения в сочетании с собеседованиями, чтобы дать вам более полное представление о потенциальных кандидатах.
5. Убедитесь, что кандидаты проводят много времени с вашей командой
Очевидно, что стандартный процесс собеседования не всегда является лучшим способом выяснить, подходит ли ваш потенциальный кандидат для должности, которую вам нужно заполнить. На самом деле вам нужно сделать немного больше, чтобы определить, будет ли кандидат соответствовать другим членам вашей команды и вашей культуре на рабочем месте в целом.
Кевин Ямазаки из Sidebench рекомендует знакомить потенциальных сотрудников с различными типами рабочих ситуаций и следить за их взаимодействием с другими вашими сотрудниками.«Наш процесс приема на работу гарантирует, что любой, кому мы предлагаем, провести значительное время с минимум шестью членами нашей команды в различных ситуациях - один на один, неформальный кофе или обед, рабочие симуляции и так далее», - говорит он. .
Это не только дает вам возможность увидеть, как ваш кандидат взаимодействует с другими сотрудниками, но и дает ключевым заинтересованным сторонам возможность высказать свое мнение о кандидате. «[Это] позволяет использовать более широкий спектр входных данных и увеличивает шансы того, что любые потенциальные тревожные сигналы появятся и могут быть устранены», - говорит Ямадзаки.
6. Обратите внимание на вопросы, которые они задают
Как известно, любой хороший кандидат должен задавать вдумчивые вопросы на протяжении всего собеседования. Это показывает готовность и заинтересованность со стороны кандидата - всегда хороший знак.
Однако Брайан Дэвид Крейн из Caller Smart Inc. рекомендует думать об интервью не как о сеансе вопросов и ответов, а как о диалоге, в котором и вы, и ваш потенциальный кандидат задаете друг другу вопросы, чтобы определить соответствие.«Интервью не односторонние - они должны быть беседой», - говорит Крейн. «Лучшие сотрудники заботятся о команде, в которую они войдут, о том, кто будет ими управлять и о том, как они могут помочь продвинуть вашу компанию вперед».
7. Работайте с ними сначала
Разве не было бы идеально, если бы перед приемом на работу вы могли увидеть, как на самом деле работает ваш потенциальный кандидат?
Что ж, вы можете - если вы встроите небольшую практическую работу в процесс собеседования. Привлечение потенциального сотрудника для мозгового штурма идей для нового проекта или выполнения небольшого аспекта должности, на которую вы нанимаете, поможет вам получить еще более четкое представление о том, как они работают.
Джейкоб Чепмен из Gelt Venture Capital сам использовал эту технику в процессе найма с очень небольшой вероятностью ошибки: «Как венчурный капиталист, я эффективно нанимаю людей на длительный срок, когда я инвестирую в них в качестве учредителей», он говорит. «Единственный способ сделать правильный выбор для таких критически важных сотрудников - это сначала поработать с ними».
Чепмен предлагает проверить новых сотрудников на их навыки решения проблем в среде, имитирующей повседневную рабочую среду, в которой они будут работать.«Выберите ключевую проблему, с которой сталкивается ваш бизнес, которая имеет отношение к их предполагаемой роли, и работайте с ними над ее решением», - говорит он. «Вы узнаете об их процессе, стиле работы в команде, рабочей этике и соответствуете ли они культуре».
8. Сделайте ставку на соответствие культуре и четко поймите культуру своей компании.
Что определяет культуру вашей компании? Какое рабочее место вы надеетесь создать и какие качества вы больше всего цените в своих сотрудниках? Чрезвычайно важно убедиться, что все потенциальные сотрудники подходят вашей компании, но для того, чтобы определить это, важно понимать вашу культуру и то, что именно вы ищете в своем кандидате.
Джейсон Кулпа из Underground Elephant рекомендует подумать о том, какие специфические черты должны быть у потенциального сотрудника, которые сделают его подходящим для вашей нынешней культуры или культуры, которую вы надеетесь создать. «Во время собеседования задавайте вопросы, которые подчеркнут те аспекты, которые вы ищете в кандидате», - говорит Кулпа. «Хотя кандидат может показаться отличным на бумаге, важно применять целостный подход к процессу найма и учитывать другие качества, такие как их ценности или навыки межличностного общения.”
9. Спросите их, что они не хороши в
«Вы знаете, что правильный найм не всегда хорош во всем, - говорит Роджер Ли из Captain401. «Спросите соискателя, в чем, по его мнению, он не разбирается, и его ответ поможет вам понять его профессиональные ожидания в отношении самих себя и совпадает ли ваша оценка с их собственной».
Этот вопрос выходит за рамки простого «в чем ваши слабые стороны?» Линия вопросов и побуждает потенциальных сотрудников четко сформулировать области, в которых им не хватает реальных навыков.Ли также отмечает, что это даст вам представление о том, работают ли потенциальные кандидаты над улучшением своей работы. «Это также поможет вам определить трудовую этику и личные цели», - говорит он. «Они активно работают над улучшением этих областей?»
10. Наймите кого-нибудь, на кого вы могли бы работать, если бы роли поменялись местами
«Впервые я услышал это от генерального директора Facebook Марка Цукерберга, и это было одним из основных настроений при найме на работу, которые нашли отклик у меня, - говорит Диего Орхуэла из Cables & Sensors, LLC.«Он сказал, что нанял бы кого-то для работы только в том случае, если бы он работал на этого человека».
Орхуэла советует подумать о том, будет ли ваш будущий сотрудник тем, с кем вам будет комфортно и уверенно работать. «Другими словами, подумайте:« Если бы ситуация была наоборот, я бы хотел работать на этого человека? »Если вы ответите« да », то из них, вероятно, получится хороший сотрудник», - говорит Орхуэла.
11. Не торопитесь
Возможно, вы хотите занять определенную должность в своем бизнесе, но не торопитесь.Попытка нанять кого-то как можно быстрее увеличивает вероятность того, что вы столкнетесь с тем, кто в конечном итоге вам не подходит.
«Мы смирились с дискомфортом из-за длительного, затяжного процесса найма», - говорит Крис Сэвидж из Wistia. «Мы опросили сотни кандидатов на отдельные должности, и каждый раз, когда мы ждали« нужного »человека, это приносило плоды».
Savage также добавляет, что медленный процесс найма помогает убедить ваших нынешних сотрудников, что вы уделяете первоочередное внимание выбору того, кто действительно соответствует культуре вашей компании, и что вы уважаете их настолько, чтобы поддерживать идеального человека.«Выборочный подход к тому, кого вы привлекаете в свою команду, показывает вашим сотрудникам, что вы действительно заботитесь о том, с кем они работают, и кто может в конечном итоге управлять ими или руководить ими в будущем», - говорит он.
12. Будьте предельно ясны в отношении ожиданий
Если вы все еще стартап на ранней стадии, важно быть честным с потенциальными сотрудниками в отношении предстоящего пути. Вначале они могут надеть несколько головных уборов и сделать все возможное, чтобы помочь вам сдвинуть бизнес с мертвой точки, поэтому важно определить, готов ли ваш потенциальный кандидат принять вызов.
«В своей компании я стараюсь быть предельно честным, - говорит Марен Хоган из Red Branch Media. «Работать в стартапе непросто, и хотя это полезно, важно убедиться, что кандидаты знают, что они будут работать усерднее, чем когда-либо».
Хоган добавляет, что предварительная ясность также позволит кандидатам решить для себя, подходят они или нет. «Те, кто не добивается успеха, обычно выпадают из процесса, но те, кто может принять вызов, доводят его до конца и становятся одними из моих лучших людей», - говорит она.
13. Всегда доверяйте своему инстинкту
Какова ваша внутренняя реакция на кандидата? Хотя у вас может возникнуть соблазн полагаться исключительно на логику, важно выбрать кандидата, который, по вашему мнению, на интуитивном уровне подойдет.
«Итог - независимо от того, сколько личностных оценок они проводят, сколько собеседований они проводят или какие вопросы мы задаем, общий знаменатель всегда был прост: когда я доверяю своей интуиции при принятии решений о приеме на работу (естественно, в сочетании с комбинацией этих перечисленные предметы), я делаю лучший выбор », - говорит Дарра Брустайн из Network Under 40.
Брунштейн добавляет, что игнорирование своих инстинктов в процессе найма в конечном итоге может принести больше вреда, чем пользы. «Когда я начинаю объяснять, почему моя интуиция ошибается, я неизбежно нанимаю неправильно», - говорит она.
Готовы ли вы начать процесс приема на работу своего первого сотрудника? С какими камнями преткновения вы сталкиваетесь?
Сообщите нам, как вы справляетесь с процессом найма, поделившись этой статьей в Facebook или Twitter и добавив примечание о своем опыте, или свяжитесь со мной напрямую @BrianaMorgaine.
Бриана - специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой.Бри - жительница Портленда, штат Орегон, изредка ее можно найти в Твиттере.
.
